10月12日上午，中国石化召开2019年四季度HSSE和生产经营工作视频会，通报安全环保和生产经营情况，分析面临的经营形势，查找突出问题，安排四季度相关工作。

　　集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话。集团公司党组成员、副总经理，股份公司高级副总裁凌逸群主持会议。油田领导孔凡群、张煜、李永哲、韩辉、宋明水、张宗檩、刘汝东、牛栓文，胜利石油工程公司领导张洪山、孙永壮、张建阔，部分集团公司首席专家、高级专家在胜利分会场收看视频会。

　　视频会上，安全监管局有关负责人通报三季度安全生产工作情况，能源管理与环境保护部有关负责人通报节能环保工作情况，生产经营管理部通报三季度生产经营完成情况和四季度生产经营安排，近期发生安全事故的6家企业作检查。

　　前三季度，集团公司各部门、各单位坚持目标导向和问题导向，迎难而上，真抓实干。集团公司总体保持生产平稳运行，取得了较好经营业绩。营业收入同比增长，利润总额超预算进度，主要成本费用指标均控制在预算范围之内。

　　喻宝才要求，要在安全环保上下工夫，确保生产运行整体平稳。强化承包商和直接作业环节管控，加大安全风险管控和隐患治理力度，注重提升安全检查效果，提升公共安全防范能力和员工健康管理水平。做好2019年度绿色企业创建评审工作，加大污染防治工作推进力度，加大对承包商、承运商、合资公司的环保监管，坚决管控重大环境风险和重大环保隐患。

　　喻宝才强调，要在运行优化上下工夫，确保完成年度生产任务，国内上游企业要抓实勘探增储工作，抓实天然气增产工作，抓实原油产量硬稳定工作。要在降本增效上下工夫，确保完成年度效益目标，全面落实调整预算目标，切实抓好成本费用管控，严控资产负债率。要在拓市扩销上下工夫，确保完成年度经营目标，强化市场就是战场的理念，以更坚定的决心、更有效的措施、更积极的作为，敢于竞争、善于竞争，巩固提升市场份额，维护市场主导地位。要在市场研判上下工夫，确保2020年三大计划编制质量。

　　凌逸群指出，四季度是决胜年度各项目标的关键阶段，各部门、各单位要认真抓好贯彻落实，全力冲刺，狠抓安全环保工作，紧紧围绕全年效益目标，加强市场研判，加大市场开拓力度，提升生产运行水平，优化增效、增收增效、降本增效，确保将各项工作措施落到实处。