胜利石油工程公司召开2020年财务工作会议

  3月24日下午,胜利石油工程公司召开2020年财务工作(视频)会议,总结2019年工作,分析当前面临形势,细化安排公司2020年度财务工作。胜利石油工程公司总经理、党委副书记孙永壮主持会议并提出具体要求,总会计师、党委委员郝继开作财务工作报告。

  会上,有关人员传达集团公司2020年财务工作会议精神,宣读《关于表彰胜利石油工程公司2019年度财务计划管理先进单位和先进个人的通报》。

  2020年,胜利石油工程公司财务工作瞄准决胜全面可持续发展、巩固扭亏脱困成果、保持连续经营性盈利。紧紧围绕提质增效和财务转型两条主线,重点做好八个方面的工作:着力强化降本减费增效,着力推动资金清收工作,着力抓实民企清欠工作,着力推动资产分类创效,着力做优投资计划管理,着力提升风险防控能力,着力夯实财务工作基础,着力深化财务转型发展。

  孙永壮强调,要充分认识公司改革发展新形势对财务工作的新要求,进一步增强做好财务工作的责任感使命感。要进一步健全完善内部市场化定额价格体系,理顺专业之间、单位之间、主辅业务之间的经济关系,真实反映每个单位的经营成果,让大家算明白账,干明白活。要全力强化成本管控,一手抓增收增效,一手抓降本增效,创新思路办法,加强全过程管控,突出强化外委费用管控。要为资源优化、深化改革提供坚强支撑。要突出抓好经营风险防控,严控资金债务风险、经营行为风险、市场项目风险。要扎实推进财务转型工作,加快转变思想观念,跟进转变管理职能,有效转变管控模式。要严肃财务工作纪律,坚持做到一级对一级负责,严格遵守法律法规和财经纪律,严守“不做假账”这条铁律,切实做到账实相符。要持续加强财务人才队伍建设,不断提高政治能力、政策能力、专业能力、自律能力。要聚焦全年目标,凝聚系统合力,推动财务工作取得新成效、实现新突破,为公司决胜全面可持续发展提供坚强支撑。


信息来源: 
2020-03-26