1月28至30日，油田召开2019年勘探工作务虚会，总结经验成绩，分析勘探潜力，明确下一步勘探目标和方向。管理局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师宋明水，集团公司首席专家、高级专家出席会议。

　　会议首次分地区、分板块进行勘探工作研讨，共分为黄河北探区、黄河南探区、页岩油及天然气、西部探区、勘探管理等五大板块，来自勘探开发研究院、物探研究院等科研院所以及各二级生产单位代表先后发言。油田33名高级专家、专家、部分二级单位代表就2019年勘探方向、潜力分析及如何推进高效勘探、实现勘探新突破交流思想、提出建议。

　　会议指出，2018年油田勘探板块扎实开展“不忘初心使命、深化三转三创”主题活动，在低油价下逆势而上，坚持高效勘探理念，储量动用率、探井成功率持续提高，8个项目组优化部署、科学运行，各项工作有条不紊，勘探开发工程一体化效果显著，全面完成了集团公司下达的各项勘探任务。

　　宋明水充分肯定了各单位和专家的发言报告。他指出，要紧紧围绕习近平总书记讲话精神和集团公司总体部署，大力提升勘探力度。紧紧围绕勘探重点领域，瞄准主力层系、大油田周边、新区新层，再认识、再研究、再实践，大力提高部署力度。紧紧围绕七年行动计划和当年任务加大统筹力度，思想再解放、信心再坚定、观念再转变、技术再攻关，持续加大勘探力度。加大地震技术应用和储层改造技术攻关，解放思想，填补储量空白区域，为油田持续高质量发展贡献力量。

　　对于2019年的勘探工作，宋明水要求，要在抓思想转变上发力，用新思想新理念引领工作，自觉担负起央企的社会责任，形成干事创业的良好氛围。抓部署落实，大力加强“四个重新认识”，精细勘探，加大预探力度，把新认识、新突破落实到工作中。抓技术攻关，推进地震应用技术，在实用性上下工夫，针对地层特性，有的放矢，实施勘探开发工艺工程一体化运行。抓运行提速，重点井要特事特办，整体推进搞好衔接。抓质量提升，用全生命周期管护探井质量。抓降本增效，面临着低渗透、页岩油、低品位等新变化，提高效率降本增效。抓安全环保，结合勘探特点，严格控制风险点，发挥监督作用。