起初，油田“四化”试点，远程监控和数据远程传输系统替代职工巡井、量油、填报表。信息化建设成果让富余岗位开始显现，不少敏感的职工忧心忡忡：油井管理用不了这么多人，我们该何去何从?
时至今日，这种担忧早已变成昨日云烟。前几日，与纯梁采油厂梁南管理区经理、支部书记陈军肖谈及改革话题，他坦言：“目前，管理区人心空前稳定，生产岗位职工兢兢业业，劳动效率明显提升，‘走出去’闯市场的职工心气高涨，大家绩效收入较前两年大幅提升。这主要得益于油田改革推进稳健、温和，让职工获得了价值创造感、满足感和幸福感。”
这两年，油田改革步入“深水区”，油公司建设、新型管理区建设、专业化重组、办社会移交、绩效考核、市场化推进进程齐头并进，五彩纷呈。但凡改革，必定带来产业板块重组、利益格局重新调整，这也是员工最初担忧的理由。但事实胜于雄辩，两年的改革调整过后，职工群众的根本利益得到保障，大家收入不降反升。尽管从内部看，改革举措接二连三，专业施工中心接踵成立、学前教育、医疗和市政设施相继移交地方，供水、供电、供暖产业或移交或合作，改革的动作和力度前所未有;但在这场稳健的改革中，职工的思想观念得到市场化进程的洗礼，油田人心稳定，在外部人看来，改革引发的动静很小。
国家改革开放走过40 年，社会和企业都发生了历史性变革。从大环境来看，中央把国企提到“两个基础”的空前高度，要推进瘦身健体、提质增效，坚定不移做强做优做大，中国石化集团公司提出打造国际一流能源化工企业的愿景，胜利油田要达到专业化发展、市场化运作、国际化布局、一体化统筹的要求，只有坚定不移地推进改革，革除不适应时代、不适应国际一流的机制体制，轻装上阵，才能筑牢高质量全面可持续发展的根基。
使命决定战略，格局决定出路。国有企业是国民经济的基础，发展社会主义生产力，国企尤其是央企发挥着至关重要的作用。但经济全球化和科技进步不断加快的形势下，国有企业也面临着日趋激烈的市场竞争。
油田改革的根本目的是为了更好地发展生产力，提升企业的市场竞争能力，激发企业的创新、创造活力，让走过55年征程的胜利油田“满血”——重新充满生机和活力。千道理万道理，发展才是硬道理。油田改革的对象是落后的管理体系，是跟不上市场化进程的机制，是不能满足生产力要求的生产关系。
市场化建设初期，国企就提出建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，但因为承担办社会的责任，迟迟未能彻底实现。这场改革，解决了多年困扰油田的难题，打通了与市场经济衔接的“最后一公里”，让油田得以从容轻装上阵。
油田改革的对象，从来不是职工，也不是让职工失去工作岗位，或者压减职工收入。这场改革通筋疏络是为了企业更好地发展，而发展首先是人的发展，所有的发展内涵都必须通过员工来落实完善。企业最重要的三件东西：资本、经营者和员工，改革的内涵就是处理好三方面的关系。所谓好的管理、好的机制，不外乎理顺企业所有者、经营者和员工之间的关系。在油田，职工不仅仅是劳动者，也是企业的主人，正在推进的改革验证着这层道理。
正因为改革涉及绝大多数员工的切身利益，油田改革的指南针始终是稳健、稳妥，确保绝大多数职工的根本利益，确保职工在改革得到实惠、享受福利、收获改革发展的成果。就某种程度而言，保障职工的根本利益和职工的基本收入是这次改革的出发点之一，而职工满意与否是衡量改革成功的重要标准。如果，绝大多数职工在改革中享受到价值创造的乐趣，获得满足感和幸福感，那么改革就是成功的;反之，改革就可能被贴上不成功的标签。
油田改革也不是甩包袱，主辅分离、专业化运作、市场化运行已开始踏上正轨，办社会部分平稳移交，油田后勤回归社会，给区域经济增添了新鲜血液，也获得了更适合的发展平台和更大的发展空间，更多的员工享受专业化、市场化的服务，享受油田改革发展的成果，这是一个企业、社会和职工三方共赢的结果。
这次改革后，油田完成瘦身健体，得以放下包袱，聚精会神做实主业、大力创新、强化管理，持之以恒以价值创造为引领，致力于质量变革、效益变革、动力变革，以创新为本、以管理为本、以绩效为本，真正夯实世界一流企业目标的基础。
但同样，改革也绝不可能保护落后的生产关系，保护不思进取的懒惰者、保护躺在功劳簿上吃老本者。事实上，油田设定的改革目标也不是简单地踮踮脚尖就能够摘到果实，需要我们彻底转变思想、精心研判现实，蹦着高去寻找价值创造点，尽心尽力去创新、创造，发挥我们的主观能动性和聪明才智更好地提升效率，拓展新的效益增长点。对此，大家必须有一个清醒而又冷静的认识。
改革不可能一蹴而就，培育具有全球一流能源企业也不是敲锣打鼓、一朝一夕就能完成的，缺少市场磨练、磨砺很难成就世界一流。我们既要有埋头苦干、长期奋斗的心理准备，更要彻底转变观念、更新理念，主动迎接改革的挑战、主动投身油田发展的洪流。
在这个改革的时代，变是主基调，以变应变，必须仗改革创新之剑，改革进取、创新图强，改革创新求胜。
解放思想，才能攻坚克难;破旧立新，才能日新月异;责任担当，才能迎来油田高质量全面可持续发展。