同志们：

　　孔总代表管理局有限公司党委作了主题报告，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，突出党建引领，把方向、管大局、保落实，对表中央、国资委和集团公司系列重要会议精神，提出了“五个深刻领会”要求;对接集团公司战略部署，系统谋划提升了油田“五大战略、三大目标，两个三年、两个十年”战略部署和高质量发展重点举措;对照全面从严治党要求，突出“五个着力深化”，部署提升党的建设质量。会议期间，大家围绕主题报告认真学习、深入讨论，畅谈了认识体会，碰撞了思想观念，达到了统一思想、集思广益、凝心聚力的目的。

　　一、要统一思想凝聚共识，坚定油田高质量发展的信心决心

　　这次会议是在油田上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，奋力夺取油田高质量发展新胜利的关键时期，召开的一次十分重要的会议。大家一致认为，孔总的主题报告站得高、看得远、谋得深、落点准、措施实，为我们做好今后工作指明了方向。总结这次会议，主要有四个方面收获。

　　这是一次集体学习、集中贯彻的重要会议。这次会议突出抓引领、抓贯彻、抓保障，对总书记重要论述和系列重要会议精神进行系统梳理、传达学习，抓住了思想精髓和核心要义。大家普遍感到，会议高举旗帜、对表看齐，坚持党的领导、加强党的建设，充分体现了油田党委强烈的政治意识和高度政治自觉，既是一次学习辅导，又是一次集中贯彻，更是一次认识提升，通过深入学习讨论，对国企地位作用的认识进一步深化，“在经济领域为党工作”的观念进一步强化。

　　这是一次明确方向、谋划发展的重要会议。这次会议坚持议大事、谋全局、抓重点，谋划明确了今后一个时期油田改革发展的规划图、路线图、施工图，从“五大战略、三大目标”到“两个三年、两个十年”，再到高质量发展重点举措，这一整套思路部署，是“五大发展理念”的再落实，是发展目标方向的再提升，充分体现了发展思路连续性和不断递进深化的有机统一。大家一致认为，报告政治站位高、思想引领性强，必将对油田发展产生深远影响。千里之行，始于足下。我们要把美好蓝图分解成一项项具体任务，铆足劲头实干，一件件落实，一个个突破，积小胜为大胜，积跬步至千里。

　　这是一次深化共识、凝聚智慧的重要会议。人心是最大的政治，共识是奋进的动力。讨论期间，大家踊跃发言，既有认识体会又有意见建议。普遍感到，通过学习报告和深入讨论，对油田面临的形势任务认识更加清醒，对发展战略、发展目标、发展路径、发展布局理解更加透彻。我们既要自己理解领悟好，还要当好宣传员，把会议精神传递到基层、传递到每一名干部员工群众，增进理解认同，形成上下同欲、齐心协力、共抓落实的良好局面。

　　这是一次坚定信心、振奋精神的重要会议。讨论中大家感到，近两年是油田上下积极应对挑战、砥砺攻坚前行的两年，是持续推动彻底丢掉幻想、彻底转变观念的两年，是深化改革管理、不断创新发展的两年。油田发生的变化，不是企业管理的简单调整，而是一场深刻的革命性变革;不是发展表象的改变，而是动能之变、风气之变、人心之变。两年来，油田改革动作大、进展快、动静小，充分说明油田党委对发展大势的判断是准确的，制定的改革发展思路是正确的。只要方向正确，就不怕路途遥远。我们要保持战略定力，在责任上担担子，在工作上扣扣子，在落实上钉钉子，力求发展有新举措、改革有新突破、队伍有新气象。

　　二、要深入领会理解会议精神，准确把握油田高质量发展的规划思路

　　这次党委扩大会，主要精神集中体现在孔总所作的主题报告中，报告从中央对国企要求的战略高度，对油田高质量发展的重大意义、路径布局、保障支撑等作了系统阐释，这是经过党委全委会和今天会议讨论决定的，是集体智慧的结晶，是党委意志的体现。油田高质量发展是集团公司打造世界一流的重要组成部分，我们要全面系统学习、准确理解把握，增强政治意识和大局意识，严格执行民主集中制原则，确保油田上下朝着一个方向前行、向着一个目标使劲。

　　要突出政治引领，在贯彻总书记重要思想论述和系列会议精神上持续用力。推动油田高质量发展，根本在于用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要在学懂弄通做实上再深化。带着感情跟进学、带着信念系统学、带着问题深入学，与总书记最新重要讲话精神贯通起来领会，与系列重要会议精神结合起来把握，与油田改革发展稳定实际对接起来贯彻，更好地把科学理论转化为推动油田发展的强大动力和生动实践。要在把准国企定位上再深化。深刻领会“两个基础”重要论述，准确把握“四个坚持、四个必须”战略定位，更加坚定听党话、跟党走的政治本色，更加坚定深化改革创新的信心决心，把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落脚到推动企业发展上。要在理解“根”“魂”作用上再深化。党对中国特色社会主义事业的领导是全面领导。国有企业强化政治引领，首先要强化党建引领。各级党组织要找准定位、把准重点，探索发挥作用的有效途径，确保企业沿着正确方向前进。

　　要加深理解领会，在推进“五大战略”“三大目标”上持续用力。战略引领方向，目标激发力量。孔总在主题报告中强调，要咬定目标方向，坚定不移实施“五大战略”“三大目标”。这既是对中央精神和集团公司党组决策部署的贯彻落实，又是油田高质量发展的战略指导和目标追求，居于引领位置，是管方向、管长远、管根本的，不是短期要求、短期目标，我们必须全面贯彻、持续贯彻、深入贯彻。要在整体把握上下功夫。“五大战略”“三大目标”相互贯通、相互促进，哪一个战略贯彻不到位，发展进程都会受影响;哪一个目标实现不了，都没有全面高质量发展。必须作为一个有机整体来贯彻，自觉用“五大发展理念”引领“五大战略”实施，用“五大战略”推动“三大目标”实现。要在结合实际上下功夫。坚持用战略目标指引工作实践，根据不同板块、业务实际，找准工作结合点、切入点和着力点，把战略目标具体体现到方案制定、工作安排、措施推进上。要在推动落实上下功夫。坚持用战略目标检视工作实践，做到一切工作都要与战略目标相对照、不偏离，坚决纠正、调整不适应不符合的认识、行为、做法，推动“五大战略”“三大目标”落实落地、变成普遍实践。

　　要坚定发展路径，在推进“两个三年、两个十年”战略部署上持续用力。孔总的主题报告，放眼更远未来，瞄准更高水平，谋划了油田“两个三年、两个十年”发展路径，这是“五大战略”“三大目标”在时间轴上的渐次展开，回答了胜利油田要到哪里去、该怎么走的问题，是油田打造世界一流的时间表、路线图。实现既定战略部署，第一个三年至关重要，是油田迈向全面高质量发展、跻身世界一流、通向基业长青的必由之路，是突破发展瓶颈、消除重大风险、夯实各方面基础的窗口期、关键期，必须突出抓重点、补短板、强弱项，集中力量打赢“三大攻坚战”：一要坚决打赢效益稳产攻坚战。2018年我国原油对外依存度的最新数据已经达到72.3%。特别是在油价持续波动严峻形势下，必须保持定力、坚定信心，牢记总书记重要指示精神，坚持走高效勘探、效益开发之路，全力实现规模效益稳产目标。二要坚决打赢深化改革攻坚战。经过近两年的艰苦努力，油田深化改革已经实现良好开局，取得前所未有的成绩，也得到党组认可、群众肯定，但仍需与时俱进。改革之难，主要难在落实落地，关键要把改革所蕴含的管理思想、管理理念，内化为干部员工的价值追求，落实到日常工作中，确保改好、改彻底、改到位。三要坚决打赢扭亏脱困攻坚战。中央经济工作会议强调，2019年要稳步推进企业优胜劣汰，加快处置“僵尸企业”。党组反复强调，企业不消灭亏损，亏损就消灭企业，没有哪家企业大而不能倒，并把处僵治困作为实现可持续发展的重要举措。2018年，油田分公司考核利润由负转正。但这并不意味着完全具有了抗击低油价风险的能力。市场有波动，油价有起伏，必须要在苦练内功上下功夫，把彻底扭亏脱困作为企业生存的底线工程、干部员工的饭碗工程，下定决心，持续攻坚，推动油田迈上全面可持续发展阶段。在主题报告中，孔总提出要构建以融入地方、服务居民为核心的分离移交后协调运营机制。下一步要建立与移交后时代相适应的管理体制，完善工作运行机制，创新服务质量监管机制，确保工作衔接不断档、服务水平不降低、群众利益有保障，确保办社会职能分离移交行稳致远，确保相关业务持续运营。

　　要聚焦攻关突破，在推进高质量发展重点举措上持续用力。孔总的主题报告既注重总体谋划，又注重牵住“牛鼻子”，抓住与高质量发展最为密切、最具决定性的五个方面，系统化提出五项重点举措，明确了高质量发展战略重点和根本保证。全面提升油田价值创造能力是导向，核心任务是推动油藏经营价值最大化理念全面落地见效，大力推进高效勘探、效益开发、优化运行，打造规模效益稳产和成本竞争优势，有效应对国际油价变化和市场风险挑战。全面构建现代化企业管理体系是支撑，核心任务是配套完善“三大机制”，推动管理变革、机制配套、流程再造，推进公司治理体系和治理能力现代化，提高资源配置效率和组织运行效率，使油田上下充满活力。全面推进创新型企业建设是动力，核心任务是聚焦勘探开发、两化融合、安全绿色等重大关键技术开展攻关研究，打造油田生存发展的技术“杀手锏”。全面提升风险管控水平是底线，核心任务是深化全面依法依规治企，完善高标准绿色发展和质量管理体系，有效防范安全环保风险、经营风险、资金风险、廉洁风险、法律风险。全面推进从严治党人才强企是保证，核心任务是打造一流干部员工队伍、塑造一流政治生态和企业管理生态，发挥独特政治优势，保证正确方向、凝聚强大力量。这五项重点举措是一个有机整体，是“五大战略、三大目标，两个三年、两个十年”的具体承载，是推动高质量发展的任务书。各级各单位既要统筹推进，又要抓住主要矛盾和重点任务，精准用力、攻关突破。

　　要增强人才意识，在推进人才强企上持续用力。发展要有高质量，关键是人才要有高水平。孔总的主题报告着眼推动人才强企工程落实落地，谋划构建干部人才工作“四个机制”，并对大力选拔优秀年轻干部作了强调。落实孔总要求，要始终坚持依事择人。紧跟油田改革发展和中心工作需要，先定事、再选人，增强岗位匹配度;坚持用专业的人干专业的事，大力选拔富有专业知识、专业能力、专业精神的人，提升专业契合度;坚持用价值引领考核评价干部，强化重担当、重实绩、重实干导向，引导各级干部用心履职、扎实工作，提高对油田改革发展的贡献度。要重视人才培养使用。长期以来，油田积累了丰厚的人力资源，正因为人多，一些领导干部认为最不缺的就是人才，该培养的没培养好、该用的没用起来。要以人才强企工程为牵引，着眼“高精尖缺”，突出抓好领军人才、科技精英、高技能人才培养。特别要加大年轻干部培养选拔力度，组织部要在摸清底数的基础上，把新引进大学毕业生的培养使用直接管起来，对基层加强指导和管理，从大水漫灌转向精准培养，确保油田既有能担当、叫得响的“冲锋队”，又有素质高、活力强的“后备军”。要切实激发人才活力。这两年，油田通过推行“1+2+2”绩效考核体系，焕发了内挖潜力、外闯市场、多创效益的热情，实现了企业和员工双赢。市场化运营就要遵循市场经济规律，建立考核更加全面、体现价值创造和效益提升的薪酬体系，让该高的高上来、该低的低下去。要把人才强企工程与三项制度改革有机结合起来，发挥市场化薪酬分配激励作用，形成企业效益增长、劳动生产率提高、员工收入提升的良性循环。

　　要提升党建质量，在发挥政治优势上持续用力。企业党建质量高不高，关键还是看引领推动发展成效好不好。要坚持服务生产经营不偏离。孔总强调，党建工作要由“虚”变“实”、由“软”变“硬”，进一步明确了“三心”“五个聚焦”“四项机制”等要求，抓住了企业党建质量的生命线。各级党组织要加强研究，着力解决不想融、融不进、融不深的“两张皮”问题。各系统要坚持业务与党建一起抓、工作与思想一块强，通过组织、宣传、凝聚、服务干部员工，促进业务工作提升。要强化思想文化引领。围绕党委决策部署和改革发展、生产经营中心工作，深入开展形势任务教育，纵深推进“不忘初心使命，深化三转三创”主题活动，引导油田上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍。要唱响主旋律、汇聚正能量，大力选树宣传各类典型先进事迹和优秀品质，发挥榜样激励、示范效应，汇聚磅礴力量。要抓实基层打牢基础。油田有8万多名党员、3900多个党支部，把党员队伍管好，把基层党组织建好，就能把员工群众凝聚在一起。要深化推进“组织力提升工程”，抓好基本组织、基本队伍、基本制度，发挥基层党组织优势，动员一切力量向完成效益目标聚焦，向拥护支持改革聚焦，向安全环保稳定聚焦。这里再强调一下为基层减负问题。在中央政治局第十次集体学习时，习近平总书记讲到，过去常说“上面千条线、下面一根针”，现在基层干部说“上面千把锤、下面一根钉”。基层工作千头万绪，压力本来就大，有的部门不但不为基层松绑减负，反而把自己应担的职责推给下级，层层传导压力变成层层推卸责任。压力要传导、责任要落实，该谁的就是谁的。要研究给基层减负降压的措施办法，进一步厘清工作责任界面，让该担的责任担起来，让基层从无谓事务中抽出身来，抓好职责范围内的事。

　　三、要以良好精神状态，坚决推动会议决策部署落实落地

　　一分部署、九分落实。各级领导干部特别是各单位党政主要领导要提高站位、精准定位、调好状态，做到讲政治、站位高，讲学习、强本领，讲责任、勇担当，讲团结、聚合力，讲廉洁、严自律，坚决把各项决策部署落到实处。

　　抓落实，领导干部要在状态。习近平总书记强调，良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。领导干部在状态，就要始终站在为事业发展负责、为员工群众负责的高度看待自己的职位职责，增强争创一流、走在前列的紧迫感。就要保持奋发有为的精神状态，恪尽职守、夙夜在公，成为带领员工群众攻坚克难的主心骨。就要时时处处以事业为重、大局为重，求大同、存小异，营造和谐干事的良好氛围。

　　抓落实，思想解放要真到位。思想新、一新百新，观念变、一变百变。近年来，油田全面推进“不忘初心使命，深化三转三创”主题活动，以思想破冰带动行动突围，队伍精神面貌、企业经营管理都发生很大变化。实践证明，一个单位发展得好不好、快不快，关键看思想解没解放、观念跟没跟上。思想解放不是喊喊口号、做做样子，必须真解放、真到位。现在油田所进行的改革，很多都具有系统性、整体性、重构性，领导干部不能思想上“找不到感觉”，行动上还是老一套，上面热中间温下头冷，思想解放效能层层衰减。孔总强调要坚决破除“四种思维”，这是我们转变观念、破旧立新的“靶子”。领导干部要率先垂范，发扬彻底的自我革命精神，勇于打破自己身上的“紧箍咒”，努力做思想再解放的带头人。要勇于革故鼎新，克服“只防出错、不求出新，只求保险、不担风险”的旧思维，跳出“文件没发过、领导没讲过、以前没干过、别人没做过”的旧观念，改变束缚发展的程序套路，革除影响发展的体制弊端，激发推动发展的内生动力。组织上让你“领着干”，你得有办法让人“跟着干”，老路子行不通，就要带领大家开启新思维、探索新路径、创造新业绩。

　　抓落实，担当作为要看肩膀。总书记指出，党看干部主要就是看肩膀，看能不能负重、能不能超负荷。领导干部就是挑担子、扛压力、解难题的，肩膀斜、肩膀溜、肩膀软，都挑不起重担。肩膀要正，这体现政治觉悟。首要的就是强化信念支撑，不忘初心使命。要经常想想自己的初心，看看是不是职位高了，对群众关心不够;是不是干部当久了，忘记了为什么出发。肩膀要宽，这体现能力素质。要按照“八种本领”要求和“三强”标准，锤炼自己的岗位能力，真正把油田党委交给的担子挑起来、挑精彩。肩膀要硬，这体现党性修养。要强化担当精神，面对急难险重任务敢于迎难而上，面对稳定问题敢于挺身而出，面对群众利益敢于主动作为，面对改革发展困局敢于开拓，面对不良现象敢于亮剑。

　　抓落实，破解难题要见成效。问题是时代的声音，矛盾是前进的动力。我们抓管理，就是要不断发现问题、解决问题、补齐短板，推动工作提升。孔总在报告中专门强调要着力深化巡视整改，讲得很深刻也很严肃，各单位各部门要引起高度警醒，举一反三、延伸查摆、整改落实，推动企业管理升级。最近油田党委刚刚对部分二级单位领导班子作了调整。这里再次强调，“新官”必须理“旧事”，老班子也不能“抱残守缺”，每一个班子尤其是党政主要领导，都要把巡视问题整改作为履职尽责、提升工作的重要抓手和机遇，认真盘点历次内审外查发现的问题，不管“老问题”还是“新问题”，都要做到条条整改、件件落实，坚决不允许揣着问题、抱着矛盾击鼓传花。

　　抓落实，作风形象要当表率。以什么样的作风抓落实，直接影响工作成效。孔总强调要“聚焦干事作为，强化务实担当作风”，落实到具体工作中，要做到“三个切忌”：一要切忌光喊不干。决不能“唱功”好“做功”差，决不能“撸起袖子不干活”。要大力倡导多干少说、干了再说，靠真抓实干把工作落到实处、干出实效。二要切忌弄虚作假。戴总在集团公司2019年HSSE工作视频会上指出，有的领导干部安全观察卡找人代签、有的单位安全考试弄虚作假，我们要对照检查，认真分析，研究整改;包括造数据代替成绩、编报表代替工作、写汇报代替落实的现象，要坚决纠正，严重的要追责问责、严肃处理。三要切忌推拖懈怠。既要强调依法依规治企，也要防止把规范管理变成不作为的挡箭牌，把程序走成慢作为的马拉松。现在中央大力推进“放管服”改革，努力让企业和群众“最多跑一次”。两级机关要强化服务意识，践行“马上就办、办就办好”理念，在机关职能优化基础上，进一步推进平台创新和机制调整，提高服务效率。

　　临近春节，工作头绪比较多，各级各单位要统筹安排，扎实做好年末岁初各项工作。一要切实抓好安全生产。坚决落实安全生产责任制，采取“四不两直”方式，加大QHSSE检查力度，识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。二要精心组织好节日生产。加强统筹调度，认真做好节日值守应急工作，严格执行领导干部请假报告制度和重大事项报告制度，认真落实24小时专人值班、领导“两特”带班制度，保证信息畅通，确保突发事件快速响应、妥善应对、高效处置。三要深入做好群众工作。用心用情关心群众特别是困难群众，开展好走访慰问和困难帮扶工作，带着感情“走基层、访万家”，把组织的关怀、温暖送到一线员工和困难群众身边。四要严守廉洁自律底线。元旦前，油田专门下发通知，重申“六个严禁”要求，各级领导干部要带头执行，管好自己、管好家人，为干部员工做出样子。纪检部门要加强监督检查，从严执纪问责，让各级干部过一个廉洁的节日，让员工群众过一个平安、祥和、愉快的节日。

　　同志们，蓝图已绘就，奋斗正当时。我们要团结带领干部员工群众，坚定贯彻党委部署要求，朝着会议确定的目标方向奋勇向前、全力奔跑，努力跑出加速度、跑出高质量、跑出新的更大胜利，奋力谱写新时代高质量发展的胜利篇章!