恢复三级储量上报，探明储量上报任务历时6年后重回勘探系统，对勘探战线来说既是一个挑战，也注定2019年是完成“两个三年”目标任务的关键之年。

　　2019年开始，中国石化对胜利油田只考核探明储量，要求胜利油田到2022年上报探明储量重上1亿吨。

　　“工作重心发生变化，任务艰巨，压力也大。”油田油气勘探中心主任刘惠民认为，恢复探明储量考核对长远来说是好事，有利于资源储备，给开发战线留出缓冲区，不会带来产量的大起大落，为保障国家能源安全奠定基础。

　　虽然面临着诸多挑战，东部探区剩余资源丰度分散、碎小成为常态，西部资源分布规律仍需深化认识;已有的地震技术、钻井技术、试油技术和地质综合评价技术不能完全满足勘探需求;由于环保等因素带来的勘探空间压缩等。但刘惠民依然满腔豪情：“我们有信心完成油田党委扩大会和职代会的既定目标任务。”

　　信心来自于政策支持带来的机遇。中央层面要求保障国家能源安全，集团公司大力加强勘探开发力度，并制订“七年”行动计划，油田也进一步突出勘探工作重中之重的地位，出台系列有利政策，给油气勘探带来发展机遇。

　　信心来自于2018年取得的3个油气新发现、4个商业发现和4个好苗头的钻探成果，形成一套科学工作方法、拥有基本适应的勘探技术和优秀勘探队伍。这些都为2019年及今后一个时期的勘探奠定了可持续发展的基础。

　　信心还来自于四个重新认识带来的新认识和带动的新发现。重新认识剩余资源，发展信心更加坚定;重新认识沉积储层，勘探类型更加多样;重新认识复杂构造，勘探空间不断拓展;重新认识成藏规律，成熟类型焕发活力。

　　按照油田“两个三年”战略部署，探明加控制储量要分别达到3亿吨和4亿吨目标任务，勘探系统在第一个三年规划中突出商业发现，精细勘探老区效益增储，加快探索新区实现突破，努力夯实优质资源基础，建立高效勘探运行机制，力争新增控制储量1.95亿吨，探明储量1.05亿吨，每年新增可动储量6500万吨以上，实现可持续发展。

　　在第二个三年规划中，持续拓展成熟领域，深化和扩大勘探成果，加快培育新阵地，形成有效接替，进一步完善勘探机制。力争新增控制储量2.2亿吨，探明储量1.8亿吨，为“十四五”及今后较长时期内有效稳产奠定基础，实现稳定发展。

　　实现大目标，需要一个个小目标来积累完成。完成2019年的勘探任务是当务之急，也是未来全面可持续发展的有力支撑和动力所在。

　　2019年，勘探战线坚持“老探区有新作为、新凹陷有大作为”的理念，把增加经济可采储量和低成本发展贯穿始终，强化基础研究，强化创新驱动，强化技术攻关，稳固“支撑点”，夯实“增长点”，培育“潜力点”。

　　具体来讲，就是全力打好三个战役——“成熟类型保卫战”，稳固储量“支撑点”;“突破领域进攻战”，夯实储量“增长点”;“风险领域攻坚战”，培育储量“潜力点”。

　　成熟类型主要包括东部探区砂砾岩体、浊积岩、滩坝砂、河道砂、复杂构造区和准西车排子沙湾组。进攻战力争在四个领域实现突破，分别是老区潜山、东部页岩油、准噶尔腹部隐蔽油藏和准噶尔石炭系。风险领域突出准中沙窝地二叠系和三叠系岩性油藏、中4区块白垩系岩性油藏勘探潜力、济阳坳陷洼陷带深部含油气系统、准噶尔盆地山前带等勘探潜力。

　　刘惠民进一步解释说，保卫战是解决探明和控制储量的，进攻战和攻坚战是解决预测储量及潜在方向的，近期与长远相结合，实现勘探可持续发展。2019年将重点突出低渗透油藏和页岩油勘探两个潜在领域的地质工程一体化攻关;对已见成效的高密度三维技术进行全流程、全环节的技术攻关配套，打造全新的工作方法流程，提高老区复杂隐蔽目标“看得见、瞄得准”的能力。

　　号角已经吹响。1月30日，油田召开勘探务虚会，总结2018年勘探工作经验与不足，认真谋划2019年以及今后几年的勘探方略与具体工作部署。

　　油田各单位也摩拳擦掌，纷纷制订各自的发展蓝图，拿出工作举措。勘探开发研究院遵循“规模增储、高效接替、效益可持续发展”思路，继续深化层单元研究与剩余资源效益评价，进一步落实“两个三年”勘探效益增储方向，努力实现大中型油气田勘探的大突破、大发现。

　　在西部，新春公司突出区带地质研究，加强战略部署，扩大资源阵地。他们加强基础地质研究，在大沉积、成藏背景下开展资源评价，在大规律下研究小规律。寻找厘定准噶尔和塔里木盆地的生油洼陷，在有利洼陷找优势相带，在优势相带中找目标区块。

　　在海上，海洋采油厂按照扩大、储备、突破三个层次，全力拓展增储阵地，培育规模增储阵地和新的储量增长点。按照区块“整体认识、整体评价、整体部署”理念，提升勘探整体效益，实现海上持续规模增储，力争每年新增控制储量1000万吨。