11月12日下午，胜利石油工程公司召开“抓落实、保安全，确保长周期安全生产”专题会议，对近期发生的安全事故进行反思，总结吸取事故教训，安排部署年终重点工作。胜利石油工程公司领导张洪山、孙永壮、王军、郝继开、张建阔及部分集团公司高级专家出席会议。

　　会上，与会人员观看钻井现场“6+1”临时用电视频，渤海钻井总公司对近期发生的安全事故进行反思汇报，安全环保部门对年初以来发生的安全事故情况进行分析。围绕吸取事故教训，提升基础管理水平，保障长周期安全生产，黄河钻井总公司、西南分公司等6家单位结合实际情况，进行了交流发言。

　　胜利石油工程公司执行董事、党委书记张洪山指出，当前胜利石油工程公司的安全生产形势依旧严峻，存在“总体受控，基础不牢，风险较大，违章依然存在，事故未杜绝”的特点。要提高思想认识，进一步增强抓好安全管控的责任感和紧迫感，要进一步提高政治站位，切实增强行动自觉。进入冲刺年度目标的关键时期，对安全生产提出了更高的要求，各级各单位要切实把责任扛起来，把工作抓实抓细抓好，为公司今年圆满收官、明年平稳起步提供安全保障。

　　安全工作只有起点，没有终点。张洪山强调，各级干部需要在提升安全引领力上下工夫 ，在确保岗位员工制度执行、严格操作规范上下工夫，在加大安全技能培训力度上下工夫，在提升设备本质安全上下工夫，在强化监督检查、从严考核上下工夫，在注重科技进步和劳动生产率提升上下工夫，在提升领导干部务实的工作作风上下工夫。要始终把安全放在第一位，突出从严管理、从严考核、从严问责，在确保安全的前提下，保质保量完成各项目标任务。

　　胜利石油工程公司总经理、党委副书记孙永壮在主持会议中要求，要深刻理解把握和落实好本次会议精神，党群部门、安全部门要宣传报道好各单位抓实安全管理工作、夯实安全管理基础的典型做法，同时，要对违章行为、“低老坏”行为，对领导干部“蜻蜓点水”抓安全管理等形式主义问题，加大执法监督处罚力度，加大曝光处罚力度，确保长周期安全生产。