10月28日上午，中原石油勘探局有限公司党委常委、中原油田分公司总会计师吴玉玲，河南石油勘探局有限公司副总经理黄忠桥带队到油田，就“四供一业”分离移交之后，物业供暖市场化收费进行座谈交流。管理局有限公司党委常委、副总经理乔恩言出席座谈会。

　　据了解，“四供一业”分离移交工作启动之后，油田着手研究相关工作，编制上报了《胜利油田深化物业采暖市场化改革实施方案》，对人员范围、补贴标准、列支渠道、收费标准等相关改革工作进行了详细研究。组建由相关处室和物业供暖服务专业化单位参加的工作专班，调动一切力量，针对居民关心的热点问题做好政策解读、答疑解惑。优化收费运行，按照“先专业单位试点，再全面铺开”的原则，领导干部、机关干部、党员干部带头缴费，普通员工、非在职群体跟进缴费，顺利推进收费工作。前三季度，物业、采暖综合收费率达到98.5%，基本实现应收尽收。

　　会议上，公共事业管理部相关负责人介绍了胜利油田物业供暖市场化收费相关工作情况。企业管理处、财务资产处、人力资源处、信访办等部门就如何推进市场化收费，收费渠道，遗属、改制单位、劳务派遣工等特殊群体补贴收费等情况进行了交流探讨。

　　乔恩言指出，做好物业供暖市场化收费工作，出发点定位要准确，要立足为职工着想，从老百姓的切实利益出发，做好协调工作。胜利油田能够顺利推进这项工作，也离不开领导干部的担当作为，要根据企业实际做好顶层设计。要做好界限划定，不符合标准、不在补贴范围之内的绝不能蒙混过关。要坚持以人为本、为民情怀，做到“真困难真帮助”，让职工群众在改革中感受到更多获得感、幸福感。

　　吴玉玲、黄忠桥表示，通过经验介绍和深入的交流，学到了真经，解答了疑惑。下一步，针对人员范围、标准、困难群体等问题，他们还将与胜利油田各部门进行细致交流，为他们进一步完善实施细则、稳步推进物业供暖市场化收费改革奠定良好基础。