同志们：

　　在大家共同努力下，管理局有限公司党委扩大会议顺利完成了各项议程。孔总代表管理局有限公司党委作了主题报告，全面回顾2019年工作，系统总结近年来油田推进改革发展形成的“七个基本确立”体制机制性成果，提出推进企业管理体系和管理能力现代化的“五个优化完善”任务，围绕引领推动改革发展明确大力加强党的建设、提升党建质量“五个方面”重点部署，并对谋划百年胜利提出要求。李书记通报了2019年监督检查发现问题，会议还进行了述职测评和民主评议。会议期间，大家围绕孔总的主题报告进行认真学习、深入讨论，提出了很好的意见建议。大家一致认为，孔总的主题报告政治站位高、目标定位准、发展思路清、工作部署实，具有很强的全局性、战略性和指导性。大家普遍感到，这是一次凝聚共识、提振士气的工作总结会。回顾2019年和近三年工作，油田改革发展总体布局基本确立、各项工作进展良好，勘探开发、经营创效等各项指标稳中向好、持续向好。讨论中大家都从这种一年更比一年好的良好发展态势中深受鼓舞，通过深入交流和思想碰撞，也加深了对“七个基本确立”的理性认同。下来以后要继续深化理解领悟，形成规律性认识，指导下一步工作。同时要把这种良好的态势和精气神传递到基层和员工群众，切实鼓舞士气斗志，凝聚攻坚克难的正能量。这是一次坚定信心、笃定前行的深化落实会。近年来油田党委坚定不移推进实施“五大战略、三大目标”“两个三年、两个十年”战略部署和五项重点举措，油田事业发展呈现新格局、迸发新活力、展现新气象。实践证明，这一整套战略部署是完全正确的，必须保持战略定力、坚定发展信心，不断丰富完善、持续深化落实，推动油田发展取得新成效。这是一次立足长远抓当前、担当使命再出发的部署动员会。会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，着眼“建设一流企业、打造百年胜利”，系统谋划完善油田全面可持续高质量发展的制度支撑保障。这是一项面向未来、打基础利长远的工作，必须切实提高改革创新和狠抓落实本领，研究透“施工图”，带领好“施工队”，执行好“时间表”，不折不扣把各项举措落到实处。这是一次强化政治引领、提升政治优势的党建推进会。讨论中大家深切体会到，近年来油田之所以能够战胜各种风险挑战，改革发展取得显著成效，根本在于坚持党的领导、加强党的建设，引领推动油田全面可持续发展。面对“建设一流企业、打造百年胜利”的历史使命，必须坚定扛牢党建责任，推动党建与中心工作深度融合，切实把政治优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。

　　下面，围绕贯彻落实会议精神，我讲四点意见。

　　一、牢牢把握形势任务和责任使命，聚焦“建设一流企业、打造百年胜利”抓落实见成效

　　初心引领方向，使命呼唤担当。孔总在主题报告中鲜明提出“建设一流企业、打造百年胜利”，这是党的初心使命的具体化、实践化，也是胜利人的共同追求。油田上下要切实提高政治站位，增强守初心、担使命、抓落实的思想行动自觉。

　　要从党和国家发展要求中强化使命担当。保障能源安全是胜利人与生俱来的使命担当。当前我国原油对外依存度已经攀升突破70%，能源安全形势非常严峻。特别是随着经济社会发展，对能源的刚性需求持续增长，对能源事业高质量发展提出新要求。我们要时刻牢记“在经济领域为党工作”的责任使命，牢记“我为祖国献石油”的理想壮志，牢记“大企业就要有大担当、大企业就要有大作为”的期望嘱托，坚决落实大力提升勘探开发力度政治任务，适应建设具有较强竞争力的世界一流企业时代要求，以建设一流企业、打造百年胜利的实际行动，持续为党和国家事业发展提供可靠能源保障。

　　要从油田发展基础潜力中坚定信心决心。孔总强调，谋划百年胜利要进行科学周密论证、务实谋划推进。经过近60年发展，油田形成了东、西部两大探区，拥有8万多平方公里探矿权，累计发现81个油气田、55亿吨探明石油储量和43亿吨页岩油资源，随着技术的不断进步，勘探开发潜力依然巨大。特别是近年来通过推进“五大战略、三大目标”“两个三年、两个十年”战略部署和五项重点举措，油田事业发展呈现出稳中向好态势，为全面可持续高质量发展奠定基础。我们要立足现实、着眼未来，对油田历史发展基础、现实发展状况和未来发展前景进行全面分析、科学预测，进一步坚定信心、振奋精神、团结队伍、聚合力量，全力打造百年胜利，推动一流企业基业长青。

　　要从百年胜利愿景目标中明确推进方向。“建设一流企业、打造百年胜利”是有方向、有目标、有标准的。孔总在主题报告中明确了“六个一流”愿景目标，体现了对企业发展规律的深刻把握。油田专门成立工作专班，尽快完善“四个规划”，形成百年胜利高质量发展总体战略规划，用以统领油田整体工作。建设一流、打造百年发展过程长、时间跨度大，但千里之行始于足下，必须从当前着手、从现在做起，处理好近期与长远的关系，有计划、分阶段、有重点地梯次推进。当前和今后一个时期，要按照“三个节点”定位要求，全力做实“十四五”，加快建设一流企业步伐，在此基础上通过几代胜利人接续奋斗，推动百年胜利愿景变为现实。

　　二、牢牢把握建立现代企业制度要求，聚焦推进企业管理体系和管理能力现代化抓落实见成效

　　建立现代企业制度是国企改革的目标方向，是十九届四中全会提出的明确要求。孔总的主题报告深刻把握油田改革发展方向，以推进企业管理体系和管理能力现代化为主轴，系统提出“七个基本确立”“五个优化完善”，是对中央精神的具体贯彻，是油田既定战略部署在制度层面的具体展开，也是“建设一流企业、打造百年胜利”的重要支撑保障。我们要全面系统理解、贯通起来落实，使之成为油田改革发展的总牵引。

　　要加强统筹对接和优化协同。“七个基本确立”是对三年来油田重塑变革、夯基垒台工作的梳理集成，“五个优化完善”是对当前和今后一个时期油田各系统各领域改革调整的统筹联动，一脉相承、有机贯通，必须整体把握、协调推进，抓好各方面制度协同、各层级制度衔接、各领域制度配套，推动企业管理体系和管理能力建设形成总体效应、取得总体效果。要统筹好总体设计与分层对接，深刻把握企业管理体系建设的系统性、整体性、协同性，把单项制度建设放到油田总体设计思考和定位，注重上位制度对接和不同领域制度配套，从思想深处破除本位主义，防止从局部看合理、从全局看不合理，防止制度交叉、重复甚至相互矛盾、相互抵触。要统筹好坚持巩固与完善发展，既要在坚持上着力，联系“七个基本确立”，盘点梳理近年改革调整情况，已经完成的要巩固深化，尚未完成的要继续推进;又要在完善上用功，对照“五个优化完善”要求，一体推动落实，确保制度机制建设有机衔接。

　　要推动管理体系和管理能力同步完善提升。完善企业管理体系，最终落脚点是发挥好制度机制指引方向、规范行为、提高效率、防控风险的重要作用。孔总的主题报告围绕“五个优化完善”，安排部署了18个方面的制度机制建设任务，涵盖油田各系统各领域。各级各单位要准确把握核心要求和精髓要义，坚持管理体系和管理能力一起抓，推动制度机制优势转化为管理效能提升的实际成效。要聚焦增储稳油降本，以油藏经营理念为引领，突出与油气主业高质量发展要求相适应、与油公司体制相配套，完善高效勘探、效益开发、优化运行、科技创新等机制，着力提升开发单位、管理区油藏经营管理能力，推动油藏经营价值最大化，不断夯实油田规模效益稳产基础。要聚焦保障支撑主业，完善专业化发展规划，突出主营业务，分类推进专业化单位管理升级，解决好技术、装备、人才、专业能力培育等问题，推动方式转变、质量进步、标准提升，打造油田高质量发展的坚强保障。要聚焦做精做优协调服务监督职能，适应办社会职能移交后的新形势新要求，推动内部体制机制和运行方式变革，加快构建“协调政府、联系居民、监督服务”新机制，培育技术服务优势，提升服务协调水平，促进油地深度融合发展，维护员工群众利益。要聚焦提升风险防控能力，坚持风控内控与合规管理一体化，全面依法依规管理企业，深入践行绿色低碳发展，把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，保障油田安全平稳发展。

　　要增强制度意识强化制度执行。没有执行，制度就是一纸空文，提升管理效能就是一句空话。今天下午，李书记对2019年监督检查发现问题作了通报。这些问题的发生，根本上讲还是缺乏纪律规矩意识和对制度的敬畏感。通报曝光、问责追责不是目的，主要还是进行警示提醒，引起高度重视。各级领导班子和领导干部要带头增强制度意识，带头维护制度权威，做制度执行的表率，严格按照制度履职用权。要加强制度宣传与培训，培养干部员工“遇事找制度”习惯。要健全多层次全覆盖的制度执行监督机制，把监督贯穿于制度执行全过程，促进制度刚性落地。

　　三、牢牢把握坚持和加强党的全面领导要求，聚焦提升党建质量、发挥政治优势抓落实见成效

　　党建引领是国企健康发展的根本政治保证。孔总强调，要全面加强党的建设，切实发挥政治优势，引领推动油田全面可持续高质量发展，以改革发展成果检验党建工作成效，既充分体现了对党建工作的高度重视，又为提升党建工作质量成效指明了方向。

　　要在全面从严治党上再深化再加力。从主题报告指出的党建考核发现问题看，油田党建工作基础还没有完全夯实，必须强化全面从严治党永远在路上的思想认识，着力在补短板、固底板上再下功夫。要突出政治建设这个统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，引导干部员工坚定理想信念，牢记初心使命，打牢听党话、跟党走的思想根基。特别要强化各级党组织政治功能，发挥党组织作用，团结凝聚员工群众不折不扣落实党委决策部署，推动企业改革发展。要突出全面这个基础，坚持油田党委、二级党委、基层党支部、机关党支部以及党群系统共同负责一起抓，从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等方面全面推进、全面发力，确保从严治党覆盖各个系统各个层级，推动油田党建工作全面覆盖、全面进步、全面过硬、全面夯实。要突出从严这个关键，坚持抓思想从严、抓作风从严、抓纪律从严、抓制度从严、抓监督从严，把严的标准、严的要求体现到党建工作全过程和监督执纪问责各环节，进一步严肃党内政治生活，持之以恒正风肃纪，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　要在思想文化引领上再深化再加力。近年来，油田持续深化“三转三创”，干部员工价值理念、思想观念、思维方式明显转变，但与新形势新要求相比，观念转变还不彻底，旧观念没有完全丢掉，新发展理念树得不牢，落实到行动上还存在“路径依赖”。孔总在主题报告中强调思想文化引领要守正创新，重点就是要在提升精准度和深度上下功夫。要注重分层推进，各级领导干部是思想文化引领的主体，同时也是客体，不能把领导干部和一般干部员工等同起来，搞成上下一般粗、左右一个样，必须抓住领导干部这个“关键少数”，以领导干部先知先明先悟，引领带动“绝大多数”观念转变、达成共识。要注重破立并举，旧观念不破，新理念就树不起来，思想文化引领必须把“破”与“立”结合起来，讲清楚破除什么、抵制什么，明确树立什么、倡导什么，让一切不合时宜的思想观念、思维定式暴露出来，把思想从因循守旧、墨守成规的惯性中解放出来，以思想大解放推动行动大担当、事业大发展。

　　要在推进人才强企上再深化再加力。干部人才队伍是油田事业发展的中坚力量。要提升选人用人质量。牢牢把握事业为上的选人用人要求，坚持从事业发展和工作需要出发，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，用专业的人干专业的事，把“好钢”用在刀刃上，把金子放到发光处，以选好干部配强班子来促进改革发展难题有效破解，更好地将干部人才优势转化为发展优势。要突出高素质专业化。培养高素质专业化干部人才，急抓不顶事，不抓要误事，善抓才成事。必须强化统筹谋划，既从整体上把握目标，抓好规划引领，又在方法上遵循规律，注重科学推进，着力打造政治坚强、本领高强、意志顽强的干部人才队伍。要激发干事创业活力。油田业务领域多，干部人才考核不能简单地“一把尺子量到底”，要推进差异化考核，在规范岗位和职责基础上，分专业、分类别建立符合人才特点、激励创新创效的考核评价制度，以精准化考核激励担当作为、干事创业。

　　要在筑牢基层基础上再深化再发力。抓基层就要抓支部，强基础首先要强支部。孔总在主题报告中强调，要确保基层党组织成为强基固本的战斗堡垒。落实这一要求，要让党支部成为基层的核心，发挥基层党支部组织、宣传、凝聚、服务群众功能和群团组织桥梁纽带作用，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把员工群众动员起来，围绕改革发展和生产经营建功立业，真正把党支部打造成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要让党支部在基层工作中唱主角，坚持把党支部建在基本生产经营管理单元上，发挥支部在“三基”工作中的引领带动作用，通过抓牢思想政治工作强引领、推动“三标”建设强基础、推动岗位责任制落实强执行、提升基本功训练实效强技能，把政治优势转化为推动基层基础工作的强大动力。要让党员在基层工作中当先锋，深入开展党员示范岗、党员责任区、党员攻关队、党员安全监督岗等创先争优活动，发挥党员在安全、环保、质量、稳定工作的骨干示范作用，引领带动员工群众高质量完成各项目标任务。

　　四、牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向，聚焦决胜全面可持续发展、推动高质量发展抓落实见成效

　　坚持问题导向、目标导向、结果导向，是中央经济工作会议提出的一个重要方针。当前，油田完成“第一个三年”阶段性任务、决胜全面可持续发展进入倒计时，推进高质量发展、实现“第二个三年”目标进而建设一流企业、打造百年胜利蓄势待发。必须把问题导向、目标导向、结果导向作为行动指引，在不断解决问题中向着既定目标砥砺奋进，在不断取得发展成效中凝聚人心力量。

　　坚持问题导向，就要奋力攻坚克难、全力解决问题。习近平总书记指出，中国共产党人干革命、搞建设、抓改革，从来都是为了解决现实问题，反复强调要以重大问题为导向，抓住关键问题研究思考，着力推动解决。问题是时代的声音，社会就是在不断解决问题中发展前进的。领导干部的能力水平，一个很重要的方面就体现在攻坚克难、解决问题上。孔总在主题报告中指出了当前油田有效资源接替不足、盈利基础还很薄弱，以及干部队伍中存在的形式主义官僚主义和不担当不作为乱作为等问题。这些问题，实现全面可持续高质量发展躲不开、绕不过，是必须破解之题、必须攻克之难。各级领导干部要有知难不畏难的精神，既要从思想上勇于正视矛盾、敢于直面问题，更要从行动上不怕触及矛盾、善于解决问题，以高度负责的态度和敢于斗争、善于斗争的精神，全力抓重点、破难题、补短板、强弱项，做到工作在攻坚克难中推进，能力在攻坚克难中提升，业绩在攻坚克难中创造。

　　坚持目标导向，就要紧紧咬定目标、主动对接目标。目标就是方向、目标就是动力。油田的总目标就是要决胜全面可持续发展、实现高质量发展，就是要建设一流企业、打造百年胜利，必须以咬定青山不放松的定力，矢志不移、笃定前行。各级领导干部既要有“功成不必在我”的胸怀境界，又要有“功成必定有我”的责任担当，理清工作思路，增强工作的前瞻性和方向性。集团公司党组把“一体化统筹”纳入“四化”运营准则，反复强调要发挥上下游一体化优势促进集团整体发展。去年油田通过加强与工程公司未动用储量合作开发，推进内部未动用储量开发运营权流转，实现了整体利益最大化。实践证明，跳不出自己的“一亩三分地”，就看不到“一盘棋”格局下的开放合作红利。各级各单位都要强化开放心态、树立大局观念，主动对标对接油田总目标，增强部门目标、单位目标与总目标的匹配度、契合度、贡献度，确保油田上下一盘棋，为实现共同目标努力奋斗。

　　坚持结果导向，就要力戒形式主义、官僚主义。结果是检验工作的标准，也是衡量干部的标尺。油田完善“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核体系，推进以岗位价值为依据、以业绩为导向的差异化考核，就是要强化结果导向，以结果论英雄。当前，以文件落实文件、以会议贯彻会议、以检查代替管理、把“痕迹”当成绩、把“想法”当“做法”、把“干了”当“干好了”等现象仍然存在，既耽误落实又影响成效，是不注重结果的表现，也是典型的形式主义、官僚主义，必须坚决反对、严格整治。各级干部要大力弘扬务实作风，不搞花拳绣腿、不做表面文章，真正把心思用在干事业上，把功夫下在出实招、办实事、求实效上，努力干一件事成一件事，以实实在在的工作业绩赢得组织信任和群众认可。

　　岁末年初各项工作非常繁忙，油田专门下发通知对做好2020年节日期间有关工作提出明确要求，各级各单位要全力抓好安全清洁生产，严格落实安全生产责任制，合理安排生产建设活动，强化重点领域、重要环节安全监管，认真做好节日值守应急工作，坚决防范和遏制各类安全环保事故发生;切实做好关心群众工作，统筹开展走访慰问、困难帮扶、志愿服务等工作，解决好员工群众生产生活中的实际困难，组织好群众性文化活动，营造欢乐祥和的节日氛围;抓严抓实正风肃纪，坚持严字当头，强化警示教育，深挖细查、从严处置顶风违纪问题，坚决杜绝“节日腐败”，让勤俭文明过节常态化。

　　同志们，新目标鼓舞人心，新征程催人奋进。我们要团结带领干部员工群众，始终保持只争朝夕的精神、砥砺奋进的状态，万众一心加油干，越是艰难越向前，朝着“建设一流企业、打造百年胜利”愿景目标奋勇前进，谱写油田全面可持续高质量发展新篇章!