新年伊始，总会给人带来别样的期待。

　　一年一度的党委扩大会如约而至，“希望”正在寒冬中萌动。

　　2020年，注定不平凡，是全面建成小康社会、“十三五”规划收官之年，也是油田实现“第一个三年”目标、决胜全面可持续发展之年。

　　站在新的历史起点，油田又将开启一段怎样波澜壮阔的新航程?

　　1月5日，胜利油田会议中心内，灯光璀璨夺目，金色的党徽与鲜艳的红旗交相辉映。

　　“全力保障国家能源安全，建设一流企业、打造百年胜利。” 会上，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群郑重承诺。

　　众人期待的管理局有限公司党委扩大会议发出了打造百年胜利的动员令，一幅全面可持续高质量的发展图景跃入众人视野。

　　11时10分，各代表团分组展开讨论。会场气氛热烈，代表发言踊跃，围绕站在百年胜利的新起点新征程上如何展现新作为，谈目标、言心声、话未来。油田领导孔凡群、张煜、李永哲、韩辉、乔恩言、宋明水、张宗檩、刘汝东、牛栓文参加分组研讨。

　　一年更比一年好

　　发展态势鼓舞人心

　　纵观2019年，酝酿生长的力量，涌动改变的希望。

　　从报告中，我们感受到国有企业的责任和担当。“保障能源安全是胜利人与生俱来的使命担当。我们要从党和国家发展要求中强化使命担当，坚决落实大力提升勘探开发力度的政治任务。”管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜说。

　　从报告中，我们感受到油田在经济领域为党工作的使命。“从亏损到盈利，油田经历了市场的挑战，改革的洗利，历经了凤凰涅槃，浴火重生。”胜利发电厂党委书记李祖勤在分组讨论时，感慨油田三年来的成长变化。

　　从报告中，我们感受到油田发展稳步向前。“成绩来之不易，深刻感受到油田创效能力的不断提升，在推动高质量发展中形成了一系列成果，企业治理体系能力不断提升。”在党委扩大会报告分组讨论现场，河口采油厂党委书记刘子军澎湃激昂。

　　历史总是透过一个个重要时刻，为其标注下鲜明的印记。

　　正如报告中所说，2019年，我们工作很艰辛，过得很充实，结果很圆满。

　　这一年，油田生产原油2340.51万吨，生产天然气4.88亿立方米，圆满完成各项生产经营任务;油田整体实现账面盈利，彻底走出亏损泥沼……

　　这一年，油藏经营管理责任逐步落实到位，专业化发展、市场化运营有序推进，社会化服务协调机构调整到位，企业管理体系持续完善……

　　这一年，油田深化“三转三创”，宣贯转变观念更新理念160条和机关职能优化76条，传承石油精神、弘扬石化传统，推进人才强企和组织力提升工程，政治优势转化有力有效……

　　在长达2小时30分的主题报告中，孔凡群全面系统总结了2019年油田取得的各方面成绩，实事求是，振奋人心。

　　成绩的取得，凝聚了全体干部员工的智慧和汗水，凝聚着油田党委勇于面对历史的、现实的矛盾问题，敢于破解深层次体制性机制性障碍瓶颈的勇气。

　　一张蓝图绘到底。

　　“七个基本确立”体制机制性成果的出炉，是对三年来油田重塑变革、夯基垒台工作的梳理形成，是改革发展实践形成的宝贵经验。“我们必须要一一落实落地，持续深化固化，以此指导工作。”与会人员话语中无不透露着决心。

　　智慧一次次碰撞，力量一次次凝聚，信心一次次坚定。在讨论中，发展路径越议越坚定，美好前景越绘越期待。

　　党委扩大会统一思想、凝聚共识、激发斗志、凝心聚力。在分组讨论中，孔凡群强调，要用新的发展理念引领新的实践，谋划企业发展规划，完善提升企业管理体系和管理能力，以政治建设为统领，引领、推动、支撑高质量发展。

　　“建设一流企业、打造百年胜利”

　　成为思想共识

　　百年胜利，胜利人的梦。

　　“油田还能开采多少年?”多年以来，很多人都在问这个问题。

　　“建设一流企业、打造百年胜利。”主题报告中谋划的愿景，跨越时空回答了大家的关切和对未来的期许。

　　风云际会的节点，谋篇布局百年胜利，会议释放长远信号，给胜利油田的未来注入强大的信心。

　　大企业就要有大担当，大企业就要有大作为。

　　代表们在发言中表示，展望百年，2061年是胜利油田发现100周年，漫长的岁月，“功成必定有我”的历史担当是每一个石油人需要肩负的。站在重要历史方位上，从“我为祖国献石油”中走来的胜利人，没有理由不扛起“百年胜利”的责任和重担，因为这是石油人的理想壮志。

　　对于“建设一流企业、打造百年胜利”愿景目标的实现，大家信心满满。

　　“报告饱含力量、令人鼓舞。”滨南采油厂党委书记朱红涛说，“‘建设一流企业、打造百年胜利’的愿景目标，既坚定了有序发展的战略定力，又坚定了我们砥砺前行的信心和决心。”

　　打造百年胜利的信心决心,来自于党和国家发展的需要。

　　习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，作出大力提升国内油气勘探开发力度、保障国家能源安全的重要批示，对石油石化行业提出了殷切期望。

　　集团公司党组部署七年行动计划，提出胜利油田作为东部硬稳定的主力油田，要承担更大责任担当。

　　打造百年胜利的信心决心，来自于党委的坚强领导。

　　国有企业最大的优势是坚持党的领导。胜利油田始终牢记党赋予国有企业的重要历史使命，牢牢抓住“坚持党的领导、加强党的建设”这个国有企业的“根”和“魂”，深深植入胜利油田这片沃土，打造和发挥了强大政治优势。

　　打造百年胜利的信心决心，来自于自身巨大发展基础潜力。

　　经过近60年发展，油田形成了东、西部两大探区，拥有8万多平方公里探矿权，累计发现81个油气田、55亿吨探明石油储量和43亿吨页岩油资源，随着技术的不断进步，勘探开发潜力进一步显现。

　　打造百年胜利的信心决心，来自于清晰的方向、目标、标准。

　　主题报告明确了打造百年胜利的“六个一流”目标，重点标记出“十四五”、2035年、2061年“三个节点”的定位要求，并规划统筹制定油田高质量发展、科技创新支撑、管理体系建设、胜利文化提升“四个战略规划”，以此统领油田整体工作。

　　当前，油田完成“第一个三年”阶段性任务、决胜全面可持续发展进入倒计时，推进高质量发展、实现“第二个三年”目标进而建设一流企业、打造百年胜利蓄势待发。

　　面向百年的胜利油田，将走入一个新的发展周期。

　　向着既定目标砥砺奋进

　　百年胜利的路很长，路途中的节点目标愈加清晰。

　　2020年，油田要如期完成“第一个三年”阶段性任务，全面夯实可持续发展基础，实现效益稳产2340万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶目标;2021年要基本形成油公司管理、专业化发展、市场化运营、社会化创效的制度体系……

　　路途中也许会充满荆棘，但只要根基牢、方向对，终将抵达胜利的彼岸。

　　党委扩大会报告抓住现代企业管理体系这个事关长远发展的总纲，制定“五个优化完善”，为“建设一流企业、打造百年胜利”提供有力支撑和坚强保障。

　　优化完善增储稳油降本长效机制，优化完善专业化发展、市场化运营体系，优化完善科技创新体系，优化完善风险管控体系，优化完善党建质量提升机制，“五个优化完善”是对当前和今后一个时期油田各系统各领域改革调整的统筹联动，一脉相承、有机贯通。

　　方向笃定，意志坚定。

　　增储稳油降本事关长远，储量从“米下不了锅”到“动起来”，油田确立了“三年动用三亿吨，建产三百万吨”目标。

　　“作为油公司，效益开发将持续打破画地为牢格局，开展全方位的合作，进一步引进新技术、新方法。” 石油开发中心经理徐亮在分组讨论中表示，未来将聚焦做好“增储增产增效、控本降耗挖潜、合作双赢”三篇文章。

　　道阻且长，行则将至。

　　胜利采油厂党委书记王欣辉表示：“将一如既往扛起老厂的责任，做实勘探开发主业，在机关职能优化的基础上健全机制，把油公司机制体制改革的红利释放出来。在合作双赢中，进一步提升效益，在加强党的建设中，通过政治优势转化统一思想，为分公司各项工作作出应有贡献。”

　　油气主业发展是全面可持续高质量发展的重要基础，以“提升保障支撑主业和技术服务创效能力”的专业化单位要突出提质量提效率提效益。

　　“十四五”专业化单位全面盈利，市场竞争力和品牌影响力显著增强，成为中石化一流、国内领先的专业化力量!

　　目标催人奋进。油气井下作业中心经理杜丙国表示，未来将从质量、效益和效率三方面落实，通过优化运行提质提效、装备更新升级提效、技术支撑增效、拓展业务增效、合作共赢增效、资源挖潜增效，增强主营业务的创效能力。

　　绿色发展是高质量发展应有之义。

　　油田聚焦全面可持续高质量发展目标任务，像谋划效益一样谋划绿色，像对待安全一样对待绿色，把绿色发展理念融入油田生产经营管理全过程、各环节，全力提升油田企业活力、市场竞争力、发展引领力。

　　新能源开发中心副主任李景营表示，将培养新能源技术发展优势，学习国内外先进新能源技术，支撑保障油田主业，推动油田提质提效、节能减排和绿色发展。2020年，新能源中心将在余热、地热、太阳能等方面筹划落实项目14个。

　　……

　　高质量发展的征途已经开启!

　　“百年胜利”的战鼓已经擂响!

　　历史，正期待着我们的回答!