编者按：今年年初以来，油田各单位围绕“实现效益稳产2300万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶”的战略目标，以“不忘初心使命，深化三转三创”主题活动为抓手，大力推进观念转变、科技进步、管理创新、优势转化，形成了各板块各层级一切围绕主业、一切保障主业、一切服务主业的生动局面，促进了效益稳产各项工作稳步推进。为了总结经验、展示成绩，鼓舞士气，进一步推动工作，本报推出“全力推进效益稳产”系列报道，充分展现思想观念在效益稳产中的引领作用，充分展现科技进步在效益稳产中的支撑作用，充分展现油田上下全力打好效益开发进攻仗的生动局面，敬请关注。

　　油气主业是胜利油田生存发展的生命线，也是员工群众的幸福线。

　　2018年，管理局有限公司第一次党代会和一届一次职代会旗帜鲜明地把“到2020年，实现效益稳产2300万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶”这一战略目标写进工作报告，上升为胜利油田的集体意志。

　　“稳产2300万吨是油田的‘生命工程’‘饭碗工程’，守住这个底线，油田就有了可持续发展的基础。盈亏平衡点降至50美元/桶，是企业生存的基本点、员工利益的保障点，实现这个目标，就能赢得持续健康发展的主动权，奠定高质量发展的基础。”无论是大会还是小会，甚至基层调研，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群反复强调效益稳产对胜利油田的重要意义。

　　2018年，油田落实“重规范、讲风范、做示范”要求，筑牢“根”和“魂”，推进政治、思想、组织优势转化为企业发展的引领力、推动力、凝聚力和保障力，为效益稳产提供坚强保障。

　　上半年，油田完成原油产量1162.47万吨，超总部计划1.1万吨。

　　不忘初心使命，

　　奋进效益稳产新征程

　　“七一”前夕，华八井纪念碑前迎来人们的瞻仰——新党员宣誓，老党员重温入党誓言，很多人早已把瞻仰华八井当作怀念与敬仰老一辈石油人的重要一面。

　　华八井是油田的发端和起源所在，它凝结着老一辈石油人在华北地区探索追求、执著找油的精神。

　　现年81岁的勘探开发研究院退休干部何立琨参与、见证了华八井的开发，华八井寄托了他“为国找油”的石油情怀。他时常会想起那段艰苦奋斗的岁月，“当时钻探华八井时面临三大困难：一是生活困难;二是缺少打井的吊装设备和运输车辆;三是时临冬季，需要跨越黄河，转场几百公里”。

　　困难面前有我们，我们面前无困难。老一辈石油人没有惊天动地的大道理，却有行胜于言的大追求;没有坐享其成的功劳心，却把“为国找油”的使命自觉扛在肩。

　　怀揣着“为国找油”的信念，胜利人最终在华八井收获了日产8.1吨的工业油流，实现了渤海湾地区找油零的突破，拉开了华北地区大规模石油勘探开发会战的序幕。

　　在孔凡群看来，华八井所体现的“我为祖国献石油”的初心使命，与中国共产党人的初心使命一脉相承，与中国石化的初心使命息息相关，已经转化为胜利人的精神图腾。

　　低油价下，油田原油年产量下降了13.7%，剩余经济可采储量下降了40.6%，折旧折耗上升了65.1%，导致油气单位完全成本大幅上升。

　　2月6日至7日，集团公司总经理、党组副书记戴厚良在胜利油田调研时强调，上游企业实现扭亏脱困，必须保持效益稳产，胜利油田提出“到2020年原油稳产在2300  万吨、盈亏平衡点降至50 美元/桶”的战略目标，既是油田生存发展需要，全面提升油气主业可持续发展能力，又是国有企业的政治责任和担当。

　　时空穿梭，从华八井寻到希望的火种那一刻起，胜利人的体内，永远涌动着老一辈石油人“为国找油”的精神火炬。

　　2018年，桩西采油厂增强“油藏全生命周期”经营管理理念，深化单井、单元、油藏治理，做实油藏经营管理主体责任。上半年，桩西厂油气当量超计划1.16万吨，超交利润2010万元。

　　当然，决定扭亏脱困的，从来不是时间的长短，而是矢志不渝的使命力量。

　　有一种使命叫传承。胜利油田采油工程高级专家汪卫东被外界冠名为“指挥着微生物采油的人”。工作25年来，在华八井精神的指引和鞭策下，他和同事们从“零”开始，发展微生物采油技术，从跟跑到并跑再到领跑，一步步拉近微生物采油技术实验和生产的距离，实现规模化应用。

　　而今，汪卫东正致力于把微生物采油队伍发展壮大，把微生物采油技术发扬光大，助力油田效益稳产。

　　华八井，是胜利人梦想开始的地方，也是扬帆起航的新起点。

　　作为油气开发管理的负责人，胜利油田油藏工程首席专家兼油气开发管理中心主任束青林深感责任重大、使命光荣。他表示，秉承华八井精神，牢记“在经济领域为党工作”的使命，聚焦油气主业，持之以恒推进高效产能增量，精细提质增效存量，创新科技攻关能力，助力油田效益稳产。

　　转变思想观念，

　　引领一切工作向价值聚焦

　　作为上游板块最大企业，上游能否脱困，关键看胜利。而实现扭亏脱困，首先必须摆脱头脑“贫困”，彻底摆脱传统落后的思想。

　　思想是行动的先导。2018年伊始，管理局有限公司党委组织的百人宣讲团深入基层宣讲形势任务。由油田领导任团长，宣讲成员既有油田机关政工首席专家、副总政工师以及12个党群处室主要领导，也有高培党校专家教授。

　　以集团公司工作会，油田党代会、职代会精神为依据，宣讲团与基层职工面对面讲形势、明任务、算细账、找潜力;下发12000 份“明白纸”到基层支部、一线班组，让员工群众对油田的形势任务，一目了然、入脑入心，传递了压力;自下而上，层层组织，让身边人讲身边事……在潜移默化中干部员工思想观念发生了转变。

　　今天的极限就是明天的起点，今天的禁区就是明天的阵地。面对严峻的勘探形势和“生命工程、饭碗工程”的大考，勘探怎么办?探困境之因，寻发展之道，油气勘探管理中心突破固有观念束缚，重新认识资源潜力、重新认识复杂构造、重新认识沉积储层、重新认识成藏规律，以新理念、新认识指导勘探工作。

　　东营凹陷发育多个三角洲，按照相似性原理，沾化、车镇是否发育相似的三角洲体系，在哪里发育?通过对沉积的重新认识，这些问题渐渐有了明确答案;复式油气藏有主要层系，亦有次要层系，通过重新认识目的层，勘探人员发现主要层系和次要层系并非一成不变，在不同时期主角和配角是相互转化的，当主力层勘探成熟了，次要层就变成了主要层……

　　重新认知使勘探人员扣准了高效勘探的脉搏。上半年，油田新发现控制储量3500万吨，在当前油价下均能实现有效动用。

　　油藏经营管理是油田生产经营工作的核心，一切改革调整都是为了深化油藏经营管理。2017年，油田创新考核方式，出台了“1+2+2”绩效考核新政，鼓励各单位从产量、人员、存量资源、成本等方面全面发力，寻找效益“突破口”。

　　从支部班子参谋决策到专业系统执行落地、从机关到基层、从干部到员工，通过观念引导，开发生产管理已经悄然转向油藏经营管理，算清效益账、多干效益活、多产效益油的理念贯穿于每个开发过程，从上到下纷纷挂起了一张张作战图、时间表。

　　石油开发中心从“对表”和“对标”两个维度，聚焦价值提升，吹响了“91万吨效益稳产，桶油完全成本50美元”的冲锋号。

　　闵伟，石油开发中心科研所副所长。她的主要工作内容是滚动勘探，谋划新区产能建设。如今，闵伟对自身的定位不再局限于地质师，而是集地质师、工程师和经济师于一体的复合型人才。向前，她要向井筒工程延伸;向后，还要向开发技术拓展。而且，地质、工程、技术每一个环节的投入，都要进行经济评价。

　　上半年，石油开发中心新井平均日产8.1吨，日油能力普遍超设计水平1.3吨以上，原油产量超计划900吨。

　　全员价值创造，

　　坚决打赢效益稳产攻坚战

　　转的成效如何?既要在融入中心、服务大局的实践中不断磨砺提升，也要用创的实际成效来检验评判。

　　桩西采油厂坚持实转实创，用创的成效检验转的力度。针对桩斜139块因油稠开发效果差的实际，创新工艺驱动，转变开发方式，在6口井开展微生物吞吐试验，平均单井增油252吨，阶段投入产出比1：3.4，创效188万元，实现稠油油藏提质增效。

　　海洋采油厂党委开启海上油田“二次创业”新征程，围绕基层党支部“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项主要任务，实施增储上产、“三控一提”、长寿命注采、价值引领、安全绿色、优势转化“六大工程”，促进发展动力转换，助推海上增储上产。

　　海三采油管理区所辖海上区块都属于老区，低油价下，一度陷入亏损的泥潭。2018年，海三采油管理区党总支在各党支部和全体党员中开展“四讲四有”量化绩效管理，把合格党员标准细分为4大项16个考评项目，激发全体党员在挖潜创效、增产增效中争先锋、当模范。

　　上半年，海三采油管理区实现扭亏为盈，累计超产原油8421吨，吨油完全成本降低93.3元。

　　一个党支部就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜。油田充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，以党员带群众，以党建带群建，引导全员往深处转、往实处创。

　　桩西厂开展“先锋党员示范岗”“党员安全先锋行动”等特色品牌活动，发动党员将夺油上产的主战场作为学习实践的大课堂;胜采厂采油管理五区每名党员在责任区内承包一口井，把党员的名字刻印在上面，刻有党员名字的“百台设备”已成为现场管理的一道风景，时刻感染、激励着身边群众;孤岛采油厂把每名党员都纳入基层党组织有效管理，把优秀党员选拔培养为班组长、党小组长，以党员、党小组支撑班站建设，带动油藏经营管理上水平……

　　八年前，乙广燕接过孤岛采油厂注采管理301站党支部书记的接力棒，成为该队第16任党支部书记。

　　在任八年间，搭档换了一茬又一茬，可乙广燕却始终没有离开。“党委放心地把这面‘金牌’交到我手里，我就要把它擦得更明更亮。”乙广燕毫不掩饰内心的自信。

　　现实是最好的证明。在注采301站，一张产量分布图清晰地显示出全站的产量结构：注聚和热采产量占到全站总产量的99.6%。在油稠、出砂严重、含水回返快的情况下，注采301站不仅产量始终保持全厂最高水平，长寿井数量也占到全站油井的50%，实现老油田特高含水开发后期开发管理的新超越。

　　大海的辽阔，是因为每一涓滴的汇聚;高山的巍峨，是因为每一块坚石的挺立。今日之胜利，正如老一辈石油人所愿，到处都活跃着锐意进取的攻坚，到处都涌现着顽强拼搏的克难……是他们构筑起了新时代的胜利高地。