“行源于心，力源于志”，有什么样的精神，就会有什么样的力量。习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，是我们新时代的价值坐标，是指引胜利人保持一往无前奋斗姿态，是实现油田高质量发展的无穷力量。

　　“过得很充实、走得很坚定，取得很大成就。”管理局有限公司党委扩大会议主题报告用三个“很”，诠释了2018年的精彩。但我们要清醒地认识到，这些精彩不是轻轻松松、敲锣打鼓得来的。油田各项工作之所以能保持良好发展，关键在于始终不渝坚持党的领导，把党建转化为发展优势，形成以党建带发展、以发展强党建的良性格局。让胜利更加精彩，必须要坚定不移地坚持高质量党的建设，让高质量党建为高质量发展保驾护航，是当前和今后一个时期我们必须牢牢把握的工作方向。

　　要画好高质量党建“路线图”。新时代国企领导体制的调整和企业经营管理机制的变革，对国企发挥党的政治优势提出了新要求、新任务，我们必须要把握时代要求，完善机制，构建好“大党建”工作格局，绘制好高质量党建“路线图”。要强化政治统领，完善党委领导机制，突出党委把方向、管大局、保落实作用，基层党组织发挥战斗堡垒作用。各级党组织切实围绕“五大战略”“三大目标”把党的领导作用发挥好。

　　要用好高质量党建“指挥棒”。坚持和加强党的领导，是国有企业的独特优势，我们要珍视这一优势，摒弃党建工作是副业、是虚功，企业效益才是主业、是实功;经营业绩不增长不行、党建工作过得去就行等弱化党领导的错误思想，厘清党建责任界面，强化考核评价，切实增强各级领导抓好党建工作的责任感和使命感，强化“抓党建出硬实力、出竞争力、出生产力”的意识，树立“党建+”理念，不当“旁观者”，不做“局外人”，不搞“两张皮”，推动党建工作由“虚”变“实”、责任考核由“软”变“硬”。

　　要建好高质量党建“人才库”。实现油田高质量发展，创新是第一动力，人才是第一资源。推进高质量党的建设，必须要着力建设一支高质量的人才队伍。要依事择人，用人治事，树立以事为重的用人导向。要打通人才成长通道，排除人才流动的障碍和壁垒，在管理机制上“放权”，在评价机制上“放开”，为人才成长打破“天花板”、清除“绊脚石”，切实激发人才活力，为“两个三年”“两个十年”的美好蓝图实现，储备不竭的人才资源，提供无穷的智力支撑。

　　要挑好高质量党建“重担子”。为政之道，忧无策，更忧有良策而不落实。今年党委扩大会勾画出“两个三年”“两个十年”美好蓝图，总结了改革成功经验，集中了干部员工的汗水智慧，体现了员工群众的意愿，吹响了破解油田发展面临的矛盾问题、化解来自各方面风险挑战、推动油田高质量发展的冲锋号。接下来，最关键的是抓落实。这就要求各级领导干部不忘初心使命，练就硬肩膀、宽肩膀，真正把油田党委交给的担子挑起来、挑精彩。

　　前行于百尺竿头，发展正中流击水，任务千头万绪，挑战无处不在。让我们把精神的力量变成落实的行动，创造出属于新时代的光辉业绩，为油田高质量发展添砖加瓦。