1月14日，中石化上游企业新能源业务发展推进会在油田举行。来自集团公司发展计划部、油田事业部，中石化各油气田企业、石油工程技术服务有限公司、石化机械公司、新星石油公司等部门和单位相关人员齐聚胜利油田，共同探讨推进新能源业务。

　　集团公司发展计划部副总经理、新能源办公室主任刘会友，油田分公司副总经理牛栓文，上海海洋油气分公司副总经理粟开喜出席会议。

　　加快新能源业务发展是集团公司贯彻新发展理念、实现高质量发展的重要举措，是推动能源结构调整、打造世界一流的重要支撑。油田新能源开发利用坚持以质量和效益为中心，围绕胜利绿色企业建设，按照“打造余热利用品牌，油地合作开发地热资源，加大太阳能利用力度，逐步实施车辆电动化更新”的工作思路，共建设项目44个，实现年替代油8000吨，年替代气3570万立方米，年碳减排23.7万吨。

　　推进会上，胜利油田、中原油田、西北油田等7家单位重点汇报了新能源业务“十三五”发展情况，提出“十四五”发展目标和规划，参会部门及其他企业进行了讨论发言。

　　牛栓文表示，要抓好顶层设计，建立投资成本一体化决策机制，健全经营管理考核导向，理顺体制机制，充分激发活力。要采取集中式和分布式相结合，地面布局再优化与新能源项目相结合，技术优化与提升质量效益相结合等措施，提升新能源项目的质量效益。既要管理好自身，又要督导乙方，将各项政策落实到位，持续降低装备能耗水平，真正重视新能源、用好新能源、发展新能源。

　　刘会友要求，要认真谋划，积极推动集团公司新能源业务发展，通过开展专题规划研究，强化顶层设计，创新管理模式，推动新能源生产供给能力提升，指导新能源业务有效发展。要深入分析，积极应对集团公司新能源业务发展的机遇和挑战，当前新能源业务运营模式比较单一，盈利模式有待探索，技术力量还存在瓶颈，要久久为功，持续推进。要强化政治担当，主动作为，深挖潜力，加快重点项目落地实施，推动上游企业新能源业务做强、做优、做大，为集团公司新能源业务发展打造新动力。

　　与会人员还参观调研了乐安联合站“余热+分布式光伏”多能互补项目和风力发电项目。