“这次资料精简的力度非常大，一定会为基层腾出更多的时间干工作创效益。”在刚刚结束的油田基层资料规范应用培训研讨班上，来自河口采油厂宣传科的包正伟指着一本《胜利油田主要基层单位油田层面资料清单(试行)》说。

　　对比资料精简前，油田将23个机关部门292项742条资料精简为92项217条，减负比例达到60%以上。

　　这次资料精简是落实中央“基层减负年”要求和《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神的具体体现，也是落实好机关部门“统筹引领、指导服务、监督监控”职能和“管业务管好抓实本专业‘三基’工作”的具体举措。油田23个设置基层资料的机关部门按照符合改革发展导向和业务管理实际，消除形式主义和过度留痕的要求，主动作为，高质量完成资料精简任务。

　　4月25日，油田党委印发《关于精文简会和统筹规范检查考核评比表彰为基层减负的十四条举措》，直指困扰基层的形式主义问题，要求机关部门主动转变职能、调整机制、改变流程，以管理方式的转变带动基层生产方式和经营方式的转变，把基层从繁杂的事务中解放出来。油田“三基”工作办公室随即召开基层资料规范精简工作座谈会，制订《规范精简基层资料实施方案》，明确责任分工和节点措施等时间表、路线图。针对基层反映的普遍问题，由油田“三基”工作办公室牵头，全面梳理统计、整合优化规范基层资料，对基层资料的科学性、合理性审视剖析，广泛征求基层意见，形成资料清单。油田优选河口采油厂、鲁明公司等5家试点单位，经过4轮次上下结合，形成清单初稿。同时，组织油田高级专家、机关部门和代表性单位集中审议，并经七、八两个月试运行，在参考反馈意见建议的基础上，形成了清单试行稿。10月11日，经油田领导班子会研究确定，正式下发《关于印发胜利油田主要基层单位油田层面资料清单(试行)的通知》。

　　10月28日至10月31日，油田分专业举办基层资料规范应用培训研讨班，23个机关部门逐条解读38类主要基层单位资料清单，确保部门讲明白、二级听明白、基层用明白。随着“两化”融合智慧油田建设的深入推进和资料精简的优化完善，基层干部员工会进一步“松绑”解压，把更多的时间和精力投入到干事创业中，为油田高质量发展贡献力量。