按照集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，8月21日至22日，油田勘探开发事业部副主任张毅一行，围绕区块目标管理、新型采油管理区建设等主题到油田调研，并就石油工程监督、安全督查工作、安全提升等问题进行交流研讨。油田领导张煜、张宗檩，胜利石油工程公司领导张建阔陪同调研或出席座谈会。

　　调研过程中，张毅一行先后听取了渤南减亏增效治理进展、油田区块目标管理整体进展、油公司体制机制建设情况、石油工程监督和安全督查、油田和工程公司安全提升等工作汇报。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜指出，安全监督要进一步优化职能，加快构建制度保障到位、考核评价合理的监督体系，尽快完善对专业化单位的安全监督，认真研究，统筹指导。要超前介入，做实单井监督方案，抓好关键节点、关键作业环节的安全监督。现场问题要分类分析、分类施策，不能“眉毛胡子一把抓”，既要监督帮助也要督促提升。要将监督人才队伍建设纳入人才强企工程，打通监督人才队伍成长通道。

　　张毅指出，要持续做好安全管理优化提升，释放体系活力，体现安全效力。要结合现有环境，做好能力体系建设，进一步完善信息化建设，实现远程监督，借鉴其他油田经验做法，整合现有信息化资源，破除信息孤岛，边优化、边提升，保证安全平稳有序。

　　张毅要求，要重新认识渤南油田、重新认识低渗透区块、重新认识存量与增量，确定渤南油田潜力发展方向;要树立用增量驱动增量的理念，用新理念、新模式、新技术重新规划渤南油田。要继续落实好新型管理区建设中的职能再转变、机制再调整、制度再完善。要以价值创造为导向，进一步推进业务流程，在现有发展基础上，探索适合采油厂和油公司的发展模式。

　　张毅一行还到河口采油厂管理四区、义184区块1号台等地现场调研。