“说得好不如做得好，我们基层的职工只看结果。”

　　“我们的事业，不是改良，也不是改进，更不是浮华亮点，而是革命，以创新为实作为驱动力的革命，真正意义上脚踏实地地去干事业。”

　　“现在很多工作，亮点就是成绩，没有亮点就没有成绩，可是基础工作、日常工作谁来干?思想观念切实需要转变!”

　　“形式，官僚主义要不得，踏踏实实最重要。”

　　“破除官僚主义和形式主义，要上下同欲，必须真抓实破。”

　　10月9日，一则 《今天油田会议通报，要坚决消灭这两种现象……》的微信消息刷爆朋友圈，信息阅读量迅速破万，更是引发众多网友的热议。

　　10月9日上午，油田召开四季度QHSSE工作会议，会议系统总结三季度工作，分析当前形势及存在问题，安排部署四季度重点工作。会后，油田干部员工第一时间通过报纸、电视、微信等途径学习会议精神。

　　“安全工作不能有任何形式主义和官僚主义!”桩西厂安全副总监兼QHSE管理科科长张红权在学习会议精神后深有感触。

　　桩西厂以“零容忍”态度对待安全环保工作，工作中不断总结经验、吸取教训，在补短板、强弱项上下工夫。连续四年每月制作两期曝光片，成为干部员工学习标准的活教材。

　　鲁明公司注重观念转变，以油田安全风险和隐患“双防”机制完善为抓手，持续推进风险分级管控和隐患排查治理，推进本质化清洁安全生产。

　　管理模式再优化，安全意识再提高。针对会议要点，地面工程维修中心孤岛维修大队以实际行动做好各项安全工作，探索出“点检卡、周例会、月督导、季讲评”的“四步走”管理模式。

　　受到通报的现河厂郝现采油管理区第一时间对会议精神进行学习交流研讨，全体干部员纷纷表示，今后日常生产经营工作中要强化责任担当，杜绝形式主义、官僚主义，踏踏实实做好风险排查和隐患治理工作，不抱任何侥幸心理，不搞面子工程，不走过场，以高标准、严要求做好QHSSE工作。

　　“最重要的是将每一项安全措施落实到具体行动中，将每一项指令执行到位，将每一次操作都规范标准。”电力分公司南区供电公司变电工作一站党支部书记安小莉对安全有着自己的理解。

　　变电工作一站将集控站工作流程制作成“标准看板”，张贴在工作场所，让制度流程走进工作现场，让工作标准变成员工的行为习惯，实现了管理无缺陷、操作无违章、现场无隐患的工作目标，将无人值守变电站打造得更加规范。(网友留言均来自于微信公众号：中国石化胜利油田)