日前，在油田庆七一党建工作交流会上，胜利采油厂采油管理二区注采201站党支部书记、站长王友忠，作为典型代表介绍党支部经验做法，并被授予“优秀党务工作者”称号，是唯一一个既上台发言又接受表彰的党员。

　　他执著坚守，扎根基层22年无怨无悔。

　　王友忠曾是一名军人。现在，他把岗位当阵地，党支部书记一干就是22年。

　　为发挥好党员引领作用，王友忠和支委一班人反复讨论，出台以“方针政策先学习，重大事项先参与，急难险重任务先承担”为主要内容的“党员三先”制度。

　　王友忠说，引导党员争做政策宣传的明白人、队伍发展的领路人、群众工作的带头人，不仅让党员有了身份感、归属感、光荣感，也激发了党员发挥作用的内生动力。

　　一次，手机上传出劳务派遣工用工身份转换的消息。站上的七名老同志看到后非常着急，孩子什么时候能转正一直是他们的“心病”。一段时间他们四处打听消息的。党支部接到上级政策的第一时间，立即召开党员大会，先让党员学习文件、吃透精神，制订宣传贯彻方案。王友忠带领班子成员深入到员工家中，向他们讲明身份转换的范围、条件，帮他们掌握政策精神，打消顾虑。

　　为打造一支“和谐、融洽、敢拼、能战”的团队，王友忠又组织实施“党员业绩形象听证”制度，通过制定党支部共同形象规范、党员个人形象承诺、群众监督，充分发挥党员的先锋模范和示范引领作用。

　　近年来，王友忠所在的班站生产经营遇到了前所未有的困难，有的员工思想出现了波动，有的员工等靠观望。

　　“等不是办法，干才有希望。”他在全站开展以“比进步、赛指标，比先进、赛管理，比贡献、赛效益”为主要内容的“三比三赛”活动，激励员工算清效益账、多干效益活、多产效益油。夏天，一场突如其来的暴雨导致站上50余口油井停产。已经下班回家的16名员工，第一时间冒雨赶赴现场，争分夺秒抢开井，把产量损失降到最低。

　　为了打造长寿命油井，王友忠在班站组织开展了“党员承包单井”活动，让党员主动承包地处偏远、基础设施差、管理难度大的油井，并将党员的姓名印在油井上。他还带头实施“单体细胞创效工程”，深入开展对标、追标、创标活动，让每名党员都成为挖潜带头人，每个责任区都成为创效单元，每项工作都成为效益增长点，涌现出“安全警示语磁贴”“安全堵漏3分钟”等一大批妙法实招。目前这个站已有64项国家专利，累计创效3000多万元。

　　“我把员工当家人，把员工的事当家事，做好员工群众的‘贴心人’。”王友忠认为。他们之所以能够战胜一个个困难，靠的就是干群一心。

　　为了摸清员工队伍情况，他建立信息档案，详细记录了每名员工的家庭住址，对象、孩子与老人的情况。碰上红白喜事，他组织人员去帮衬一把，让员工感到实实在在的温暖。

　　员工程兆亭是从外单位调过来的，由于听力有障碍，很少和大家交流。王友忠就主动找他拉呱。得知程师傅的儿子要结婚的消息，王友忠带着班子成员忙前忙后。寡言少语的程师傅慢慢开朗起来，每次站上有突发性工作，都主动留下来。

　　为了及时掌握员工的思想情绪，王友忠探索实施了“三张脸”管理法。员工每天把自己的心情以笑脸、平脸、哭脸的形式，粘贴到“心情图板”上。员工唐力明是一个孤儿。一天下午，他在“心情图板”上粘贴哭脸没多久，就请假说要早走会儿。王友忠不放心，下班后第一时间来到他家，发现小唐已经高烧昏迷，急忙背起他直奔附近医院，等安排妥当，已是凌晨2点多。