石化总厂在生产经营建设过程中，建立炼油一体化体系，突出效益中心，先算账，精算账，后干活，尽量减少低效工作量，让炼出的每一吨油都是“效益油”。上半年，该厂加大精细管理力度，优化工艺，加工原料油97.52万吨，提前完成年初总部下达的利润年度奋斗指标。

　　他们依据生产计划，及时调整优化生产方案。全程跟踪监督二次加工原料，根据季节变化，在各装置操作中实施工艺卡边操作，提高汽油柴油收率。优化原料配置，实现装置高负荷安全运转;采取合理调控重催原料掺渣比例、催化油浆回炼、提高二次加工装置负荷等措施，提高产品收率。上半年，全厂综合商品率达90.83%，轻质油收率达73.11%，均高于计划指标。坚持以市场为导向，以产品边际贡献为风向标，多产边际效益大的95号汽油、液化气和丙烯。今年1至6月，高价值产品产率提高了1.67个百分点，获得较大利润。