石油开发中心4名员工因全年HSSE行为积分低于80分，被取消了2018年评先树优资格。积分低的原因，大都是因日常管理操作违反安全规章制度而被扣分。“平时工作很优秀，就因为积分低没有资格评优，太可惜了!”结果出来后，不少员工惊叹。

　　积分的源头来自《石油开发中心员工HSSE积分考核管理办法》的实施。该中心为员工建立HSSE行为档案，实行HSSE动态积分管理，HSSE积分情况与员工绩效考核挂钩，并作为评先树优、业绩考评、岗位调整、技能鉴定、职称评定的依据。按照积分管理办法，积分不足90分，取消当年考核优秀资格;80分以下，取消考核合格的资格。

　　2019年，积分门槛进一步提升：查出的问题只能落到一个人身上，不能由其他人分担;全年积分低于80分，不能评先树优，1到3年内不得参加技能鉴定(职称评定、晋升提拔)。

　　把安全行为与晋级提拔直接挂钩，石油开发中心安全总监刘文波说，安全教育天天抓、安全检查天天查，但还是会查出不少问题，很大一方面原因是管理人员、一线员工安全意识不够强造成的。要将检查出的安全问题与干部员工的切身利益挂钩，全面提升安全责任心。

　　员工初始积分为100分，凡在考核期内被考核扣分(加分)的都将记录在案。积分管理措施出来之后，基层员工仔细研究如何能加分、怎样不扣分的“攻略”，以前觉得“差不多就行了”的心态和行为，现在是“再看看，必须万无一失”。

　　1月20日，石油开发中心生产指挥中心发现胜龙孤东北-3斜68井正在吊装的自备吊未在两侧支撑下垫枕木，按照《石油开发中心员工HSSE积分考核管理办法》扣安全监管人员2分。作为该井的承包人，胜龙采油管理区一站副站长郭锐领下这张“罚单”。前脚扣了分，郭锐就在一站会议上通报了“自罚公告”，并以自己为反面教材警示员工一定要认真学习掌握《胜利油田HSE违章行为分类清单》，更要牢记安全生产应知应会。

　　有了郭锐的实例，员工们现在干什么都喜欢寻根问底，就连交接班都要再复查一遍，确保万无一失。

　　当然，有扣就有奖。《石油开发中心员工HSSE积分考核管理办法》明确指出，主动制止违章、查找事故隐患、发现事故征兆、及时采取措施向安全环保部门报告的，经核实有效避免重大人身伤害或财产损失的，奖励2至20分。2018年，积分最高的员工绩效工资比平均绩效高出两千元。