经过55年勘探开发、已经进入特高含水开发后期的油田，出路在何方?经营管理胜坨油田的人员不断解放思想，精细研究，用技术创新支撑开发调整，用价值引领推动转型升级，多项技术指标创近年最好水平，趟出一条老油田精细开发之路。

　　55年，胜坨油田，活力依旧。

　　胜坨油田是东营凹陷最大的油田，也是开发最早的油田。按照勘探开发规律，随着时间推移，辖区面积小、勘探程度高的矛盾不断显现。找油无禁区，勘探无止境。胜采厂突破已有定论，聚焦“三新”领域，“胜坨底下找胜坨”，陆续探明地质储量9200万吨，建产能145万吨。

　　进入特高含水后期，剩余油分布越来越零散，认识难度越来越大。技术人员进行“建模数模一体化”油藏描述，精细刻画原来认为没有潜力的特高含水小层，形成“单元高含水不等于每个井组都高含水、井组高含水不等于每口油井都高含水、油井高含水不等于每个层都高含水、油层高含水不等于每个韵律层都高含水、一个方向高含水不等于每个方向都高含水”的潜力新认识，开辟老油田开发调整新天地。通过井网调整和层系井网重组，覆盖地质储量3.5亿吨，采收率提高2.4%。

　　胜坨油田是水驱开发油藏，稳产关键靠注水。胜采厂每年投入1.2亿元以上进行技术攻关，形成长寿命分层注水配套技术系列，“三率”指标创历史最好水平，自然递减率由14.5%降到8.9%。对于年产145万吨的油田来讲，这意味着一年少减少8.12万吨产量。

　　躺井率居高不下影响着开发效益。进入特高含水开发后期的老油田，如果躺井率降不下来，被动局面难以缓解，控递减、降成本无疑是一句空话。胜采厂从杆、管、泵等方面综合施策，规模应用内衬管，系统改进举升工艺，躺井率由最高时的8.9%降至目前的2%。

　　在效益开发中，该厂自主创新可钻式贴堵技术，盘活濒临报废井，恢复地质储量1421万吨。相比打新井，投资降低近五分之四。

　　质量效益始终是我们的追求，一切工作向价值创造聚焦。围绕油藏经营管理，该厂只给管理区下利润目标，不再考核产量和成本。管理区可以在产量、成本、人力资源、存量资产、外闯市场利润构成上自主搞优化，充分释放油藏经营活力。采油管理五区变控制成本为经营成本，一季度虽然多实施措施工作量3口，但实际超交利润21万元。

　　【管理心得】

　　胜利采油厂党委书记王欣辉：开发最早的油田就有责任担当起“老油田开发探路者”责任，为后续其他油田可能出现的问题提供解决方案。

　　胜坨油田55年的勘探开发历程，就是不断解放思想、更新理念的历程。推进老油田精细开发，就是要始终坚守“我为祖国献石油”的初心，深入开展“不忘初心使命，深化三转三创”主题活动，运用新思维、新模式、新技术，解决不断出现的矛盾和问题。

　　资源有限，创新无限。要始终坚定“老油田仍大有可为”的信心和决心，用解放思想释放地下资源，转变观念更新理念，不断探索新模式、开辟新路径;始终坚持“科技是第一生产力”的思想，以问题为导向，以高效益为目标，不断突破高效开发的技术瓶颈。

　　用价值引领推动转型升级。过去我们满足的是数量，体现的是规模;现在追求的是质量，体现的是效益。要以价值引领推动由“开发油藏”转向“经营油藏”，由“考核工作量”转向“考核价值量”，推动一切工作向价值创造聚焦。

　　作为油田投入开发最久的采油厂，胜利采油厂通过不断解放思想，突破高效开发技术瓶颈，多项技术指标创近年来最好水平，依旧保持旺盛活力。实践证明，只要路子对，老油田仍大有可为。