油田交出这样一份效益开发“半年成绩单”：完成原油产量1161.56万吨，超计划1.17万吨;盈亏平衡点从70美元/桶以上下降到62美元/桶;实现利润3.1亿元，同比减亏26.9亿元。

　　刚刚迎来勘探开发55周年的油田，面对着资源有效接替不足、开发成本居高不下等多项开发难题。胜利人给出的解题思路是：做优老区存量、做大新区增量，持续增加经济可采储量，降低成本。

　　效益稳产2340万吨，老区是“压舱石”。立足增加经济可采储量，油田深化老区分类治理，持续加强“水管理”“热管理”“剂管理”，不断提高老区存量开发水平。

　　油田70%的产量依靠注水开发。以提高“三率”为核心，油田把精细注水作为“生命工程”来抓。经过半年努力，水质综合达标率同比提高0.3个百分点，分注率、注采对应率、层段合格率集体上升。油田加强水驱新理论新技术研究应用，上半年推广应用30个单元，累计增油1.2万吨。

　　针对稠油油藏周期产油、油汽比递减较大的矛盾，油田强化全程“热管理”，确保注汽一次合格率和注汽质量，上半年稠油产量同比增加1.8万吨。同时，油田摒弃固有的“稠油必须热采”路径依赖，探索稠油降黏和微生物采油研究及技术攻关，累计增油9.33万吨。

　　在“剂管理”方面，油田加快新驱油体系研发，加大成熟技术推广，持续扩大化学驱规模。上半年，油田自然产量1038.7万吨，同比增加10.4万吨。

　　在做优存量资源的同时，油田瞄准探明未动用和控制未动用的6.9亿吨储量，积极做大增量空间，以弥补每年350万吨的产量递减。同时，他们对地质认识清楚、有增储潜力的266个滚动勘探单元制定了三年工作计划，形成有序接替阵地。

　　未动用储量往往也是难动用储量。油田创新合作开发机制，鼓励采油厂、油公司和胜利石油工程公司发挥各自优势，在提高单井产能、优化工程造价上下工夫，实现难动用储量的有效动用。

　　因埋藏深、物性差、成本高，难动用储量义184块曾被贴上“老大难”的标签，一度被束之高阁。去年以来，油田和胜利石油工程公司合作，投产2口井，单井平均日产油30多吨。目前，油田16个难动用储量合作开发区块建成产能17.2万吨，预计年底可建成产能30万吨。

　　为加快储量向产能转化的节奏，油田简化井位审批流程，下放审批权限，建立勘探开发一体化运行机制，强化勘探、开发、工程、投资、运行一体化协同作战。单井日油水平上半年对比设计有所提高，新钻井同比增加176口，新投井增加165口，牢牢掌握了原油生产的主动权。