11月29日至12月1日，胜利石油工程公司执行董事、党委书记张洪山到西南工区现场调研，看望慰问一线员工。

　　张洪山先后到渤海钻井50778队施工的泸208井、西南分公司70691队与黄河钻井70569队共同施工的阳101H10平台、西南分公司70551队、70230队分别施工的彭州8-5D平台和新10-2井进行现场调研，了解一线生产经营情况。调研中，张洪山通过摆问题、谋对策，帮助一线解决实际困难;通过讲形势、讲任务，提振干部员工士气。

　　12月1日，张洪山听取了胜利西南分公司专题汇报。2019年，西南分公司加大市场开拓力度，加快生产运行，强化技术管理，健全绩效考核，抓实安全生产，推动优势转化，各项工作持续向好。

　　张洪山指出，通过现场调研，感觉到干部员工的精神面貌发生了可喜变化。2019年，西南分公司克服重重困难，实现了安全生产、队伍稳定、经营状况持续向好，体现了西南分公司新一届班子的工作成效。

　　对下一步工作，张洪山提出五点要求。要持续强化学习习近平新时代中国特色社会主义思想,要读原著、学原文、悟原理，“不忘初心、牢记使命”主题教育和“两学一做”要制度化常态化，不断增强党员干部的责任感、使命感，推动公司更好更快发展。要持续强化转变观念，重点是要转变经营理念，找准企业定位，坚持事前算赢，不干亏本买卖，做好收支两条线管理，追求企业效益最大化。要持续强化经营管理，细化管理节点，做好各工作环节的衔接，加强招投标工作，加大监督检查和考核力度，着力降成本、堵漏洞，规避经营风险。要持续强化技术管理。西南工区地层复杂，要通过技术进步、新工具、新工艺，预防井下复杂事故发生，不断提质提速提效。要持续强化安全管理，关键是要落实岗位责任，做好员工培训，提升员工素质，加强应急演练，切实做到应知应会;要通过对装备的持续改造升级，逐步提高本质化安全水平，确保实现安全清洁生产。

　　调研期间，张洪山还先后前往中石化西南油气分公司、中石化勘探分公司等甲方单位，进行了座谈交流。