“我听力不好，有时候会觉得别人瞧不起我，如果不是领导主动找我拉呱、微笑着贴近我耳边说话，可能到现在我都不想和人交谈。”

　　“父亲重病那年，领导给我调整了工作量,方便我照顾家里。父亲去世当晚，10名同事冒着大雾驱车4小时到家里帮忙处理后事。”

　　“从作业技术人员转岗成为采油工，感觉一身本事没处用,郁郁不得志，是党支部为我申请挂牌设立了工作室。”

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　　即使已经过去多年，员工们回忆起曾经在胜利采油厂注采201站那些被关心、关怀的瞬间，仍禁不住感动落泪。

　　“把员工装在心里，员工才会把你放在眼里。”在201站党支部书记王友忠看来，这些事情在201站很平常，“把员工当作家人关心、关怀、帮助，是党支部应尽的职责和本分。”

　　员工的心气是企业的元气——

　　不让一名员工带着不良情绪上岗，不让一名员工带着思想包袱回家

　　作为党支部书记，王友忠不仅能随口说出员工的信息，连员工家人的情况也都十分熟悉，员工家庭有困难时总是热心帮忙。

　　能做到这一点，源于党支部作出的承诺：“不让一名员工带着不良情绪上岗，不让一名员工背着思想包袱回家。”

　　看似简单的一句话，做起来并不简单。在王友忠的书桌上，有几本厚厚的泛黄的小本子，里面记录的是所有员工信息，包括员工家庭住址、配偶工作单位、孩子学习情况、老人身体状况等。

　　“这些可是和员工交流的切入口。”信息档案按照新员工、老员工、男员工、女员工和党员、群众等分门别类，如今又多了一本外闯市场员工信息档案。

　　除了内容更新时需要翻阅，这些信息早已深深刻在王友忠和其他支委心上。

　　员工不管有任何困难，支部党员都尽己所能帮助解决;员工有任何情绪波动和异常举动，也都逃不过他们的“法眼”。

　　维修班班长唐力明是孤儿，一直以站为家。有一天，他忽然请假说要早走一会儿，并且情绪不高。他走后王友忠犯起嘀咕。晚上六七点钟，王友忠叫上一名员工来到唐力明家，反复敲门无人应答。他们果断翻墙而入，看见唐力明躺在床上，额头很烫，两人火速将其背到附近医院，此时唐力明已经烧到快40摄氏度。经过紧急处理，小唐转危为安。

　　员工的成长是企业的责任——

　　不让一名员工掉队，为员工打造专属成长路线图

　　33岁的王茹是201站最年轻的采油女工。党支部鼓励她多学习，并为她争取培训机会，让她在技术比赛中尽快成长。

　　和王茹一样，工作业绩突出的采油女工刘霞也是支部培养的对象。“领导经常给我们做思想工作，鼓励我们提升技能。”刘霞说。

　　对一些好苗子，党支部安排专人带徒。刘霞就被安排到全国人大代表、油田技能大师吴娟门下，进行一对一指导。

　　在201站有一句口号：员工要努力成为党员;党员要成为骨干;骨干要成为技师。王友忠认为，只有明晰目标，才能不懈努力。

　　2004年，员工武建设从工程技术员岗位上解聘时，一时难以接受。王友忠了解到他精通机械制图，擅长绘画，还喜欢小改小革。经支部委员商议，向上级党委申请获得批准后，“武建设革新工作室”正式挂牌，武建设终于找到了施展才华的舞台。

　　“不让一名员工掉队，为员工打造专属成长路线图。”在王友忠看来，这是201站不可推卸的责任，也是必须要履行好的义务。

　　在党支部的推动下，员工纷纷向着自己的目标努力。

　　员工的足迹是企业的印记——

　　无论员工在何处工作，永不改变的是组织的关怀和帮助

　　7月8日上午8点，田学运从201站出发，前往胜采金亿来外闯项目部工作。时隔半年，他开始了自己外闯市场的第二次征程。

　　2017年以来，田学运一直在胜采金亿来外闯项目部工作，所处地点十分偏远，回家不是很方便。“孩子今年六月要高考。去年年底，王书记主动和我联系，问是否需要回来照顾孩子，他可以帮忙协调，让我回站上工作。”

　　“田学运是个性格很内向的人，不善言辞，如果不主动问他，他可能会一个人承受所有困难。”原来，王友忠早就掌握了田学运孩子要高考的信息。这样的举动对于内向的田学运来说，可以说是雪中送炭。

　　和田学运一样外闯市场的201站员工有30余人，分布在6个不同的外闯项目中，占整个站人数的三分之二。“由于党员人数不够，不能在外闯市场成立党支部，所以更需要我们付出大量精力关注这个群体。”

　　为掌握外闯市场员工思想动态，站上设立临时党支部，定期通过打电话、发微信、视频连线进行思想和工作汇报。党员和志愿者定期到外闯员工家中开展家访谈心，把细致入微的思想政治工作延伸到8小时之外。

　　“我们遇到什么事情，都可以随时找领导沟通，我们在外面的公司同样要做好，不能给201站丢脸，更不能给油田丢脸。”在外部市场工作的李焕军说。

　　田学运在孩子高考完第二天，就主动请缨，要求再次回到外闯市场项目部工作。