●戴厚良要求，要深入贯彻落实新时代党的建设总要求，始终做到“四个把握和坚持”，推动企业党建和企业发展向高质量迈进
●孔凡群在主会场代表管理局有限公司党委作题为《直入核心融入中心深入人心 切实发挥党委把方向管大局保落实作用》的交流发言
6月28日下午，集团公司召开“党建质量提升年”推进会，纪念中国共产党成立97周年，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和国资委党委“中央企业党建质量提升年”有关部署，交流经验，表彰先进，推动党的建设质量不断提升，动员各级党组织和全体共产党员团结带领广大员工群众，以昂扬向上的精神状态奋进新时代，在中国石化建设世界一流企业新征程中展示新作为、作出新贡献。
集团公司总经理、党组副书记，股份公司董事长、总裁戴厚良讲话。集团公司党组副书记、副总经理李云鹏主持会议。集团公司党组成员、总会计师赵东宣读表彰决定。
会上，胜利油田、齐鲁石化、江苏石油、上海石油化工研究院四家直属单位党委和燕山石化公司储运厂油品车间党支部、胜利石油工程渤海钻井50619SL钻井队党支部以及第四建设公司马来西亚项目党委负责人分别做了经验交流。大会还表彰了先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。
集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群在主会场代表管理局有限公司党委作题为《直入核心融入中心深入人心 切实发挥党委把方向管大局保落实作用》的交流发言。胜利油田党委践行“重规范、讲风范、作示范”要求，秉承“推动企业发展是历史使命，维护和谐稳定是现实责任”，直入核心、融入中心、深入人心，发挥把方向、管大局、保落实作用，为油田改革发展提供坚强政治保证。发挥党委领导作用，直入党委核心职责，把握正确发展方向，根本在于坚决把党的路线方针政策和党组决策部署贯彻到企业发展中。企业党委管大局，根本在于着眼发展大局、改革大局、党建大局，真正融入中心、服务中心、保障中心，实现企业全面高质量发展。党委抓落实，根本在于以提升组织力为重点，抓实基层党支部五项主要任务，发挥支部战斗堡垒作用，深入人心维护大局，凝心聚力推动发展。
一流的企业需要一流的党建。戴厚良要求，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，推进企业党建和企业发展向高质量迈进。立足全面贯彻落实新时代党的建设总要求，始终做到“四个把握和坚持”：牢牢把握党的建设根本原则，坚持加强党的领导不动摇;牢牢把握党的建设总体布局，坚持提高党的建设质量不停步;牢牢把握党的建设目标导向，坚持服务生产经营不偏离;牢牢把握党的建设根本方针，坚持全面从严治党不放松。
直属单位党委承上启下，对企业发展至关重要。戴厚良强调，要进一步聚焦能力建设，确保直属单位党委把方向管大局保落实的作用得到充分发挥。一要细化明确把方向管大局保落实的内容要求。把准方向，就是要把准政治方向、发展方向、改革方向、经营方向;管好大局，就是要管好重大决策、重大责任、重大风险、重大协调;保证落实，就是要做到思想、组织、人才、监督保证落实。二要完善把方向管大局保落实的体制机制。在明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位的同时，要改进完善领导体制，推进不同类别直属单位领导体制的改进完善，积极稳妥推进董事长(分公司代表)、党委书记由一人担任的领导体制。要改进完善议事决策机制，准确把握党委在公司治理中的功能定位，处理好党委和其他治理主体的关系，建立有序衔接、科学高效的议事决策机制。三要加快提升把方向管大局保落实的能力水平。要加快提升领导干部的综合素质能力，切实增强领导班子的整体合力，发挥好考核的“指挥棒”作用。
基层党组织是党的工作和战斗力的基础。戴厚良强调，大力实施组织力提升工程，推动基层党组织全面进步全面过硬。要把提升组织力作为一项系统工程来抓，抓政治功能，提升政治引领力;抓制度落实，提升工作覆盖力;抓群众工作，提升组织凝聚力;抓融入中心，提升发展推动力;抓纪律作风，提升廉洁自律力。要从基层党建基本组织、基本队伍、基本制度抓起。建强基本组织，就是要做到基层党组织设置运行与功能定位相一致、与改革发展相适应、与管理幅度相协调，确保基层组织体系健全、工作扎实开展、作用充分发挥。带好基本队伍，就是要选优配强基层领导班子和党组织书记，切实发挥基层党委委员、支部委员作用，充分发挥党员的先锋模范作用，确保基本队伍政治过硬、能力过硬、作风过硬、业绩过硬。抓实基本制度，就是要严格执行“三会一课”、谈心谈话、主题党日等基本制度，推进“两学一做”常态化制度化。要着力在整改提升务求实效上下工夫。要认真总结基层党建的好做法、好经验，抓好巩固提升、推广拓展。要坚持问题导向，深入查找，主动抓整改、补短板、强基础。要尊重基层的首创精神，推动党建方式方法创新，强化以党支部和基层班子为核心的基层组织建设，推动“三基”工作更加扎实有效。要以务实的作风抓“组织力提升”，深入实际、深入群众开展工作。
担当是干部的“底色”，作为是干部的价值。戴厚良强调，着眼于增强干事创业的活力动力，激励广大干部新时代新担当新作为。要大力提振广大干部担当作为的精气神。各级干部要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用党的光荣历史和石油石化优良传统涵养党性，切实解决好“总开关”问题，努力提振担当作为的精气神;要按照“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命要求，悟初心明使命，守初心立使命，践初心担使命;要在贯彻“四个坚持”兴企方略中勇挑重担，在推进创新驱动发展、体制机制改革、扭亏脱困攻坚中敢闯敢试。要大力强化选用担当作为干部的用人导向。要坚持国有企业好干部“20字”标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让投机取巧、溜须拍马的干部没市场。要大力营造干部担当作为的良好氛围。要旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，为担当作为者撑腰鼓劲，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的工作环境;要健全和执行容错纠错机制;要合理运用容错结果;要严肃查处诬告陷害行为;要推动谈心谈话制度化、常态化;要健全干部待遇激励保障制度;要关注干部心理健康。
视频会结束后，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理郭洪金在胜利分会场要求，各级组织要迅速行动，把此次集团公司会议要求和油田“党建质量提升年”推进会上的部署传达到每个支部、每名党员，认真学习，深刻领会，细化落实，将要求部署真正变为各级组织、全体党员干部的自觉行动、具体实践，全力推进企业党建、企业发展向高质量迈进。
油田和工程公司领导张洪山、韩辉、宋明水、王军、史建刚、韩来聚、孙永壮、郝继开，集团公司高级专家王增林、刘显太、王延光、王永诗、汪庐山、李作会在胜利分会场收看会议。