8月23日，中石油吐哈油田公司党委书记、总经理娄铁强，副总经理周波一行，围绕油公司体制机制建设、三项制度改革、生产信息化建设与应用等内容，来油田座谈交流。油田领导孔凡群、张宗檩、刘汝东出席座谈会。

　　座谈交流会上，油田有关部门负责人介绍了油田在推进油公司体制机制建设、三项制度改革以及生产信息化建设与应用等方面的具体做法、取得的成效。与会人员围绕具体问题进行了讨论。随后，娄铁强一行来到胜采厂采油管理五区注采503站和生产指挥中心，了解信息化建设给一线生产运行带来的革命性变化。采油管理五区负责人围绕着油公司体制机制建设中员工思想观念转变、组织架构变革、运行机制构建等方面进行了汇报。

　　娄铁强表示，经过20多年的勘探开发，吐哈油田急需通过深化改革解决目前遇到的困境，推动公司持续健康发展。通过座谈交流和现场学习，充分感受到了胜利油田各单位以及广大干部职工在价值创造的引领下，思想观念、体制机制、运行模式、考核机制等方面发生了很大的变化，在构建现代化企业管理体系中取得了很好的成绩，特别是，胜利油田推进的油公司体制机制建设，顶层设计完备、构架清晰，机制配套不断完善，既适应了现阶段需要，又符合未来发展方向，对吐哈油田有很好的借鉴意义。