9月1日晚8点，现河采油厂工艺所技术人员韩春芝正在办公室忙着编写新井河31-斜177井的机采配套方案。傍晚6点刚刚拿到地质设计，虽然按进度计划第二天完成设计即可，但韩春芝坚持当晚完成设计。

　　“各个节点快一步运行，新井就能早一天投产。” 生产运行科副科长高冠一说。韩春芝的坚持带来了良性连锁反应，使该井的上机、作业、开井都提前运行，投产周期缩短2天，现已提前投产，日增油21吨。

　　受8月台风暴雨影响，新井运行进度迟缓。为尽快缓解产量压力，现河厂强化新井投产运行，超前安排部署，分节点提升效率。采油厂专门成立了以运行、工农、地质、工艺、注采、作业、信息等为主的运行小组，层层压实责任，排出运行计划表，倒排工期，确保从钻井搬迁、施工设计、现场工农、进井道路、作业运行等各节点运行顺畅高效。

　　六户采油管理区有包括王53-斜51井在内的六口同台井，4口油井，2口水井，投产后预计产量达60吨。自确定井位后，采油厂就高度关注这“六胞胎”，提前处理工农问题，防止施工中出现反复。现场积水退去后，生产运行科第一时间拉运土方、垫路，仅用两天时间就完成了2000平方米的现场铺垫工作，达到施工条件。

　　与此同时，作业管理中心提前与油气井下作业中心结合，在具备上作业条件后，第一时间安排两部作业动力同时开始施工。同时，他们利用72小时测压的间隙，倒井架进行同台井作业，确保“工序闲、动力不闲”。目前，6口井已完井2口，正在作业2口，预计月底全部完井。

　　“各部门、各节点的全力配合，再加上生产运行科这一润滑剂，才能够发生新井投产高效运行的化学反应。”高冠一介绍。从方案设计到投产运行，高效运行贯穿各个节点。

　　在采油厂每天的晨会上，新增了“新井运行进度表”，分12个节点列出每口新井的运行进度，标明各节点的要求完成日期，用不同颜色标注并重点督导。各部门也自觉加压，全力以赴在规定期限内完成任务。

　　9月6日晚9点半，在通61-斜205井现场，得知管理区PCS端数据采集正常后，信息中心“四化”干事许德超长舒了一口气。该井当天下午完井，为确保能够及时记录各项信息，许德超与相关技术人员下午就来到现场安装调试“四化”设备。

　　井内何时出油、油压多少、含水多少，是各部门共同关心的焦点。作为新井投产运行的最后环节，厂信息中心安排专人负责，时刻关注新井运行情况，在作业施工完井的第一时间安装载荷传感器、一体化温度压力变送器、远程终端控制模块等“四化”设备，让新井一“出生”就在采油厂的全面监管之下。

　　截至8月，采油厂投产新井44口，合计日产油达231吨，新井产量累计超过2万吨。