1月23日，胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司第一届职工代表大会第二次会议胜利召开。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群作题为《担当作为 创新进取 全面推进油田可持续发展》的工作报告。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜在大会闭幕时作总结讲话。
上午，大会举行第一次全体会议。会议应到正式代表907名，实到正式代表850名，符合法定人数。孔凡群、张煜、朱文科、陆人杰、董丕久、郭长玉、席秀海、顾心怿、韩辉、乔恩言、宋明水、张宗檩、刘汝东、牛栓文在主席台前排就座。
管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉主持会议，并宣布大会开幕。
参会代表带着各项事业取得新进展的喜悦，肩负着全面推进油田可持续发展的使命，庄严肃立、齐唱国歌。
孔凡群指出，2018年面对复杂严峻的环境形势和繁重艰巨的任务挑战，油田上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻执行集团公司党组决策部署，聚焦“四个坚持”兴企方略和“改革、管理、创新、发展”工作方针，全面落实“重规范、讲风范、做示范”要求，自觉用新思想新理念指导新实践，用“五大战略”“三大目标”统领改革发展，深入开展“三转三创”主题活动，高效勘探开发取得新成效，经营创效水平跃上新台阶，改革管理获得新进展，办社会职能分离移交实现新突破，科技创新迈出新步伐，风险管控能力有了新提升，政治优势发挥展现新作为，圆满完成年度目标任务。
孔凡群指出，全面推进油田可持续发展，必须坚持提高政治站位，主动观大势、谋全局、干实事;必须坚持“一张蓝图绘到底”，保持战略定力抓落实;必须坚持一流企业要有一流质量标准，着力提升生产经营领域风险管控能力;必须坚持不断提升党建质量，充分发挥政治优势;必须坚持党的群众路线，全心全意依靠员工群众办企业。
今年油田党委扩大会议，坚决贯彻中央大力提升油气勘探开发力度的重要指示，深入落实集团公司党组“两个三年、两个十年”战略部署，深化提升油田“五大战略”“三大目标”，统筹规划油田“两个三年、两个十年”的发展路径和重点举措，形成了高质量发展的战略布局。
第一个三年至关重要，影响全局、关乎未来，是突破发展瓶颈、消除重大风险、夯实各方面基础的关键阶段，是油田迈向全面高质量发展、跻身世界一流的必由之路。孔凡群强调，必须提高政治站位、统一思想认识，立足长远抓当前、集中精力干实事，重点是前三年打牢可持续发展基础，不断为油田改革发展注入新活力、培育新动能。
孔凡群要求，深刻把握全面推进油田可持续发展的核心内涵要求，更加聚焦价值引领、更加突出创新驱动、更加注重资源优化、更加强化绿色低碳、更加深化合作双赢，如期实现效益稳产2300万吨、盈亏平衡点2020年降至50美元/桶目标，初步构建起老油田科学高效的现代运营管理模式，巩固形成风清气正、经营规范、风险受控的企业政治生态和管理生态。要全面提升油田价值创造能力，全面构建现代化企业管理体系，全面推进创新型企业建设，全面提升风险管控水平，全面推进从严治党人才强企。
会议确定2019年主要工作目标是：新增探明石油地质储量4500万吨、控制石油地质储量6000万吨、预测石油地质储量8000万吨;新增产能153.1万吨，生产原油2340万吨、天然气3.7亿立方米;在胜利油价60美元/桶条件下，管理局有限公司、油田分公司整体实现盈利;安全、环保、质量、节能、稳定等约束性指标有效控制。
就2019年重点工作，孔凡群从五个方面做出部署：坚持价值引领、创新驱动，持续夯实规模效益稳产基础;突出优化运行、做优做强，持续推进专业化发展、市场化运营、社会化创效;深化管理创新、改革调整，持续加快提质增效;狠抓从严治企、规范经营，持续提升风险管控水平;着力提升质量、落实责任，充分发挥国企政治优势。
全面推进油田可持续发展的目标任务已经明确。孔凡群强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，担当作为、创新进取，坚决完成全年各项工作任务，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司第一届职工代表大会第二次会议于1月23日下午举行主席团第二次会议，听取民主评议干部情况汇报，通过有关事项。
随后，胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司第一届职工代表大会第二次会议举行第二次全体会议。会议应到正式代表907名，实到正式代表848名，符合法定人数。孔凡群、张煜、韩辉、乔恩言、宋明水、张宗檩、刘汝东、牛栓文在主席台前排就座。
管理局有限公司党委常委、副总经理乔恩言主持会议。会议审议通过了《关于胜利油田工作报告的决议》《关于胜利油田2018年财务决算情况及2019年财务预算安排报告的决议》等有关决议，签订集体合同。管理局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师宋明水宣读表彰决定。
大会对2018年度文明建设先进单位、集体、个人和劳动模范进行了表彰。
代表们一致认为，这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实。孔凡群同志作的报告全面展现了油田上下锐意创新、拼搏进取、攻坚克难取得的丰硕成果，集中体现了油田对今后一个时期形势任务的深入思考、精准把握和清晰布局，统筹安排了2019年五个方面的重点工作，目标清晰、措施具体、切实可行。
围绕贯彻落实职代会精神，张煜要求，提高政治站位、统一思想认识，进一步增强全面推进油田可持续发展的责任感使命感。要紧紧围绕党中央要求、集团公司党组部署，聚焦大局大势、勇于担当作为，为国家应对外部环境变化、保持经济平稳运行提供有力支持，努力在集团公司打造世界一流进程中走在前、作表率。要紧紧围绕油田改革发展总体布局，立足长远抓当前、筑牢根基谋发展，切实做到理念上真树立、部署上真贯彻、工作上真执行，坚定不移沿着全面推进油田可持续发展的路子走下去。要清醒认识完成全年目标任务的压力挑战，增强忧患意识、敢于攻坚啃硬，坚决完成油田生产经营目标任务，为全面推进油田可持续发展打下坚实基础。
张煜强调，把准目标方向、抓住工作重点，坚决把油田各项决策部署落实落地。要突出价值创造，坚持把高效勘探作为重中之重，把效益开发作为工作主线，把降低盈亏平衡点作为核心目标，全力推动“效益稳产2300万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶”目标落到实处。要深化改革调整，全力推动现代化企业管理体系构建落到实处。要强化从严从实管理，安全生产坚决做到识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，清洁生产努力追求零排放、零污染、零短板，企业管理着力推动标准提升、质量进步、风险防控，全力推动风险管控落到实处。要实施创新驱动，加大关键瓶颈技术攻关力度，加快培育新动能，构建完善创新机制，全力推动创新型企业建设落到实处。要抓好一季度生产经营组织运行，打好提前量、把握主动权，抓好勘探组织实施，强化开发生产运行，确保安全生产大局，关心困难群众生活。
张煜强调，崇尚实干兴企、狠抓执行落实，以良好的精神状态全面推进油田可持续发展。要解放思想、凝聚合力，把思想观念引领到价值创造、创新驱动，聚焦到立足本职、岗位创效。要强化责任、务实担当，分解落实重点工作，形成强执行、重落实的工作作风，发挥员工主人翁作用，激发广大员工群众干事创业的动力和活力。要提升能力、增强素质，以实际行动全面推进油田可持续发展。
大会圆满完成各项议程后，在雄壮的国歌声中胜利闭幕。