任凭艰难险阻，她直面改革，保效创效，打造了一支勇于担当、素质过硬的钢铁队伍;

　　任凭时代变换，她固守初心，敢当先锋，让党旗在油田改革发展前沿阵地高高飘扬。

　　她，是胜利采油厂注采201站党支部。

　　把党支部打造成教育党员、团结群众、攻坚克难的示范堡垒，把岗位当作组织交给的“阵地”。胜采201站党支部连续24年获得油田“先进基层党组织”荣誉称号，2018年被国资委党委命名为“中央企业基层示范党支部”，成为油田基层党组织示范引领的旗帜。

　　近日，记者走进这个党支部，感受她不忘初心的奋斗历程。

　　政治引领——

　　立心铸魂，压实使命责任

　　一个人没有好的灵魂，就没有好的思想。在胜采201站党支部，每个月的主题党日有一项固定内容——重温入党誓词。

　　重温不是简单的诵读，而是逐字逐句对照自身，审视自己离一名合格党员有多远。

　　“是否对党忠诚，是否积极工作，是否随时准备为党和人民牺牲一切!”每一次扪心自问，都是对灵魂的再次审视。

　　“我是在对越防卫作战的前沿阵地入的党。在猫耳洞里，外面是隆隆炮声，我举起右手向党旗宣誓。”在一次主题党日中，党支部书记王友忠主动回忆起了自己的入党初心，“当年在战场上，入了党就能早上前线，我的入党初心就是上前线，保家卫国!”

　　在注采201站，很多同志有过从军经历，王友忠掷地有声地吐露心声，让大家热泪盈眶。从军人到工人，从战场到井场，从保卫祖国到建设祖国，大家一致认为：不论身份环境如何变，共产党员身份和责任不会变。重温入党誓词，让很多党员再忆初心，自警自省。

　　“只学习不讨论、不讲心得，那是‘皇帝的新衣’。在相互交流中反思，才能时刻保持自身警醒，用思想指导行动。”王友忠说。

　　班子成员提高站位，学党章党规、学系列讲话、学十九大精神，采取支委会领学、党员大会集中学、责任区内分散学、微信群里跟进学、专题研讨巩固学等方式，在深学笃行中坚定理想信念，提高发现问题、破解问题能力。

　　晚上召开支委会，议题只有一个：在油田“1+2+2”绩效考核政策下，如何挣回100%绩效工资。

　　跟得紧、学得深、悟得透!他们把提高开井时率时效作为注采站关键增效点，进行量化考核。通过吃透精神，落实行动，全站开井时率由83%提高到96%，截至目前累计创效100多万元。

　　思想引领——

　　转变观念，向价值创造聚焦

　　“观念怎么转，效益怎么创?”6月27日，注采201站党支部围绕这个主题召开了一次党员大会。

　　“员工观念转得是不是彻底，我觉得还得打个问号。”王友忠告诉记者，早在2017年油田人力资源优化配置指导意见出台后，站上的用工总量就出现富裕。

　　党支部多次召开支委会研究，学习文件精神，一致认为“人多不是包袱，用好了就是财富”。

　　认识的高度决定行动的力度。时任站长李焕军率先带领5名员工走出去承包嘉实轻烃外闯项目，党员干部带头让员工吃了“定心丸”，全站54名员工，当年外闯市场近20人。

　　“不盲目走出去，我们选取收益高、专业技术性强的项目，体现员工价值，让员工得到最大实惠，这在当时，认识是比较深刻和领先的。”支部副书记、站长张合文说。

　　今年三月，油田出台“转变观念更新理念”160条后，注采201站党支部再次逐条梳理基层班站需要摒弃的观念19条，需要更新的理念35条，重点在工作中抓好贯彻落实。

　　这次党员大会，王友忠带领大家学习的是需要摒弃的思想观念第7条：考核上不能简单搞平均分配、“人均奖励”“吃大锅饭”。

　　“我们个别环节还存在平均主义。”张合文说。

　　“干得多不代表干得好，不代表有效益。”党员张官吉说。会上，党员们讨论得热烈，直面改革的勇气越来越足。

　　“坚持价值导向，围绕做实班站成本核算和利润化考核，将注采站工作进行价值量化，让员工主动认领，多劳多得。”张合文说。

　　今年年初，员工金杰承包了全站增压泵。经过反复实验，将污水润滑改为机油润滑，并提炼出增压泵“五步”快修法，使柱塞寿命延长2倍，填料寿命延长5倍，一季度创效6.3万元，他本人每个月都能比其他员工多拿1000多元的绩效工资。

　　真激励，真考核，让员工们拿起责任的“放大镜”，守好自己的“责任田”。如今，注采201 站人力资源优化率66%，人均产油由2017年875吨提高到现在1600吨。

　　示范引领——

　　立标画像，支委发挥模范作用

　　在注采201站党支部，每名支委都有自己的承包井，所有地处偏远、基础设施差、管理难度大的油井全部由支委委员承包，每口井上都印有承包支委委员的名字。

　　“就是得带头干。支委承包的井干好了，员工会自觉对标追标;干不好，就是给支委形象抹黑。”组织委员姚会彬说。

　　支委委员四个字不止印在了井上，更印在了心上。在注采201站宣传栏中，每名党员都有自己的“立标画像”，支委委员也不例外。

　　“不让一名员工带不良情绪上岗，不让一名员工背思想包袱回家”，这是王友忠的承诺;“不让一项管理出现疏漏”，这是支部副书记张合文的承诺;“运行衔接无缝隙”，这是组织委员姚会彬的承诺……

　　每个季度，这个党支部都会召开一次“党员形象听证会”，邀请不少于50%的员工代表参加，通过“立标画像、党员述职、开展评议、整改提升”四个环节，让党员审视自身工作，接受群众监督。

　　“最近总是顾着自己工作，对于员工的思想动态掌握有些懈怠。”这是二季度党员形象听证会上，张合文的自我反思。

　　听证会上，支委成员把个人履职情况说给员工听，员工把执行不到位、形象有差距的问题向支委提，把群众评议打分选出的优秀党员放在公开栏内进行风采展示。“党员形象听证会”让支委的工作干出了正气，群众评议评出了干劲。

　　让王友忠印象深刻的是，胜采201站党支部所有支委委员在参加完采油厂“转观念、转方式、转作风，创效益、创一流、创和谐”主题报告会后，连夜整理宣讲课件，发布到“堡垒先锋201”微信群，第二天一早在各自责任区宣贯，把最新的形势任务第一时间传递到员工。

　　传递压力，激发动力。在党支部的带动下，注采201站员工上标准岗，干标准活，交标准班，“三标”达标率达到100%，标杆井比例高达39%，不断提升的党建质量为注采201站高质量发展注入了强劲动力。