9月22日，在东部参加完胜利石油工程公司第一届党代会后，塔里木分公司经理张振华回到新疆后的当天上午，就立即在二楼会议室召开会议，集中学习贯彻工程公司党代会精神。会上，张振华就工程公司未来五年的“两个阶段、三个目标、五大发展战略”作了详细介绍和阐述，围绕新目标新战略，张振华要求公司干部职工要立足当前、着眼长远，以现场高效生产为中心，做好顶层设计，勇于担当、苦干实干，牢牢把握当前机遇，实现公司扭亏为盈目标，助推工程公司实现可持续高质量发展。

　　随后，塔里木分公司还在第一时间对胜利石油工程公司党代会工作报告精神学习宣传贯彻进行了安排部署，公司党委整理并下发报告解读、未来工作重点和五大发展战略。同时依托微信群、钉钉群、QQ群、公司网站、内刊和幸福塔里木等载体媒介，向公司各党支部及时推送党代会报告原文和专题学习资料，利用橱窗、展板普及工程公司第一次党代会相关精神，营造出全公司学习贯彻党代会精神的浓厚氛围。

　　胜利石油工程第一次党代会闭幕后，这家公司领导还迅速深入南北疆施工一线，详细了解井队施工情况和现场问题，零距离向基层井队宣贯胜利石油工程党代会精神，进一步将公司学习贯彻落实党代会精神活动推向深入。各基层党支部纷纷结合公司下发的学习文件，以现场生产为核心，将胜利石油工程党代会精神学习贯彻落实在安全生产、提质提效、成本管控和基层党建等重点工作上，在生产中立足于扭亏脱困实际，抓效益关键、抓安全覆盖、抓观念融合，精雕细刻施工，持续提升公司各岗位职工现场创效动力，确保公司实现扭亏为盈目标。

　　在持续的党代会精神学习贯彻中，张振华还紧紧围绕党代会精神核心，对下一步工作提出要求：一是坚守红线，全面加强安全生产。二是加强攻关，提升技术管理水平。三是主动出击，大力开拓高端市场。四是从严管理，持续加大成本管控。五是全面加强党的建设。深化“两学一做”学习教育，进一步健全基层党组织，加强党员干部管理，推动全面从严治党向基层延伸。

　　如今，这家公司正在施工的18支井队，在胜利石油工程公司第一次党代会精神的号召下，正迸发出强劲生产动力。