9月27日，为期十天的新型采油管理区经理培训班第一阶段集中学习圆满结束。16家开发单位、107名新型采油管理区经理参加了本次培训。

　　为落实管理区油藏经营和风险管控主体地位，助推管理区将开发单位下放的职责权利接得住、用得好，胜利油田抓住采油管理区经理等关键少数人员精准发力，进一步提升管理区干部队伍素质，胜利油田举办“新型采油管理区经理培训班”，并将其列为2019年重点培训项目，努力为油田进一步做实管理区夯实人才队伍基础。

　　新型采油管理区经理培训项目采用陈俊武院士创建的三段回归式培训模式，即“学习—实践—再学习—再实践”。第一阶段进行集中学习，强化问题导向，对照问题设置课程模块，安排课程;第二阶段，学员回原单位探索实践，撰写研究报告;第三阶段，学员回到培训中心(党校)集中进行答辩交流，进一步萃取经验、深化学习成果。

　　据了解，培训中心(党校)采取了专家讲座、大纲解读、典型引领、实践教学、结构化讨论五位一体的培训教学模式，聚焦油藏经营管理和风险管控责任主体，着力提升学员管理水平和风险防控能力，打造一批懂生产、会管理、善经营的复合型新型采油管理区经理人才队伍。