10月28日上午，油田召开HSSE管理体系发布会，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群宣布《HSSE管理手册》将于2019年11月1日正式实施。

　　油田领导张煜、李永哲、韩辉、乔恩言、宋明水、刘汝东、牛栓文，部分集团公司首席专家、集团公司高级专家、油田首席专家，机关部门负责人出席会议。

　　为了提升油田HSSE工作管理水平，减少各类事故事件发生，为员工营造健康、安全、环保、舒适的工作环境，油田依据中石化HSSE管理体系建设要求，从2019年1月启动《HSSE管理手册》(以下简称《手册》)修订，在结合油田实际、总结《(HSE)管理手册》《安全管理手册》运行经验的基础上，编制印发《手册》并于10月21日通过集团公司审查。

　　《手册》是油田HSSE管理的纲领性、强制性文件，是油田各级组织和全体员工在生产经营活动中必须遵循的原则和要求。《手册》分为五大部分(一级要素)，36个二级要素，并根据油田业务实际，新增“安全绿色健康文化”“井控管理”“海上生产管理”“消防安全管理”“外部市场管理”5个二级要素。同时，按照集团公司要求，将“环境因素及风险”由三级要素提升为二级要素。

　　《手册》明确了“零伤害、零污染、零事故”的HSSE目标和“组织引领、全员尽责、管控风险、夯实基础”的HSSE方针，结合国家、集团公司安全环保要求及油田实际，提出“安全第一、环保优先、身心健康、严细恒实”的HSSE理念。

　　围绕下一步工作，孔凡群强调，各部门要充分认识HSSE管理体系的重要作用，切实抓好推进实施工作。要依据油田业务流程梳理，把HSSE管理融入专业制度和业务流程中，将部门安全环保职责分解落实到各岗位，严格落实体系要素管理责任，防止出现“两张皮”。要重点帮扶、督导二级单位精准对接管理体系要求，建立符合各单位自身特点的HSSE管理体系。

　　孔凡群强调，要建立从上到下、严格严密的岗位责任制，做到责任分明、齐抓共管。各级主要负责人要以身作则、带头引领，以领导责任落实带动各级责任落地。各专业委员会要坚持“补短板、堵漏点、强弱项”，对标管理体系要素，引领和督导二级单位体系建设，推动安全环保责任在勘探开发各专业、生产经营全过程落地生根。机关各部门要结合职能优化调整，依据油田业务流、管理流、监督流，充分发挥“统筹引领、指导服务、监督监控”的职能作用，抓实安全环保管理工作优化运行和责任细化落实。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜要求，要加强对HSSE管理体系的学习和宣传贯彻，统一思想，形成共识，树牢安全发展、绿色发展的理念。要抓好职责落实，做好HSSE职责分解，抓好责任制修订，确保每项职责落实到岗、责任到人。要抓好制度融合，确保体系精准实施、有效落地，按照“制度流程化、流程表单化”要求，将安全环保管理要求真正融入专业制度和业务流程中。