4月12日上午，集团公司炼化板块设备大检查第六检查组召开讲评会，反馈检查出的问题，提出具体整改建议。第六检查组组长、上海石化副总经理金强作综合讲评，油田分公司副总经理牛栓文参加讲评会。

　　会上，十个专业分组分别围绕各自专业领域进行讲评。据悉，第六检查组于4月10日至12日对石化总厂进行设备和计量管理大检查。

　　检查组认为，油田分公司根据设备完整性管理体系内容，结合“亮剑、强基、上水平”主题活动及“抓安全、促三标、提管理”攻坚战行动，积极开展自查整改，利用信息化手段，提升监测水平，夯实安全仪表管理，安全高效完成石化总厂大检修，做了大量工作，现场面貌明显提升。

　　对检查中发现的问题，检查组要求，要进一步夯实设备管理基础，加强设备故障原因分析，做好检查过程监控;加强变更管理，尽早开展设备完整性管理体系建设，提高设备管理信息化水平;加强物资储备管理，切实提升大机组运行管理，加快隐患治理项目推进，加强技术交流和员工培训。

　　针对本次检查中提出的问题，牛栓文表示，油田将认真抓好整改，总结形成一套设备隐患及时发现、报告、处理、整改的闭环运行机制，严格落实责任，确保整改效果和质量。相关单位要结合自身实际，举一反三，查找类似问题，消除安全隐患，推动设备管理上水平。