2月20日下午，中国石化召开2019年信息化工作视频会。集团公司党组成员、总会计师赵东出席会议并讲话，油田和胜利石油工程公司领导牛栓文、郝继开在胜利分会场收看视频会议。西北油田分公司等四家单位作交流发言。

　　就抓好信息化工作，赵东指出，要聚焦信息化发展不平衡不充分不可持续等突出问题，把“短板”补齐、把“底板”固牢、把“长板”加长，加快解决ERP应用短板问题，加快推进加油卡系统升级改造，从细从实从严抓好网络安全。要夯实管理基础，推进信息化规范管理、精细管理和从严管理，下大力气开展数据治理工作，打造一支思想过硬、技术过硬，勇于担当的信息化队伍。

　　视频会结束后，油田分公司副总经理牛栓文指出，要统一思想，提高站位，准确把握信息化形势新要求。开发板块要以创新为先，融合为要，实现“三大目标”。其他板块和专业化公司加快信息化进程，推动油田可持续、高质量发展。要明确目标，持续推进“两化”融合技术走向前列。扎实推进资源共享和集成管控，深化大数据在地震解释、油藏模型化等重要领域应用。要强化管理，树立互联网思维，推动信息化创新发展。深化信息化“六统一”管理，紧盯大数据、5G、人工智能等技术与核心业务的融合，加强信息化队伍建设。