“百日攻坚创效”行动的核心是提质增效。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群在3月29日上午召开的推进“百日攻坚创效”行动暨季度经济活动分析会上强调，要转变思想观念、跳出传统模式，保持发展定力，强化系统思维，更加注重提质增效、更加注重资源统筹和整体优化，抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控，努力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，为可持续高质量发展打下坚实基础。
管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜主持会议。管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理张宗檩安排提质增效优化开发工作。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师刘汝东安排部署“百日攻坚创效”行动。财务资产处、财务资产部有关负责人分别对油田分公司和管理局有限公司一季度经济活动情况进行分析。
李永哲、韩辉、乔恩言、宋明水、牛栓文出席会议。
今年一季度，油田坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营，勘探开发、经营管理、改革调整、安全生产、党建思想文化等各项工作平稳推进，有效抵御了疫情和近期油价暴跌带来的冲击影响。特别是自2月11日以来，按照中央和集团公司决策部署，在严格落实属地管理要求和企业防控主体责任的同时，各系统各单位加强队伍整合，强化统筹协调，优化组织运行，科学有序加快复产复工，以疫情防控稳定企业生产，以企业生产保障疫情防控，原油产量、产能建设等各项指标保持计划进度，整体工作有力有序有效，实现了安全平稳运行。
孔凡群强调，要提高政治站位，进一步增强严峻形势下担当作为的责任感、使命感。国际油价暴跌，集团公司影响最直接的是上游，承压最大的是胜利。要把思想和行动统一到党中央对国家经济社会发展的总体要求上来，全力以赴抓好生产经营建设和改革发展工作，在保障国家能源安全、助推国民经济稳增长中，发挥央企作用、体现担当作为。要把思想和行动统一到集团公司党组“百日攻坚创效”行动的安排部署上来，强化系统思维，更加注重提质增效、更加注重资源统筹和整体优化，坚决把疫情防控和低油价冲击的影响降到最低，在推动集团公司提质增效、决胜全面可持续发展中，发挥示范带头作用。要把思想和行动统一到油田既定战略部署的推进实施上来。近年来，油田确立了“五大战略、三大目标”和五项重点举措，实现较长时间内持续稳产2340万吨，盈亏平衡点2020年降至50美元/桶，构建老油田科学高效的现代运营管理模式，形成风清气正、规范经营、风险受控的企业政治生态和管理生态，使我们应对低油价的认识更到位、心态更成熟、机制更完善、措施更稳健。“百日攻坚创效”行动安排，与油田既定战略部署是一以贯之的，既有短期应对压力挑战的具体办法，更有化危为机的长远考虑。要把“百日攻坚创效”行动，作为倒逼提升、夯基固本的重要机遇期、窗口期，立足长远抓当前，化危为机补短板，为实现全面可持续高质量发展、打造百年胜利打下坚实基础。
“百日攻坚创效”行动的核心是提质增效。孔凡群强调，越是在低油价下，越要追求质量效益。要坚决落实“百日攻坚创效”行动部署要求，全面推进提质增效。要转变思想观念、跳出传统模式，以“立足长远抓当前、统筹优化提质增效”为重点，对照低油价下暴露出的短板弱项，从管理、优化、运行等各个方面重新审视，把问题和症结找准，进一步解决问题，打牢油田长远发展根基。
就如何具体做好“百日攻坚创效”行动，孔凡群要求，高效勘探上要持续加大风险勘探和预探力度，以油藏经营理念提升勘探质量效益，用系统工程方法进行研究深化，加快资源突破。效益开发上要做好新区产能建设和老区产量优化，强化风险意识，提高各种作业的有效率，持续优化调整。改革管理上要全面优化、压减低效无效投入，加强有效管理，推动外委工作量优化调整，严控外委费用，大幅压减管理性和非生产性支出，提质提速提效。安全环保质量标准上要从严从细从实，持续强化安全生产，重点在责任落实上下工夫;坚持绿色低碳发展，构建排放物检测、能耗检测计量、油区生态观测体系;全面推进质量进步、标准提升，通过提高标准质量提升工作水平、运行效率和经营效益。
“百日攻坚创效”行动不是一个口号。孔凡群强调，要推进政治优势转化，在“百日攻坚创效”行动中发挥党组织和党员作用。要强化组织作用发挥，将部署要求融入抓班子、带队伍中，推动工作落实落地。特别是各级党组织开展工作一定要务实创新，务实就是脱虚，创新就是革除不合时宜的旧思想，在行动中推动工作方式转变。要强化思想文化引领，调动激发干部员工积极性主动性创造性，凝聚攻坚克难正能量。要强化监督，建立追责问责体系，通过强有力的督导考核问责，提升有效管理，促进提质提效。
张煜在主持会议时要求，切实把“百日攻坚创效”行动作为重中之重，持续推动转观念转方式转作风，把价值理念、效益观念、创效要求融入实际工作中;持续推动融入中心强党建，引导党员干部以实际成效践行“两个维护”、诠释初心使命。“百日攻坚创效”行动各工作组要切实负责任，突出统筹优化、提质增效，推动行动方案的执行落地。张煜还就加强运行督导、考核激励、氛围营造等方面提出具体要求。