“做人讲求实，做事讲认真，‘三老四严’好传统继承不丢根;管理求精细，发展求永续，‘三老四严’好作风创新不失真。”在胜采采油管理三区每月组织的传统教育日活动中，注采304站干部职工都会群情激昂地唱起这首《身在四队做传人》，嘹亮的歌声唱出了他们心中的荣耀，唱出了他们意气风发、实于担当的精气神。
千里寻根
解读“三老四严”
注采304站是“三老四严”在胜利油田的发源地。1966年，为支援胜利油田建设，大庆采油一厂三矿四队副指导员丁德福和技术员付孝余等28名职工，带着“高度觉悟、严细成风”等三面锦旗来到胜利油田，组建了试采指挥部采油四队，也就是注采304站的前身，“三老四严”从此在胜利扎下了根。
采油四队人人都把“三老四严、四个一样”作为自己的行为准则。职工高茂林平井场时，对用来拍井场的土细细过筛，一根草也要拣出来、一块土坷垃也要拍碎;周围村里的牛羊在井场上留下脚印，他见一次平一次，始终保持井场“四角两直一清”。女子井组的女工们严格执行岗位责任制，坚守岗位、认真值班，主动放弃好不容易才盼来的电影，从来没有一个人脱岗离岗。
“标杆不能在我们手里走样，红旗不能在我们身上褪色。”2015年11月，注采304站第二十四任党支部书记杨怀国跟随胜采厂组织的大庆精神考察团，远赴大庆油田中四队追根交流，开展以“双进、双推、双融、双赢”为目标的“携手弘扬老传统对标创标上水平”友好共建活动。回到胜利油田，又马不停蹄建立起“三老四严”传统教育展室，请老石油进井场、入班站、忆传统、谈使命，让全站职工在一个个感人的故事里感悟传统的精粹，让严细实的作风入脑入心。
忠诚敬业
践行“三老四严”
“进了304站的门，就要做‘三老四严’传人。”注采304站始终把“三老四严”当成传家宝。在这里，新职工入职上的第一堂课就是讲队史;班子换届，交接的第一项就是“三老四严”传统，形成了每周诵读自编的“三老四严”三字经、“三老四严”故事周周讲等好传统，传统教育展室先后接待油田内外参观学习团近80场次、5700余人。采油管理三区也把每月1日设立为“三老四严传统教育日” ，成为胜利油田“基层文化建设示范点”。
“三老四严”是一种精神，更是一把标尺。注采304站坚持以“三老四严”的好作风立身、立德、立行，在各自的工作岗位上竭己力、致己身，把每一件平凡的小事做细、做实、做好，以实际行动做“三老四严”的传承者、践行者、传播者。
新时代的“铁姑娘”单建丽，受“三八女子井组”事迹感染，主动要求从资料室调到一线井站，换电机、调平衡、加盘根样样拿得下，还带领井组人员自己动手粉刷值班室、计量站，由父母的“掌中宝”变成了活脱脱的“女汉子”。
抽油机井调平衡操作，规定平衡率在80%至120%之间就符合标准。技术副站长彭朝明经过反复试验，发现抽油井平衡率在90%至100%之间最节能。按照严于标准、高于标准的要求，他规定调整抽油机平衡率必须达到90%至100%才行。
油井更换阀门，为了不让一滴油落地，职工会自备一个小桶，接取后统一保管;给井口刷漆时，他们在细小之处用细砂纸撕成条打磨光亮，用毛笔轻刷;巡井时，职工们总是随手拿着擦布，随时擦去井口上的油污……不放过一个低标准、不原谅一个小差错、不容忍一个过得去，“严细实”已经成为304站干部职工的一种工作习惯、一种行动自觉。
守正创新
光大“三老四严”
在改革创新、转型发展的新形势下，注采304站不断赋予“三老四严”新的时代特征，“严”字当头、“细”字为先、“实”字立身，苦干实干加巧干，聚焦价值创造，让每名职工都成为创效主力军、让每个岗位都成为效益增长点。
他们推行现场管理100点管理法，将工作流程梳理出13大类112个管理点，每一个管理点都制定执行标准和检查频次，在工作中做到“三查、五落实、三反馈”，实现了现场管理项项有规范、事事有专责。推行“皮带分因素管理法”、自营自修“十不出站、五不领新”，节省成本支出2.43万元。针对注水井洗井车辆劳务高等问题，注采304站利用旧油管对28口水井洗井流程进行自行连接，共安装管线5166米，节约劳务费11.2万元，洗井有效率由86.5%提升至95.6%。
“三老四严”的优秀基因，已经深深融入注采304站人的血脉。采油管理三区技术管理室副主任、原采油四队(注采304站前身)第二十一任队长李建伟说，“三老四严”是他们的根，他们走到哪里，就把严细实的作风带到哪里。STT152P1自喷井投产后频繁因为沙粒和胶质油块硬块堵塞油嘴，测量沙粒直径普遍在2.2至2.6mm之间，使用2mm油嘴容易堵塞，使用3mm油嘴油压下降过快。为了解决问题，他专门加工出2.5mm油嘴，同时增加过滤网，把掺水接到油嘴套上，通过过滤、增温解决了胶质油块堵塞问题。
不仅注采304站，“三老四严”精神已经在胜采厂、在胜利油田、在各条战线开花结果，她已转化成为一种务实、谦逊、永不屈服的信念，一种敢于担当、勇于负责的高度自觉，绽放出催人奋进的魅力光华。