“疫情防控，你们是榜样!”近日，胜利石油工程公司官方抖音号发布的一条视频引得围观者纷纷点赞。

　　短短十几秒钟视频令人热血沸腾。科威特国家石油公司高级总监来到胜利石油工程公司科威特项目部SP212井队，对他们提出高度赞扬：“中国为世界各国防控疫情作出榜样，中国井队防疫工作也是其他企业学习的典范。”

　　海外疫情暴发，胜利石油工程公司海外项目部的“硬核”防控措施多次赢得甲方赞誉。他们在全力保障人员生命健康安全的前提下，圆满完成了每一项生产经营任务。

　　“不能让一名中方员工感染”

　　海外11个项目部，747人，目前无一例感染和疑似病例。

　　随着境外疫情形势日益严峻，胜利石油工程公司全面升级、细化境外疫情防控措施，成立境外疫情防控指导组，每天早上7点准时召开工作例会，对海外防疫工作进行研究部署。

　　“坚决不能让一名中方员工感染，这个是底线。”海外工程管理中心党委副书记、纪委书记、工会主席贾敏说。海外最大的感染风险，来自于外籍人员防护意识差和防护措施不到位。“对于项目部门岗这个防护的关键岗位，全部落实由中外籍员工共同坐岗值班制，中方员工全面负责，加强外来人员进入施工场所的检查。”

　　在海外项目部，外来人员测体温、查证件是必不可少的第一道程序。对于不发烧但是出现类似咳嗽、感冒症状的人一律劝返。人员进入项目后，严格界定活动路线和范围，与中方人员分开住宿、分开就餐，最大限度减少与中方员工接触。项目部还建卡立档，全面掌握外籍员工出行通勤、在岗工作、交流交往、居家生活等相关情况，签订个人承诺书。

　　胜利石油工程公司所有项目部每日两次对场所、设施全面消毒，现场交接班会、生产会全部安排在室外空旷通风场所召开。他们还积极开展多语种疫情防控知识宣传，确保每名员工了解当地疫情趋势、掌握个人防护要点、支持项目疫情防控工作。

　　“措施到位，我们心安”

　　SP212井队平台经理田文明到科威特已经四个多月了，早已过了该回国休息的时间。

　　“目前防控措施很到位，工作现场远离城市120公里，工作场所大多开放，空气流通较好，感染风险较小，物资储备也充足，我们比较安心。”在与记者连线中，田文明详细介绍了当前的防控措施和物资储备情况。

　　据了解，在胜利石油工程公司海外员工中，最长有7个多月没有回国，身心压力较大。为了保障员工所需防疫物资，各项目部按照公司的统一要求，积极采购储备物资，其中洗手液、消毒液、电子体温计、口罩、一次性医用手套等防疫物资均储备充足，同时备足了饮用水、方便面、饼干等应急食品。

　　3月中旬，南美区项目部的工作因为疫情停待，录井队长李信智和他的4名同事在墨西哥当地看护设备。李信智介绍：“目前储备的食物和防疫物资够使用3个月，我们正在积极健身提高自身抵抗力，还学习西班牙语充电，随时准备好复工复产。”

　　做好心理防护同样关键。胜利石油工程公司开通海外市场EAP帮扶热线，制作海外心理抗疫教程，建立3个海外心理服务专用群，推送多语种健康知识，组织线上心理辅导，帮助海外员工自我构筑心理防线。

　　海外员工家属的困难帮扶也是胜利石油工程公司开展“心理防疫”的重要措施。“特别感谢公司多次给家属送去了口罩等防护品和慰问品，还经常打电话关心情况，真正解决了我们的后顾之忧。”李信智说。

　　努力夺取“双战双胜”

　　沙特当地时间4月8日18时，胜利石油工程公司沙特钻井项目SP257队井架顺利起升，标志着钻机进入现场全面验收整改阶段，为实现早日开钻打下良好的基础。这也是同批进入沙特阿美气井市场6部钻机中第一部起升井架的钻机。

　　“克服疫情带来的影响不容易。” 沙特钻井项目部经理朱长林说。随着疫情防控升级，新钻机配套和调试安装人员无法按期到位。这种情况之下，他们从各队抽调了32名经验丰富的中方人员作为新钻机启动的骨干，物资、材料、安全等配套工作提前筹划运作，保证了项目的顺利推进。

　　努力夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”是海外市场各项目部当前工作的真实写照。各海外项目坚持一手抓疫情防控，一手抓提质提效，圆满完成每一项生产任务。胜利石油工程公司一季度海外市场实现钻井进尺8.43万米，同比增加1.2万米，收入同比增长1.1亿元。

　　科威特当地政府颁布了宵禁令，按照要求搬迁人员要在下午3点提前结束工作离开井场，有效工作时间大为缩短。

　　“外籍员工受影响，队上党员顶上去，我们努力将疫情对搬迁的影响降到最低。”田明文说。为了UG311井搬迁时效，SP212井队队干部分头承包作业吊车、叉车，加强安全监管，保证施工效率，党员组成突击小组加快搬迁进度。

　　SP212井队仅用时46小时就完成了钻机的搬迁安装任务，达到甲方开钻验收水平，创该区块同类型钻机搬迁最好水平，得到甲方的高度赞扬。