2月23日10时38分，现河采油厂河43-斜45井生产异常，回压超下限、最大载荷超上限，触发了生产指挥系统预警，电脑屏幕跳出“油井出砂，供液不足”的异常提示。降低冲次、试挤、洗井，不到一分钟，现河庄管理区生产指挥人员通过远程指挥系统，完成生产参数调节和作业指令下达。

　　油井生产工况实时监控、智能分析，调度指令即时传达、精准指挥，风险管控远程监督、闭环管理……油田充分利用信息化手段，集成了2.7万余路视频资源，建立起集生产监控、报警预警、生产动态、调度运行、生产管理、应急处置为一体的生产指挥平台，信息采集、动态分析、参数调整、远程管控等已成为疫情防控期间护航油气生产运行的重要手段，实现了让信息多跑路、员工少跑腿。

　　借助生产指挥系统，油田的油水井、注水站、原油运输管道诸多生产、管理要素，集中在鼠标的控制下：采油、注水、集输各系统的能耗指标一目了然，井口的压力、温度、流量、电流等参数都可以进行远程操控，抽油机可以瞬间实现远程启停，电子巡检取代人工巡井。

　　现河庄管理区管辖着730口油水井，油区面积50平方公里，横跨两县一区，是现河采油厂区域面积最大的管理区。疫情发生以来，在岗人员不足一半，管理区副经理张鹏不敢想，如果没有生产指挥系统的支撑，如何保障正常的生产运行。

　　张鹏说，如今，所有的工作以指挥中心为枢纽，指挥中心与各专业化管理班站人机联动，工作指令由指挥中心直接与操作层对接，一竿子插到底，减少了中间流通环节，管理效能大大提高。疫情期间，现河采油厂70%的故障实现了在线处置，平均处置时效0.8小时。

　　起初，张鹏对生产指挥系统用起来并不顺手。如今，他渐渐对这套系统产生了“依赖”。即使在家，打开手机生产指挥系统APP，他也能实时查询每口井的生产动态，跟踪每口作业井的施工进度。

　　为了避免人员聚集，疫情期间，油田全面推广华为WeLink视频会议系统，开通VPN远程账号，既保证了信息及时上传下达，又提高了办公效率。目前，油田累计组织视频会议1.4万余场，日平均在线人数达7200余人。

　　在岗人员三分之一，工作没掉链子、生产运行平稳有序。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情逼出新的工作方式，让原本“线下”工作模式转到了“线上”，现河采油厂总会计师鞠伟发现了人力资源优化的空间。

　　现河采油厂有5000多名员工。2019年，他们优化人力资源27%。最近，各管理区上报的人力资源优化计划普遍在50%左右。鞠伟保守估计，2020年，新优化出来的人员至少创造4000万元的经济效益。

　　油田集成了2.7万余路视频资源，建立起生产指挥平台，信息采集、动态分析、参数调整、远程管控等已成为疫情防控期间护航油气生产运行的重要手段。油田全面推广华为WeLink视频会议系统。目前，油田累计组织视频会议1.4万余场，日平均在线人数达7200余人。