11月9日下午，集团公司HSSE大检查胜利油田讲评会召开，第十检查组组长、油田勘探开发事业部副主任张毅代表检查组对检查情况进行讲评。油田领导孔凡群、宋明水、张宗檩、牛栓文参加会议。

　　11月5日至8日，第十检查组采取领导座谈、闭卷考试、查看现场、查阅资料、视频回放等方式，对领导安全引领力、运行安全管理、承包商和施工作业管理等11个专业进行了检查，共抽查了7个机关处室、20个二级单位，安全、环保及承包商考试127人次，组织了基层单位级应急演练5次，夜查1次。

　　检查组认为，胜利油田上下高度重视安全环保工作，主要领导在HSSE体系顶层设计上理念先进，管理工作有创新，建立了管理、监督、督查、考核四位一体的HSSE管理体系。重点抓责任担当，抓专业管理，立足基层“三基”和“三标”建设，全面贯彻落实了集团公司HSSE工作部署要求，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。全力推进安全“三基”工作，扎实开展绿色企业行动计划，加大科技强安全及专项治理力度，强化现场HSSE管理和承包商监管，确保了油田HSSE形势总体平稳。

　　检查组要求，及时调整改革后的安全管理模式，做实相应的配套机制，高度重视员工的健康管理工作，继续抓好环境保护工作。要认真抓好问题整改，持续深化推进安全环保管理体系建设，不断提炼总结，形成可推广、可复制的典型经验做法。当前，已进入冬季生产，要切实抓好近期安全生产工作，严格督促落实冬季安全生产八防措施，确保安全生产平稳运行。

　　集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群对检查组的辛勤付出和指导帮助表示感谢。他表示，安全环保工作是油田生产经营管理的前提和基础，也是企业持续发展的根基和生命，更是企业最基本、最重要的社会责任。做好安全环保工作不仅仅是管理问题、责任问题，更是政治问题。针对当前油田HSSE工作中存在的问题，孔凡群要求，要提高认识，主动认领问题，切实增强抓好安全环保工作的责任感。领导干部要担负责任，深入查摆工作实践当中存在的不足和问题。当前，油田的体制机制发生深刻变革，要进一步完善管理责任和流程，强化基层基础管理工作，以坚决有力的措施抓实抓细基础工作，做好重大隐患整改，以一流的工作业绩和工作标准夯实和增强油田持续发展的基础。

　　孔凡群强调，要明确责任，提高措施效果，举一反三，狠抓查出问题的整改落实。要列出问题清单，分专业、分系统梳理，真正把大检查的成果和理念作为管理工作的基本标准。要突出重点，抓好科研攻关，从严管理，对重大的风险识别、隐患排查持续发力，加强安全环保质量等方面重大项目的科研攻关，增强防控隐患风险的能力。要把培训作为提升管理、增强安全环保意识的根本途径，切实担负起推进绿色企业创建和安全发展的责任，在集团公司持续发展中体现胜利作为。油田将以此次大检查为契机，持续提升安全环保管理水平，全力推动提质增效、持续发展，为中国石化创建世界一流能源化工公司作出应有贡献。