油田“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后，油田机关紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，扎实推进主题教育。党委办公室公司办公室(政策研究室)、油气勘探管理中心、财务资产处把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，推进主题教育与业务实际相结合，坚持原原本本学，坚持深化交流研讨，坚持走入基层调研，确保主题教育取得成效。

　　党委办公室公司办公室(政策研究室)

　　坚持“四个导向”，做到“四个到位”

　　党委办公室公司办公室(政策研究室)聚焦服务党委和油田整体工作运转的中心任务，充分发挥企业管理枢纽作用，坚持“四个导向”，努力做到思想认识、检视问题、整改落实、组织领导“四个到位”，确保主题教育取得扎实成效。

　　坚持目标导向，努力做到思想认识到位。在强化自学基础上，组织全体党员开展4次集中学习研讨，通读原著、精学原文、深悟原理。组织参观东营市党风廉政教育基地、华八井和坨十一井现场，组织开展发现“身边榜样”主题党日、观看保密宣传警示教育片等活动。做实支部“三会一课”、胜利学习小组和互联网+周末课堂等载体，先后邀请5个处室负责同志作专题辅导讲座;充分发挥党小组在开展学习研讨、推动素质提升中的主体作用，4个党小组、8个业务板块之间深入开展学习分享和研讨交流，党员干部发现问题、分析问题和解决问题的能力明显提高。

　　坚持问题导向，努力做到检视问题到位。坚持把“改”字贯穿主题教育始终，切实把问题找准、把根源挖深。办公室采取召开座谈会、党小组研讨、专题组织生活会等形式，共查摆各类问题34项，逐一制定整改措施，明确整改时限，逐项落实销号。研究室和党建研究室坚持谋划部署与督导落实有机统一，着力在精益求精、优化运行、提升深度上下工夫。上半年累计完成重要会议报告、讲话、信息等各类文稿320余个。

　　坚持务实导向，努力做到整改问题到位。信访和反邪教协调办公室统筹信访反邪教资源力量，坚持学习研讨、案件研判、督导检查一体化运行;推广“项目化管理法”“‘四化’工作法”，积极推动积案化解;密切关注不稳定群体动态，抓实摸底排查、研判分析和措施责任落实，把全部邪教人员纳入“三级五类”管控体系，确保油田大局和谐稳定。

　　坚持示范导向，努力做到组织领导到位。办公室主要领导和班子成员带头抓方案部署、工作推进，带头抓学习教育、观念引领，带头抓检视问题、整改落实，带头转观念、转方式、转作风，确保办公室主题教育走在前、作表率。

　　油气勘探管理中心

　　推进勘探36项行动计划，打好三大战役

　　油气勘探管理中心以“为国找油”为初心使命，强化学习研讨，深入基层调研，查找问题根源，分析破解难题，以务实的作风和切实的整改推进主题教育。

　　认真分析当前制约勘探的瓶颈，分类分专业共梳理出部署提质、运行提效、技术引领、经营降本等四方面问题11项，进一步明确调研目标和方向，班子成员带着问题直接深入分管领域、基层一线进行深度解剖式调研，切实把情况摸清楚、把症结分析透，研究提出解决问题、改进工作的办法措施，使调查研究真正成为破解工作难题、推动勘探高效发展的过程。

　　走入井下作业等公司开展专题调研，就胜利西部探区部署的沙15和永301等一批高压超深井的试油、测试、储层改造等方面的准备工作、勘探试油运行过程中面临的困难、对油气勘探管理中心机关职能优化的建议等议题与专家们进行了深入座谈、交流。按照主题教育要求查摆影响油气勘探高质量和高效率运行的突出问题和制约瓶颈，结合油田转变观念更新理念160条和机关职能优化76条转变中心职能方式，全力推进高质量勘探管理六大体系和勘探36项行动计划，打好成熟类型保卫战、突破领域进攻战、风险领域攻坚战等三大战役。

　　财务资产处

　　推进主题教育与价值创造、

　　挖潜增效工作深度融合

　　财务资产处紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，在抓学习上下工夫，在调研督导上下工夫，在检视反思上下工夫，在整改落实上下工夫，积极推进主题教育与价值创造、挖潜增效工作深度融合，主动担当作为，真抓实干，为推动油田全面可持续发展提供强有力的财务支撑。

　　主题教育开展以来，财务资产处迅速行动，领导班子带头抓学习，坚持读原著学原文和学习先进模范相结合、自学与集中学习相结合，联系实际制订学习方案，组织读书班、主题党日集中学习，各党小组研讨交流心得体会。全处党员干部通过扎实学习加强了思想理论武装，深化了对党的初心使命的认识，树牢了“四个意识”，进一步坚定了理想信念。深化“1+2+2”绩效考核体系和“三大平台”应用，加快推进财务职能转型，上半年实现利润3.1亿元，同比减亏26.9亿元。

　　聚焦“明底线，守纪律”，开展财经纪律专项调研，深入基层单位，听取意见，查找问题。坚持把检视问题贯穿始终，查摆不足，查找短板，深刻检视剖析，截至目前梳理出成本结算滞后、备用金使用、资产管理和税务风险等各类问题125项。