孤岛油区有多大?面积930平方公里。

  孤岛作业区规模有多大?基层队伍41个，人员1661人，运行着42台作业设备、157台特种车辆，年施工井2200口左右。

  如此大的区域，如此大的规模，区区10人的作业现场安全监察人员，怎样才能履行好企业安全管理责任?

  清单式管理，孤岛作业区给出了清晰的答案。

  违章清单 明确行动指南

  “领导不在制度在”“铁打的制度，不走样的员工”……这是孤岛作业区42个作业现场呈现出的新气象。因为工作特质，作业施工都是在荒郊野外，点多面广，安全监督站就算车轮不停也得跑上几天才能转完一遍，但不管走进哪个作业井场，一切都秩序井然。

  谈起新变化，作业区安全主任监督何加云拿出“法宝”——《HSE违章行为分类清单》。上面详细记录了各类标准规范，共8项186个节点，一看就明白、照着就能做。员工对比清单，排查入库，销号整改;检查人员对比清单，按图索骥，对闯“红线”、跨“雷区”行为进行责任追究。涉及安全问题的每个节点都要对号入座，员工普遍感受到了压力。

  “以前觉得上小班挺好的，如今可不敢马虎，一不小心就得承担责任。”作业工李伟这样说道。

  曝光机制 纠治潜规陋习

  “透过186条隐患清单，我看到了作业区对基层‘低老坏’的零容忍。”这是作业107队队长毛广新在参加完安委会后的感想。

  在这次会上，有5名当事人、3名责任人受到处理。对于违章现象，周一安全例会都会对违章图片、视频进行曝光。

  何加云说，对违章现象曝光，让基层干部冒汗，比单纯的违章罚款要有效得多，违章者不仅损失了金钱，还丢了面子，教训会更深刻。

  清单式排查隐患是作业区HSE管理工作的创新之举。安全监察人员虽然少，但都是精心挑选的业务骨干，有专查台账、证件的，有专查作业设备的，有专查车辆运行的……根据各自的特长分工，集中地毯式检查。每天上报检查记录、照片资料，日清月结，样样工作有标准，大大提高了工作效率。

  责任分解 让短板“变脸有术”

  倡导自扫“门前雪”。班组将压力分解到每个岗位，每一次员工按照清单排查隐患，都是对整个作业现场的全员诊断。员工筛查结束后，安全员进行抽检。由于都是行家里手，别说蒙混过关，就连蛛丝马迹都很难逃过法眼。

  也管他人“瓦上霜” ，是清单式管理的延伸。作业109队员工李晓杰准备上井口时，班长庞天文发现他的袖扣没系好，立即上前提醒并帮其系好。他说：“一线员工每天都在重复相同的工作流程，而我的责任就是要保证标准不能走样，把重复的工作干好一万次。”

  违章行为分类清单就是刻度尺，一步也不能省略。一时间，严把安全关、标准操作、“三标”井场、一岗双责、责任落实，成为作业区员工口中的热词。