日前，物资供应处胜利物流中心外闯项目队员，带着一家化工企业4个部门中的10名员工“回娘家”，到该处物资检验所开展实验室对标创建提升。

　　这是该处胜利物流中心于2018年10月到民营企业开启就厂代储高端项目后，促成的一次双方对标交流提升活动，也是他们帮助民营企业提升管理水平的一次有益尝试。

　　该中心党支部书记曲红霞与支部其他5名党员到一家民营企业开展就厂代储项目，为这家民营企业提供物流策划、物流运营、仓储配送管理等高端技术服务。这是目前他们主打的高端人才输出外闯品牌项目。

　　在曲红霞的眼中，此次外闯创效不只是简单劳务输出。他们要用高标准的物流技术和高素质员工队伍，打响胜利物流高端服务品牌，创出一条“高端创效”新路子。

　　在这家化工企业，他们通过精细化管理强化就厂代储日常业务规范运行，深入库房现场盘点、梳理系统基础数据，为今后他们在采购物流端、油区配送端、外部物流端的综合物流业务提供数据支撑。

　　物流中心配送物资管理部的外闯员工张斌介绍：“通过6个月的努力，库房完全做到账实相符，系统仓储业务运行更顺畅，发现问题既能追溯责任，也能快速查明原因。”

　　半年时间，外闯项目组在“新东家”提出一整套就厂代储的合理化建议和流程优化模式，均已采纳实施。他们还在库房现场监督、物流分拨保障服务等方面，为油田全面开展就厂代储工作摸索出经验。

　　2018年12月，曲红霞带领部分外闯人员参与民营这家公司一项标书审核工作，在完善、梳理标书时发现，如果能获得国家实验室能力认证，项目中标率就能大幅提升。她积极主动向公司高层提建议。

　　获得国家实验室能力认证是好事，但让公司领导一筹莫展。曲红霞提议：“可以跟我们回油田供应处看看，到物资检验所的国家级检验室取取经。”

　　听说民企要来对标交流，该处物资检验所高度重视，盛情接待，各岗位都备足功课。他们从实验室环境设施、基础资料管理、实验操作流程、计量器具校准、实验记录规范填写等诸多方面认真为对方“划重点”。

　　在该处物资检验所实验室，“取经”团队从样品摆放、实验器具使用管理，再到规范的实验记录、废液处理等方面，他们都逐项学习。民营企业一名技术人员问：“实验用的所有玻璃量具都需要检定么?”检验所技术室主任孙晓燕回答：“不仅都需要检定，还要在具备检定资质的专业机构定期检定，合格后才能使用，我们计量室就具备国家专项计量授权检定资质。”

　　当得知该处检验所已通过CNAS实验室认证、《NIL PT-1754砝码校准》等能力验证时，民营企业方几名部门经理都表示邀请胜利油田物资供应处提供上门检定服务。

　　此次交流提升，不仅帮助“胜利物流”稳定了外闯创效路，还为自家兄弟“胜利物检”开拓了新市场。

　　“牵手创效”一本万利。这家民营企业如顺利获得实验室资质认证，会带来油田石油助剂产品质量提升，从而减小检验压力，为油田所需物资提供更多质量保障，实现多方共赢。

　　目前，为创建物流服务品牌、推广供应处物检金字招牌，提升胜利物资供应美誉度，他们还提出“五度提升”，通过提升物资配送响应及时度、提升物资配送终端延伸度、提升物资配送信息透明度、提升物资配送培训覆盖度、提升物资配送服务满意度等方面，点亮供应处物资配送全系统在油田内外的高品质服务窗口。