78天打4口新井，平均建井周期从38天缩短到19.5天，投资优化600万元，单井产能全部达到预期……

　　新春伊始，一组数字给东胜公司带来信心。

　　2020年对东胜公司来说“压力山大”，原油产量增加2万吨，成本压减幅度达到近1亿元。作为以开发未动用储量为主的东胜公司来说，关键在于如何保证在50美元/桶盈亏平衡点条件下，内部收益率达到8%以上。

　　牛25区块实现经济动用，给了他们信心，也为未动储量的低成本投入高效益开发找到一把钥匙。

　　疯狂的想法

　　牛25区块刷出了新“速度”。

　　去年12月投产的牛25-斜73井，从钻井搬上到交井，建井周期只用了23天，单井产量达到每天8.5吨。这口看似普通的新井，在未动储量刷新了钻井速度的新纪录。

　　集团公司大力提升勘探开发“七年行动计划”出台以来，这个公司就瞄准了牛25区块。2019年三季度油田经济活动分析会上，一个关于“油井建井周期30天”的话题，吸引了当时参会的东胜公司总经理刘小波，他萌生一个大胆的念头：东胜人整体年轻，年轻人就要敢于“疯狂”，不固于常规、不限于经验、不畏于权威，敢于挑战未知，让不可能变可能。

　　油田11个未动用储量区块流转，东胜公司中标了3个区块。在一次论证会上，刘小波再次提出大胆设想：把建井周期降至20天以内!

　　建井周期是指钻井中，从钻机搬迁开始到完井的全部时间，是反映钻井速度快慢的一个重要指标。

　　东胜公司副总经理吴伟说，钻井投入在整个新井投资中的比重占到七成，是实现未动储量低成本投入高效率开发的关键。

　　不过在他看来，这一大胆探索的背后，是东胜公司求生存面对的背水一战。

　　2020年东胜公司新井计划超过100口，此前原油评价一直停留在每桶60美元。由于储量品位差，很难为公司发展创造更多效益。

　　吴伟算了一笔账，按照三年建产40万吨能力计算，从60到50美元这一步跨越，能节省6个亿的投资成本。

　　他说，想要实现内部收益率达到8%以上的目标，必须把成本控制在50美元/桶盈亏平衡点，才能获得更多效益。“虽然这不是一件容易事，却是实现公司长久发展的唯一办法”。

　　这一大胆想法很快在牛25区块变成现实。这个公司在该区块部署的4口新井，不仅成功扩边找到新的未动储量，还接连刷破建井周期的新纪录，其中最短用时只有18天。

　　分管地质和开发工作多年后，吴伟又研究起了钻井技术。

　　之所以再次选中牛25区块，吴伟说，主要看重三个方面：单井产能较高、储量相对较好、工艺技术相对成熟。不过相比上一次，他认为这次优化的难度要更大。

　　随着资源品位变差和高度市场化，对已经开发了多年未动储量的东胜来说，站在一条新的跑线上。想要在未动储量开发中保持领先，必须通过技术优化投资实现低成本高效益开发。

　　过去打井都是委托乙方出方案和设计，作为甲方——东胜公司只需要做好监督就够了，对于压减投资费用，更多是依靠“砍价”。而现在，他们不仅要清楚了解钻井过程的每道工序，还要深入每个环节进行剖析和优化，通过提高钻井速度把投资费用降下来，找到让甲乙双方共赢的方案。

　　其实在牛25区块，依靠钻井工艺优化实现低成本效益开发的做法已经不是第一次。

　　25年前，东胜公司就尝试在钻井过程中取消技术套管，一举获得成功，不仅每口井节约投资成本近百万元，还让成立不久的东胜在这里赚取第一桶金。

　　“更何况当前的环境，无论对作为甲方的采油厂和油公司，还是作为乙方的工程公司来说都不乐观，砍价带来的空间已经变得很小，唯一的办法就是寻找共赢。”吴伟说。

　　于是东胜公司采取地质工程一体化技术，一方面最大限度把油藏认识清楚，在勘探认识上做足准备;另一方面把定额解剖开，对每一步工序细化，把能省去的环节省去，能由甲方直接提供的材料由甲方承担，减轻乙方负担，对能够缩短时间的环节加强衔接，通过一系列技术优化维护双方利益实现最大化，既让甲方少付出，又不让乙方吃亏。

　　基于这一想法，东胜公司与乙方经过反复谈判，以“1+3”的方式进行战略合作，最终牛25区块的4口井，平均单井投资优化了近150万元。

　　被复制的经验

　　从“门外汉”到对钻井技术了解的不断深入，如今的东胜公司再面对新井定额时，心里有了更多底气。

　　就在几天前，他们又一次把录井的费用从10万元压减到3万元，节约了70%的投资成本。“以前对钻井我们是纯甲方，不懂也无法拒绝，但现在，我们可以根据优化的结果告诉乙方如何做更好。”吴伟说。

　　“人走夜路，走不快，因为不知道地形;白天走路快，因为熟悉地形。”对于牛25区块盈利的背后，东胜公司党委书记李山形象地打了一个比喻。

　　麻雀虽小，意义重大。回头看牛25区取得的效果，吴伟表示，重点不在于这几口井的成功，而在于它像一把钥匙一样，帮助东胜公司在未动储量实现低成本投入高效益开发打开一扇窗。

　　一是倒逼地质开发人员学习钻井工艺技术，不仅做到对地质工艺和地面工程有所了解，对钻井工艺也有所了解，然后做到更有效的优化和提升。二是具有可复制性。

　　据了解，东胜公司目前在未动用油藏的未动储量达到4000万吨，加之流转过来的位于河口和纯梁三个区块的2000万吨储量，这些都将是下一步东胜公司要发力的方向。

　　吴伟说，在今后三年未动用储量建设中，牛25区块的经验完全可以在这里得到借鉴复制和推广。而且公司还不光对钻井进行优化，还将把这一经验复制到录井、测井、采油工艺、地面工程等方面，为实现未动储量低成本投入高效益开发创造一个良好的环境。