管理局有限公司党委扩大会议结束后，油田上下迅速掀起学习贯彻落实会议精神热潮。党员干部纷纷表示，要不忘初心、牢记使命，撸起袖子实干，挥洒汗水拼搏，不断强化责任意识，主动谋事，勇于担当，积极行动，推动油田全面可持续、高质量发展，向世界一流企业目标迈进。

  把精神传达到岗位，让精神落实转化为具体行动。作为中央企业第一批基层示范党支部的胜采厂采油管理二区注采201站党支部，将从提升党支部引领力、战斗力和凝聚力上做文章、出举措，深入实施“单体细胞创效工程”，提升基层党建质量，切实把党支部建设成全面进步、全面过硬的示范堡垒，让党旗在基层阵地上高高飘扬。

  会议指出，实现高质量发展，关键在党、关键在人。油田各级党组织要把加强党的建设作为最大政治责任，抓好主业、担好主责、当好主力，着力推动党建质量提升。

  中石化先进基层党组织、五星级站库，油田金牌基层队现河首站党支部以“践行四讲四有，党员争站排首”为目标，把首站党支部打造成与改革发展相适应、与生产经营相协调、与管理幅度相匹配的战斗堡垒。

  同时，在党员中开展“安全引领到个人、价值引领到岗位、观念引导到责任区、典型引路到支部”的活动，建立党员自评、职工测评、支部考评等考核机制，提升党员担当意识，引导党员成为觉悟高、素质强、作风硬的标杆表率，成为安全生产、科技创新、效益提升的骨干尖兵。

  提升专业化发展能力，着力打造专业化发展新优势，专业化单位要成为油藏经营管理的专业支撑力量。围绕“五大战略”“三大目标”内容，注汽技术服务中心孤岛热采管理中心充分发挥专业化队伍整体优势，首次将活动锅炉搬进固定站内进行注汽。

  孤岛热采管理中心坚持高质量注汽理念，继续推行优化“3+1”注汽运行模式，合理安排锅炉、管网和注汽井，精心调配汽驱井、吞吐井，缩短注汽井占井时间，实现注汽效益最大化。

  2018年度中国石化先进集体油气井下作业中心纯梁作业大队作业2队结合油气井下作业中心当前开展的“优化运行保上产，提速提质增效益”活动，党员干部“领跑”各项工作“急、难、险、重”冲在前，用实际行动践行局有限公司党委扩大会议精神。

  1月17日，党员干部组成临时班组，实施穿插动力运行，狠抓现场安全和施工技术质量，仅用5个小时圆满完成金32-斜5井射孔施工。“党员干部带头干、职工群众比着干”成为工作常态。

  车辆管理中心海洋车辆管理服务部面对车辆专业化管理新常态、新形势、新任务、新挑战，全体干部员工以提高“正点报到率、服务满意率、设备完好率”为着力点，严格日常管理，强化运行衔接。

  围绕推进本质化安全生产，识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，全面构建安全生产责任体系、制度体系、标准体系，加强风险分级管控和隐患排查治理。海洋采油厂中心三号平台党支部将健全完善“中控室核心调控，现场辅助运行”密闭外输管理模式，统筹平台油气、注水、电力三大系统及各系统配套设备运行与管理，提高生产效率和运行质量，为海上提质提效开发提供安全保障。

  会议对安全环保工作明确提出“坚持安全发展、质量至上、环保优先、以人为本”的要求，作为全国危化品运输50强的运输分公司危化品运输公司将突出安全主体责任落实，进一步推进风险管控与隐患排查双重预防机制建设，着力构建“严抓、常抓、实抓”的安全环保长效机制。

  把安全管理的重心放到现场，深入到装油卸油点及时发现和解决作业现场存在的违章行为和隐患，加强路检路查现场监管，切实做到降车速、反违章，消除风险隐患，加强设备管理，保障本质安全。

  发供电要成为技术服务一流的效益增长点。荣获2018年中石化优秀基层党组织的胜利发电厂燃料部党支部干部员工立足岗位，提高卸煤效率为电厂减少压车费用，努力做到“粗粮细做”，对入厂的30多个矿点电煤精调细配，让锅炉充分燃烧，用最少的煤让机组产生最大效益，为油田生产用电，居民供暖提供优质“口粮”支持。

  围绕分离移交后协调运营机制。胜北管理中心胜北医院作为分离移交单位和区域性医疗服务不可或缺的医疗机构，将坚决按照上级党委的工作部署要求，以分离移交执行落地为契机，强力推进落实以党的建设为引领，管理创新突破、新项目创新突破;服务、质量、经营、安全细节到位;信息化建设、志愿服务、民生工程、基本建设务求实效，与时俱进，奋发图强。