沙特是“一带一路”沿线的重要国家，沙特阿美市场素有“国际石油工程奥林匹克赛场”之称，这里技术起点高，管理标准高，引领着世界先进技术和装备发展潮流，是世界石油工程技术服务公司激烈角逐的重要领域。胜利石油工程公司沙特项目部2013年进入沙特阿美市场以来，先后安全优质施工400余口井，创收45亿元，解决当地就业600余个。

  五年前，项目部初入沙特阿美市场，由于施工环境陌生、人员素质参差不齐等原因，一度饱受搬迁速度慢和日费率低两大困扰。沙特项目部聚焦甲方标准，以提速提质提效为目标，创新建立了区域化钻修井高效模式、模块化井间搬迁模式，单井平均搬迁速度提高了一倍，日费率提高了5个百分点。SP110队施工的BRRI-266井，创造了沙特阿美市场水平井最短钻井周期(58.03天)、水平位移最大(6003.40米)2项新纪录。

  沙特项目部时刻牢记“以人为本、安全第一”的理念，严格遵守沙特阿美市场安全标准规范，积极运行QHSSE制度管理体系。他们开展“月度安全之星”评选活动，将“安全无事故、环保无污染、指挥无差错、操作无隐患、服务无延误、质量无缺陷”的“六无”安全理念贯穿到一切作业中，确保了安全高效施工。截至目前，累计安全驾驶里程超过1670万公里，SP103队获得10年无LTI(损失工作时间事故)奖牌，多支队伍获得3年无LTI奖状。

  高度重视新技术应用及创新，着力在钻修井技术、工艺和质量上打造过硬的“金刚钻”，真正靠技术实力打响“SINOPEC”品牌。针对阿美工区普遍存在的穿越地层层系多、水平位移大、井身分支多，且地层泥页岩易吸水膨胀，井壁不稳定、黏卡等风险较大施工难题，项目部尝试应用旋转地质导向+PDC、井斜、密度、中子、方位电阻率、随钻地层压力测试、核磁共振等业内前卫尖端钻具组合，并在世界范围内率先成功尝试运用36寸导流器，精确控制井眼轨迹、降低黏卡风险，实现“一个井段一趟钻”，施工速度和质量同步保障，各项关键综合指标在沙特阿美钻修井服务商排名中名列前茅。SP110队在2016、2017两年时间内先后刷新70型钻机年度进尺最高、年度水平位移最大、水平井取心井深最深、7000米~7500米及7500米~8000米井段钻井周期最短等中石化石油工程5项纪录。

  沙特项目部外籍用工来自沙特、埃及、巴基斯坦等7个国家，在900余名员工队伍中，外籍员工占比超过一半，是名副其实的“多国部队”。项目部坚持倡导“尊重差异、开放融合”的理念，发挥党建思想政治工作的优良传统，大力实施“安心、聚心、暖心”工程，采取师带徒、岗位练兵、标准化练习等方式，加强外籍员工业务技能培训，积极培养外籍高岗人才，积极营造了中外员工“心相通、情相融、力相合”的良好氛围。

  在中国员工帮助下，很多外籍员工有了一技之长，通过劳动改善了家庭生活条件，深刻体会到了“幸福都是奋斗出来的”含义。目前，沙特籍员工本土化比率达到50%，从操作岗、到技术岗再到管理岗，都培养了一批沙特籍骨干人员，赢得了沙特阿美公司及当地政府的认可。沙特阿美总监特别推荐UPOP(阿美公司上游业务职业入职计划)实习生分批到SP161井队参观实习。

  当地雇员穆罕默德通过在SP165队努力工作，从一名连榔头都不认识的场地工成长为司钻，有了稳定的收入，在家盖了新房。他说：“中国公司来了以后，我们生活发生了很大变化，我弟弟也想来中国石化工作，感谢中国石化。”

  胜利石油工程公司沙特项目部经理何立成表示，以成功进驻沙特钻修井服务为核心，全力跟踪做好陀螺测量、地面测试、带压作业、压裂、定向以及海上钻修井市场项目，不断提高项目运作质量，力争为胜利石油工程公司海外业务发展作出更大贡献。