油田近期下发了《加强作风建设集中纠治“四风”专项行动具体措施》，出台9项25个具体措施，决心力争用半年左右时间，切实解决“四风”方面存在的突出问题。

　　作风建设永远在路上。油田在坚持中深化、在深化中坚持，驰而不息、持之以恒纠“四风”，开展形式主义、官僚主义集中整治，抓实学习教育、对照查摆、整改提高环节，梳理排查4个方面11种问题表现，查找问题94项，制订整改措施177项，推进集中整治工作常态化、长效化，着力培育风清气正的政治生态和企业管理生态。

　　节日期间是“四风”问题易发多发期，油田严抓中央八项规定精神、集团公司党组实施细则落实，紧盯重要节点敏感时点，采取下发通知重申纪律要求、组织学习典型问题通报、推送廉洁短信、专项督导等方式，防止和查纠“四风”问题。元旦前夕，油田纪委专门下发了《关于持之以恒正风肃纪确保2020年元旦春节风清气正的通知》，对各单位加强节日期间的廉洁工作作出了要求。

　　针对违规报销差旅费问题，2019年，油田下发《关于开展违规报销差旅费问题自查自纠工作的通知》，对2015年1月1日以来发生的差旅费报销业务，要求报销差旅费人员和代办人员，对本人报销或经办的每笔报销业务是否存在违规报销谋取不正当利益问题进行自查，主动上交违规所得。

　　在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，胜利油田聚焦为民服务解难题，广泛听取基层群众7个方面69条意见建议，从最困难的员工入手，从最突出的问题着眼，从最具体的工作抓起，不断增强员工群众的幸福感和获得感。

　　纠正“四风”，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，建立健全促进党员干部持续改进作风的长效机制。油田制订《油田深化机关作风建设工作方案》8项23条措施，全面落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制三项制度，解决机关“冷漠症”“懒散症”“拖延症”，让“马上就办、办就办好”成为工作常态和标配，为基层和群众提供高效便捷的服务，打造优良的政务环境。

　　油田概预算中心承担着油田内部劳务价格、内部产品价格的编制和管理，分公司石油工程预算、结算的审定与管理以及工程招标控制价(标底)审定等业务。每到年底结算工作量多时，该中心整个楼道都排满了基层办事人员。2019年，他们以“马上就办、办就办好”为标准，梳理优化业务流程，组织全员对表述不清晰、不明确的内容重新整理整合，以表单的形式将全部业务梳理为简明醒目的41份业务流程表，所有业务流程环节缩短到10项以内，部分流程更是精简到五六个环节，一些较为复杂的业务流程从原来的7个工作日压缩至3个工作日，工作节奏在加速，办事效率在提升。

　　转变职能作风、精简文件简报、优化整合会议、规范检查考核评比表彰等，2019年，油田出台《关于精文简会和统筹规范检查考核评比表彰为基层减负的十四条举措》，直指困扰基层的形式主义问题，切实为基层干部松绑减负，让基层把更多的时间和精力投入到干事创业中。

　　“过去检查，看材料多，为了应对检查，常常加班加点写记录、整材料、配照片，许多工夫用在了填资料上。现在要求大幅压减基层资料，检查考核成果共享运用，注重实干和实绩，不仅能力戒形式主义，而且还激发出大家干事创业的热情。”十四条措施顺应了基层的期盼和呼声，为基层干部减了负、松了绑，通读完《关于精文简会和统筹规范检查考核评比表彰为基层减负的十四条举措》后，不少基层干部给这样的政策点赞。