地质录井公司以优质服务油田勘探开发为己任，在全员中组织开展“提速提质、创收创效”劳动竞赛。截至8月16日，该公司完成录井761口，设备就位及时率、“三项”层位卡准率、油气显示发现率、完井资料质量合格率均为100%，录井口数同比增加81口，录井进尺同比增加19.56万米。

　　该公司成立了以主要领导为组长的竞赛领导小组，细化了17个竞赛项目，制订了60余项量化考核奖惩指标，将竞赛活动覆盖到录井作业的全过程，推动向机关、生产、科研单位深度延伸，引导和激发全员“比速度、比指标、比服务，保安全、保质量、保效益”，在全公司形成比学赶超的良好氛围。

　　为保障胜利油区产能建设目标如期完成，他们以劳动竞赛为抓手，强化生产组织运行、深挖人力资源潜力、统筹调配设备资源，生产保持高效运行。近期，他们组织开展了机关支援录井队“百日行”活动，50余名管理人员组队投入一线生产，带头参与劳动竞赛，形成示范效应。8月14日至15日，孤东68-16井遭遇台风“摩羯”带来的暴雨袭击，河口录井部机关支援队顶风冒雨，紧急抢险，保障了现场安全施工。东营录井部以提升技术服务质量为目标，在队与队之间展开对标夺标竞赛，掀起你追我赶、创先争优的热潮。七月份，该录井部完成52口井施工，主要技术质量指标在公司名列前茅。

　　新疆录井部针对工作量饱和、人员紧张的矛盾，实施管理人员“包井”制度，全面负责所承包井日常运行、安全质量管理工作，优质完成了顺北鹰1井等8口重点井钻前准备、地质卡层、油气显示落实工作。西北录井部围绕扭亏脱困目标，加强人力资源优化盘活，积极探索非核心岗位本地化用工机制，提高了用工效率，大幅降低人工成本，同时新中标陕绥地1井等一批高效项目，比年度考核指标时间进度减亏40余万元。南方录井部大力开展“创精品工程、拓一片市场”竞赛活动，全面打造精品录井工程，为重庆页岩气勘探开发有限公司及时提供目的层岩性组合、油气分布、裂缝发育等第一手资料，赢得良好市场口碑。

　　科研单位主动加快工作运行节奏，为勘探开发保驾护航。地质研究解释中心立足油田勘探增储目标，创新实施钻井地质设计“挂号—销号”机制，大幅提升了交付效率。七月份，在工作量提高近2倍情况下，比6月多交钻井地质设计150份。他们强化以高质量技术成果助力勘探开发，近日完成桩古斜66等4口单井评价报告，一次性通过甲方验收，全获“优秀”评价，其成果对下一步相关区块井位部署、效益开发提供了重要参考。西部实验室近一个月完成6口井349个样品分析化验，为北疆工区车排子、苏区块施工井随钻岩性识别、地层划分、油气鉴别提供技术支持，促进施工提速提效。录井工艺研究所针对市场变化和生产实际，加快装备研发制造和技术服务保障，用7天时间完成科威特“5+1”年项目新签第五台ZH-3综合录井仪制造，比常规同类设备制造时间缩短3天;新研制的PLS-Ⅱ型井控安全录井仪在12口井提供异常预报28次，充分发挥了安全监控作用。