本报评论员

　　质量是强国之基、立业之本，是企业转型发展的第一要务。胜利油田“五大战略”“三大目标”和“两个三年、两个十年”的战略规划，给我们描绘的就是一条高质量全面可持续发展的路径。

　　国民经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，坚持质量第一、效率优先，推动经济发展质量变革提升到前所未有的高度。胜利油田审时度势，顺势而为，牢固树立质量第一的意识，加快推动油田生产经营从“速度产量时代”迈向“质量效益时代”，在打造世界一流石油石化企业的过程中，当好高质量发展的示范引领标杆。

　　树立质量第一意识，首先要全力营造质量强企的浓厚氛围。国家因质量而强，企业因质量而兴，质量是转变发展方式、优化经济结构、转化增长动力的重要突破口。就胜利油田而言，我们要坚决把质量提升到前所未有的战略高度，摆在第一的位置，列入“一把手”工程，以上率下，促进油田发展从拼速度、拼资源、拼投资转向拼质量、拼效益、拼创新，让质量真正成为油田发展的底线，让品质真正成为企业发展的灵魂。因此，油田上下要强化质量主体意识和主体责任，树立“靠质量立身、以质量取胜”理念，把对质量的追求融入发展的每一个环节，渗透到发展的方方面面，形成高质量发展的强大合力。

　　树立质量第一意识，就要牢固抓好质量强企的关键环节。质量工作是一项全链条、全时段的系统工程，必须实行全员、全要素、全方位的综合治理模式，才能更好地把握重点、抓住关键，真正做到纲举目张。油田已经明确提出全面提升油田工程、服务和产品质量，建立行业领先的质量管理体系和标准体系，健全质量监管机制，着力解决好“合格不好用”的问题，实现油田全产业链、全流程质量进步。油田各级各层面在贯彻质量至上的发展理念中，要转变观念、更新理念，时刻不能或忘高质量发展必须以价值创造为引领，不再简单地以规模、速度、产量为中心论英雄，打造世界一流必须有更高的目标、更优的品质、更好的质量为后盾、为依托，真正实现全产业链条的高质量发展。

　　树立质量第一意识，还要着力构建质量强企的坚实保障。高质量不是一蹴而就，不会与生俱来，也不会一劳永逸，高质量必须以完善的质量体系为后盾，以企业管理为保障，以科技为动力，以人才为支撑。这就要求，油田生产经营每一个环节、每一个单位都要完善质量管理体系，以问题为导向，以创新为动力，彻底解决影响质量安全和质量发展的矛盾和问题，在全油田营造出人人重视质量、人人参与质量、人人监督质量的高质量发展新格局。

　　好风凭借力，质量作标杆。抓住油田“质量月”这一契机，胜利人当以价值创造为引领，牢固树立质量第一意识，在标准上精益求精，在质量上追求卓越，让崇尚质量、追求卓越的工匠精神化为油田的价值导向和行动指南，让“胜利质量”再攀新高峰，让油田发展更上一层楼。