6月19日至20日，集团公司安全风险管理专项检查组第二组组长、安全监管局副局长王玉台一行来油田开展专项检查。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理郭洪金主持工作汇报会并陪同检查。

　　汇报会上，安全环保处负责人作了油田安全生产及风险管理工作汇报。检查期间，检查组还到油田机关部门、油气集输总厂东营原油库、石化总厂、海洋采油厂中心三号平台和现河采油厂首站现场检查。

　　近年来，油田认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署要求，以贯彻执行《中国石化安全管理手册》为抓手，大力构建完善管理、监督、督查、考核“四大体系”，强化重点领域安全监管和专项整治，油田安全基础管理水平持续提升。

　　加强风险管理，是从源头上预防安全事故的治本之策。长期以来，油田严格贯彻落实集团公司风险管理工作要求，以安全风险辨识和分级管控为工作基础，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为工作主线，加强源头管控和前端治理，通过建立健全风险管控制度和实施指南等体系文件，引导基层单位开展全员风险识别;通过建立完善动态风险清单、量化评估较大以上风险、有效实施降级措施，筑牢安全生产防线，建立了一套风险分级明确、措施可行有效、职责内容明确的风险分级管控机制。

　　王玉台对油田风险评估的精细化和管理的信息化等工作给予肯定。他说，风险管理是安全管理达到一定水平和程度下开展的。风险是没有发生的事故、可能发生的事故，安全管理达到一定程度要谋划转型，安全风险管理要让可能发生的事故不发生，解决想不到、没想到的问题。要找到事故发生的可能性，开展风险评估，综合分析可能性及造成的后果，采取有力措施减少可能性的发生。要把安全关口前移，将安全管理转化为安全风险管理，给员工创造更加安全的工作环境。

　　郭洪金表示，此次安全风险管理专项检查是对油田安全生产及风险管理工作的一次检验和帮助，也是学习和借鉴先进经验、改进安全风险管理工作的一次很好机会。各单位要以此次安全风险管理专项检查为契机，虚心向检查组专家学习，通过此次检查，进一步夯实安全风险管理基础，提升风险管控水平。