4月13日下午，股份公司油田设备管理和计量管理工作检查第四组对胜利油田设备和计量检查情况讲评，通报和反馈检查中的问题，督促整改，总结提炼亮点做法。油田分公司副总经理牛栓文参加讲评会。

　　据了解，4月10日至4月13日，股份公司油田设备管理和计量管理工作检查第四组对胜利油田进行为期四天的检查，分别抽查了分公司机关部门、二级单位、基层单位等，共抽查现场设备212台套、标准装置30余台(套)、计量仪器设备上千台(套)。同时检查组对胜利油田重大隐患治理项目和重大安全风险管控现场逐项进行督导。

　　检查组对油田自查整改情况高度评价，油田层面成立迎检工作领导小组，各二级单位全面自查整改，整改率达到98.61%。胜利油田围绕着油气勘探开发主业需求，扎实推进绿色企业创建工作，推进设备信息化自动化建设，不断深化改革和高质量发展。对于暴露的问题，检查组建议进一步规范设备管理、计量管理制度规程和标准，加强操作人员、基层计量人员的管理和培养，全面提升业务水平。

　　牛栓文强调，油田各单位和各部门要以此设备大检查为契机，认真反思管理意识和管理机制存在的不足，认清设备管理的现状和发展需要，突出重点，抓住关键，采取有效措施，严格落实问题整改。各单位要用新思想指导新实践，设备的更新换代与绿色企业创建、油公司体制机制发展和专业化队伍发展方向密切相关，各单位要适应油田改革发展需求，强化安全环保、先进适用、优质高效的设备管理要求，不断夯基础上水平。