6月1日，集团公司2019年度井控安全专项检查讲评会在油田举行，对胜利油区为期三天的井控安全专项检查进行讲评。集团公司井控安全专项检查第一检查组组长、中石化股份公司油田事业部副主任张毅主持，油田和工程公司领导张宗檩、韩来聚出席会议。

　　自5月30日至6月1日，检查组通过查阅资料、现场提问考试、现场井控演练等方式，对胜利油田分公司、胜利石油工程公司的8个二级单位、9个生产施工现场、1个钻井设计单位进行检查，共查出隐患和问题15个。此次检查将传统连续检查改为阶段式，抽调年富力强、经验丰富的井控专家，开展地区公司间交叉检查，促进企业交流学习。检查以井控复杂情况和设备安装运行“低老坏”问题为重点，分析研判井控管理团队认识水平和解决复杂问题能力。

　　管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理张宗檩强调，要提高井控工作认识，切实增强抓好井控工作的责任感。牢固树立安全绿色发展理念，不折不扣执行集团公司井控决策部署，确保分公司井控安全形势稳定，全面抓实井控检查问题的整改。对查出的隐患，要按照轻重缓急认真梳理，排出运行大表，全面制订整改措施，彻底堵塞漏洞风险。要狠抓井控主体责任落实，持续加强井控体系建设，认真履职担责，不断提升井控管理水平。

　　胜利石油工程公司副总经理韩来聚指出，要切实深刻反思，举一反三，严格问题整改;要提高政治站位，压实井控主体责任和主管责任;要推进分级管控，抓实隐患排查治理，提升井控设备本质化安全水平;要加强过程管控，坚持制度落实、安全监督，检查整改到位;要强化应急管理，切实提升应急处置能力。

　　张毅指出，此次检查主要目的是加强井控工作共性问题调研研究，帮助企业管控井控重大安全风险、完善井控工作体制机制，实现标本兼治。要清醒认识当前严峻的安全生产形势，在对新地区、新层系、新类型领域勘探开发中，勘探开发对象更为复杂，井控风险管控压力也更大。要不断提升井控安全管理工作水平，既要总结固化，也要开拓创新，持续完善井控风险管控长效管理机制，确保井控安全风险可控，促进井控工作水平持续提升。